建筑工程施工管理相關(guān)措施研究

■劉效秦 ■山東省昌邑市下營(yíng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，山東 濰坊 261312

1 建筑工程施工技術(shù)管理研究

1.1 現(xiàn)階段施工管理存在的問題

隨著建筑工程領(lǐng)域的不斷革新，建筑工程技術(shù)施工管理越來越引起人們的重視，有關(guān)的法律法規(guī)也逐步出臺(tái)，如建筑設(shè)備安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程施工安全操作規(guī)程等等。即使如此，我國(guó)有關(guān)建筑工程施工技術(shù)的管理工作依然不是很好，還存在著一些不利的問題。主要有以下幾點(diǎn):一方面是施工技術(shù)管理主體尚不明確，責(zé)任劃分不清晰。第二方面是施工所需材料把關(guān)不嚴(yán)格、施工設(shè)備管理松懈。最后是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)資料管理工作不到位，圖紙會(huì)審不夠重視。

1.2 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的重要意義

伴隨在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了成熟的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，在這個(gè)過程中，難免會(huì)有一些不合規(guī)范的事件發(fā)生，像是質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、管理不嚴(yán)格、人才缺失等等諸多問題，這些問題是關(guān)系到整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成功與失敗的關(guān)鍵問題，所以要及時(shí)的解決。

1.3 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的策略

1.3.1 施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理

(1)完善貫徹技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度。建筑工程技術(shù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量與安全的保障，是建筑工程建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)技術(shù)法規(guī)，所以要?jiǎng)?wù)必嚴(yán)格遵守行。要讓強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)深入人心，要求施工技術(shù)人員對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)及其技術(shù)要求做到熟練應(yīng)用。對(duì)于違反規(guī)定的施工技術(shù)人員，必須予以嚴(yán)懲，發(fā)現(xiàn)即處理，絕不姑息，不隱瞞。涉及到單位或者負(fù)責(zé)人的要嚴(yán)肅處理，更要通報(bào)批評(píng)，讓其認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有:對(duì)施工圖的熟練程度與會(huì)審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)說明書與施工場(chǎng)地總平面總圖;編制施工圖技術(shù)交底制度;施工質(zhì)量管理與控制制度;對(duì)于隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度;工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);工程結(jié)構(gòu)施工檢查、驗(yàn)收與工程竣工驗(yàn)收制度的制定等等。

(2)做好施工圖紙會(huì)審。明確所使用的圖紙、看懂關(guān)鍵施工部位的設(shè)計(jì)，是建筑工程施工的核心，只有對(duì)圖紙了如指掌，才能在工程施工中做到游刃有余。當(dāng)競(jìng)標(biāo)成功后，及時(shí)準(zhǔn)備好施工前的準(zhǔn)備工作，為開工做好準(zhǔn)備，與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審工作。對(duì)設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)意圖做好明確問答，以及明確施工難點(diǎn)等技術(shù)問題。

(3)明確責(zé)任。作為工程的總負(fù)責(zé)人必須對(duì)建筑工程負(fù)全部的責(zé)任。自身的職責(zé)是能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的解答，把設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地與施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合。并做好測(cè)量計(jì)算工作，參與所有施工施工質(zhì)量的控制。

1.3.2 施工階段的施工技術(shù)管理

(1)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)于技術(shù)交底來說，是一個(gè)非常值得重視的問題，也是建筑工程施工中一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。它的重要性直接關(guān)系到了建筑工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量安全。從整個(gè)建筑工程施工與各分部分項(xiàng)工程施工來看，都要求對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底工作。

(2)關(guān)于工程質(zhì)量的管理。工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。工程質(zhì)量的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在了建筑材質(zhì)、工程施工工藝及維護(hù)、保養(yǎng)等多方面。在對(duì)重要單元工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的單元工程施工時(shí)，要建立技術(shù)組，遇到技術(shù)難題及時(shí)解決，保證工程的順利進(jìn)行。

2 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理相關(guān)研究

2.1 工程施工質(zhì)量控制的階段分析

(1)事前階段質(zhì)量控制。事前階段的控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)本工作，主要內(nèi)容:①技術(shù)準(zhǔn)備，包括圖紙會(huì)審、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等;②物質(zhì)方面的準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的原材料的準(zhǔn)備、所使用的配件以及施工機(jī)械的準(zhǔn)備等;③組織方面的準(zhǔn)備，包括建立項(xiàng)目經(jīng)理部、組建施工隊(duì)伍、對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行崗位培訓(xùn)和入場(chǎng)安全教育等;④施工現(xiàn)場(chǎng)方面的準(zhǔn)備，包括測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁的測(cè)設(shè)以及三通一平，臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備。

(2)事中階段質(zhì)量控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。在進(jìn)入下一道施工工序前要做好檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題要有一定的處理措施并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于成品的保護(hù)措施也要做到位。

