建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制策略探討

王麗貞 朱祥興(博羅)房產(chǎn)有限公司，廣東 惠州 516000

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民的生活水平及生活質(zhì)量等都大有提高，而建筑行業(yè)也獲得了較大的發(fā)展。城市現(xiàn)有建筑工程的數(shù)量不斷增加，而很多建筑項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地施工中，這為人民擁有良好的居住環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，建造更高質(zhì)量的房屋建筑是其根本追求所在。但就目前情況來(lái)看，很多建筑企業(yè)盡管項(xiàng)目較多，但經(jīng)濟(jì)效益卻不是很理想，究其原因，這主要是因?yàn)楹芏嘟ㄖこ添?xiàng)目的工程造價(jià)的管控工作不到位。下面，筆者將對(duì)結(jié)合建筑項(xiàng)目工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決策略。

1 建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制概述

建筑工程項(xiàng)目管理工作的合理與否，將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等產(chǎn)生十分重要的影響。近年來(lái)，各個(gè)建筑企業(yè)都十分重視管理工作的開(kāi)展和落實(shí)，并積極采取各種有效的措施，提高管理工作的水平及效率。

作為建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，造價(jià)管理工作將會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的成本投入、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等方面產(chǎn)生直接的影響。合理的造價(jià)控制工作，可以盡量地降低工程的成本投入，提高資金的利用效率。所謂工程的造價(jià)控制，就是指施工企業(yè)的相關(guān)人員對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)中資金支出的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理的過(guò)程。就筆者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，工程的造價(jià)管理工作主要包括如下幾個(gè)方面:施工前期準(zhǔn)備階段的造價(jià)管理工作、施工方案的設(shè)計(jì)費(fèi)用管理、施工過(guò)程中費(fèi)用支出管理等。加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理工作，體現(xiàn)了各個(gè)建筑企業(yè)對(duì)工程認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則，能夠提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。因此，這是衡量建筑工程造價(jià)合理與否的重要指標(biāo)。由于建筑工程的施工是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，因此其造價(jià)會(huì)受到各種因素的影響，相關(guān)人員必須采取各種積極的措施，對(duì)待工程造價(jià)管理工作。

2 當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

就如今建筑工程的造價(jià)管理情況來(lái)看，很多單位在此方面的工作都不到位。例如，資金浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重、資金“三超”現(xiàn)象、成本亂用現(xiàn)象等。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響了建筑工程的造價(jià)投入，給企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，筆者總結(jié)出我國(guó)建筑工程造價(jià)控制中存在的各種問(wèn)題。

第一，建筑工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不規(guī)范。只有在合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，建筑行業(yè)才能朝著更加健康的方向發(fā)展。但是，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各個(gè)建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，一些違規(guī)現(xiàn)象也不斷涌現(xiàn)出來(lái)。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下，部分資質(zhì)較低的建筑企業(yè)掛靠在一些大的建筑企業(yè)名下，參與一些大型工程的招投標(biāo)過(guò)程。在通過(guò)違規(guī)手段中標(biāo)之后，這些建筑企業(yè)便不顧產(chǎn)品質(zhì)量，選用各種價(jià)格低廉質(zhì)量差的原材料等，導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量較次。甚至，很多建筑企業(yè)會(huì)將自己標(biāo)到的工程分包出去。這些現(xiàn)象使得很多工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)與其預(yù)期花費(fèi)大相徑庭，給工程建設(shè)造成了十分嚴(yán)重的影響。

第二，建筑工程的設(shè)計(jì)不到位，施工過(guò)程中造成了大量的資金、資源浪費(fèi)。盡管，在總的工程造價(jià)中，建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用僅占其中很小的一部分，但是它對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響卻是十分巨大的。就目前來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)都把焦點(diǎn)放置于工程的質(zhì)量及安全方面，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程并不重視。在這種形勢(shì)下，很多工程的設(shè)計(jì)方案不合理，而后期的方案驗(yàn)證工作又不到位。這導(dǎo)致很多不合理的方案投入使用，而中途又要修改，造成了資金的大量浪費(fèi)，影響了工程的造價(jià)。

第三，建筑工程施工過(guò)程中的造價(jià)管理工作不到位。施工過(guò)程中的造價(jià)管理工作合理與否，將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)等產(chǎn)生十分重要的影響。但就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)很多建筑工程施工過(guò)程中造價(jià)管理工作不到位:施工材料的采購(gòu)工作不到位，導(dǎo)致材料“質(zhì)量低、價(jià)格高”的局面或者“采購(gòu)成本被私吞”的現(xiàn)象;施工設(shè)備管理不到，維護(hù)費(fèi)用較高。同時(shí)，施工過(guò)程中各個(gè)管理人員素質(zhì)的專業(yè)素質(zhì)較低，不能勝任工程的造價(jià)管理工作。他們思想陳舊，總是采用過(guò)去的工程定額的方式來(lái)進(jìn)行工程的預(yù)算與審核，管理工作效率較低。甚至有部分管理人員在某種私利的驅(qū)動(dòng)下，做出一些違規(guī)行為，嚴(yán)重影響了造價(jià)管理工作的真實(shí)性。