(3)事后階段質(zhì)量控制。是指在工程項(xiàng)目完成了施工全部完成并且形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。在這一階段，施工方要進(jìn)行初步的自我檢查，按照?qǐng)D紙內(nèi)容和相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行，查看是否按照?qǐng)D紙全部完成施工任務(wù)，建筑物已做到窗明、、地凈、水通、燈亮、氣來、采暖通風(fēng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常等，檢查相關(guān)資料是否齊全。

2.2 工程施工質(zhì)量控制的原則

第一要遵循“質(zhì)量第一、用戶至上”。建筑產(chǎn)品是一種特殊的商品，使用年限長(zhǎng)，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，所以工程項(xiàng)目在施工階段必須始終把“質(zhì)量第一、用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。第二要以預(yù)防、預(yù)控為主。要從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制事中控制;從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查對(duì)工序質(zhì)量的檢查對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，這是確保施工項(xiàng)目的有效措施。

2.3 工程施工質(zhì)量控制措施

(1)做好相關(guān)的技術(shù)控制工作。在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，就要對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地考察，了解周圍環(huán)境，明確當(dāng)?shù)赜昙?、山洪等?zāi)害發(fā)生情況，并制定詳細(xì)的施工組織措施，有效的控制施工工期。對(duì)于儲(chǔ)存過久的工程材料要進(jìn)行檢驗(yàn)，比如鋼筋銹蝕度、水泥的硬化程度。

(2)做好機(jī)具、材料的管理工作。包括對(duì)所有施工機(jī)械和工具的控制，要根據(jù)不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選擇合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，要健全操作證制度崗位責(zé)任制度，技術(shù)保養(yǎng)制度等確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。

3 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)研究

(1)建筑工程各參與主體沒有嚴(yán)格履行自身責(zé)任。從我國(guó)的建筑工程施工發(fā)展現(xiàn)狀來分析，有法不依、違法施工的情況屢見不鮮，甚至成為了一件司空見慣的事情，像是違背建筑流程施工、將工程分包給資質(zhì)不夠的企業(yè)施工、簽訂霸王條款、工程款長(zhǎng)期拖欠等問題嚴(yán)重存在，這就造成了安全責(zé)任不明確，相互推諉的情況發(fā)生，防護(hù)措施自然不會(huì)做到位。再就是為了節(jié)約成不趕工期，工人剛強(qiáng)度的作業(yè)勞動(dòng)，是得安全施工成為了一個(gè)奢望。

(2)缺乏完善的法律規(guī)章制度。對(duì)染我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)有一段時(shí)間了，但是還沒有構(gòu)筑起完備有效的安全生產(chǎn)法律體系，并且在此基礎(chǔ)上的相關(guān)的配套制度建設(shè)也顯得是比較落后的，不能滿足我國(guó)當(dāng)前建筑工程安全管理對(duì)于現(xiàn)實(shí)的真正需求。

(3)用于安全管理的資金支持得不到落實(shí)。在實(shí)際建筑工程施工中，由于個(gè)人利益的觀念作怪，是得企業(yè)的安全生產(chǎn)變成了一張張空頭支票，沒有起到該有的效果與力度，為了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，將用于安全的措施費(fèi)用到其他方面，是個(gè)建筑工程施工安全無法得到保障，也給人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了一定威脅。

(4)施工企業(yè)安全管理意識(shí)不到位。在我國(guó)普遍性的對(duì)利益的追求大于安全，在施工管理過程中，管理人員往往把眼光盯在既得利益上，安全防護(hù)得不到保障，不出事則罷，出事就說生死攸關(guān)的大事，一旦發(fā)生就會(huì)造成巨大損失，不僅僅對(duì)于建筑工人來說是一個(gè)災(zāi)難，對(duì)于企業(yè)來說也是一個(gè)災(zāi)難。

4 結(jié)語(yǔ)

通過前文分析，我們得出一個(gè)結(jié)論，只有構(gòu)件有效的管理機(jī)制，才能保證一個(gè)建筑工程項(xiàng)目順利完成，不論是在施工技術(shù)管理、質(zhì)量控制管理和安全管理，有效的管理機(jī)制是確保三個(gè)順利經(jīng)行的關(guān)鍵所在，也是一個(gè)施工單位順利生產(chǎn)的保障，作為一個(gè)企業(yè)要嚴(yán)格踐行管理制度，作為一線工人要嚴(yán)格遵守管理制度，相互配合，才能圓滿的完成建筑工程項(xiàng)目的建造。

［1］張鵬飛.建筑工程施工管理工作的科學(xué)發(fā)展［J］.陜西科技大學(xué)學(xué)報(bào)，2010，(5):214-215.

［2］陳章奇.探討建筑工程安全管理中存在的問題及防范措施［J］.建筑安全.2012(01).

［3］梁茂成.淺談建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新［J］.商品與質(zhì)量、建筑與發(fā)展，2011，14(05):101-102.