為了改變這種狀態(tài)，提高建筑工程項(xiàng)目資金的利用率，工作人員必須努力采取各種積極有效的措施，完善工程造價(jià)管理工作。

3 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制工作的相關(guān)措施

針對(duì)當(dāng)前建筑建筑工程造價(jià)控制領(lǐng)域中存在的問(wèn)題，筆者認(rèn)為，建筑行業(yè)相關(guān)人員必須做好以下幾個(gè)方面:

3.1 完善建筑行業(yè)的市場(chǎng)秩序，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)

行業(yè)的發(fā)展需要一定的環(huán)境，而優(yōu)質(zhì)的環(huán)境則需要良好的市場(chǎng)秩序。針對(duì)當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理情況，相關(guān)部門必須努力規(guī)范我國(guó)建筑行業(yè)的市場(chǎng)秩序，促進(jìn)良性競(jìng)爭(zhēng)。第一，要完善建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)各項(xiàng)造價(jià)管理工作進(jìn)行規(guī)定。法律法規(guī)的內(nèi)容要全面、合理，要涉及到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證造價(jià)管理的全面性。造價(jià)管理工作中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要給予嚴(yán)厲地懲罰。第二，要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理工作的宣傳與教育，號(hào)召各個(gè)企業(yè)做好造價(jià)管理工作。

3.2 優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案

設(shè)計(jì)方案的合理與否，將對(duì)對(duì)整個(gè)建筑工程產(chǎn)生尤為關(guān)鍵的影響。因此，各個(gè)建筑企業(yè)必須十分重視方案設(shè)計(jì)工作，提高方案的質(zhì)量。第一，設(shè)計(jì)人員必須全面了解建筑工程的相關(guān)信息，考慮建筑項(xiàng)目的性能及特點(diǎn)，并在盡量控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)上，保證設(shè)計(jì)方案的合理性，降低工程的成本支出。第二，要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、各種施工材料的市場(chǎng)價(jià)格及變動(dòng)趨勢(shì)等合理設(shè)定工程項(xiàng)目的建設(shè)限額。第三，要改進(jìn)工程設(shè)計(jì)方案的收費(fèi)方法，根據(jù)方案的合理與否給予設(shè)計(jì)人員一定的提成。對(duì)于那些不合規(guī)范的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)不予支付設(shè)計(jì)費(fèi)用或者支付小額的設(shè)計(jì)費(fèi)用。

3.3 加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程中的造價(jià)管理工作

首先，相關(guān)人員必須完善施工過(guò)程中造價(jià)管理工作的方法，理順各個(gè)管理流程，并制定合理的造價(jià)管理規(guī)劃。其次，要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理工作，嚴(yán)格審查采購(gòu)發(fā)票與所購(gòu)材料是否匹配、以及采購(gòu)的材料質(zhì)量是否符合建筑工程的基本需求。再次，要加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的定期檢修工作，及時(shí)處理設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的各種問(wèn)題或者隱患，盡量降低設(shè)備的維修費(fèi)用。除此之外，還要加強(qiáng)施工過(guò)程中造價(jià)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。建筑企業(yè)要十分重視造價(jià)管理人員的教育與培訓(xùn)，要加大資金投入，為管理人員提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，并定期開(kāi)展各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，使各個(gè)工作人員了解各種造價(jià)管理知識(shí)與技能，以便更好地開(kāi)展本職工作。

4 總結(jié)

建筑工程的造價(jià)管理工作是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)過(guò)程，需要多方面的努力與配合。相關(guān)部門必須進(jìn)一步完善建筑行業(yè)造價(jià)管理工作的相關(guān)制度及法規(guī)，并優(yōu)化造價(jià)管理的流程，提高管理的效率及效果。同時(shí)，改進(jìn)造價(jià)計(jì)算方法，采用工程量清單計(jì)算方法，對(duì)各個(gè)施工環(huán)境的成本投入進(jìn)行預(yù)算，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。相信在各方的共同努力之下，我國(guó)建筑工程的造價(jià)管理工作一定能得到更好地控制，市場(chǎng)秩序一定更加地規(guī)范，建筑行業(yè)一定能獲得更好的發(fā)展。

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