建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探究

■廖春平 ■江西省黎川縣供水公司，江西 撫州 344600

1 建筑工程施工管理基本含義

一般來說，建筑施工技術(shù)管理措施指的是建筑施工人員合理的采用科學(xué)有效的管理方法，以國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)，利用職能對(duì)整體建筑施工過程中的施工企業(yè)各方面的技術(shù)活動(dòng)、人員活動(dòng)要素以及影響企業(yè)施工的因素進(jìn)行有組織地調(diào)控策劃和統(tǒng)一指揮。在保證施工整體過程符合各類技術(shù)要求規(guī)范的同時(shí)，還要確保建筑施工任務(wù)得到高質(zhì)量的完成，最終達(dá)到建筑經(jīng)濟(jì)、建筑技術(shù)、建筑質(zhì)量與進(jìn)度各方之間的協(xié)調(diào)性與統(tǒng)一性。

筆者認(rèn)為現(xiàn)階段的建筑施工工程技術(shù)管理的內(nèi)容包括以下三個(gè)方面:

在施工準(zhǔn)備階段，技術(shù)人員以及組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，初步了解施工工程的基本設(shè)計(jì)意圖特點(diǎn)以及對(duì)施工關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求等等，雙方通過交換審查意見，提出一些變動(dòng)的修改意見，避免施工前期出現(xiàn)一些不必要的經(jīng)濟(jì)問題或者技術(shù)事故等。

在工程實(shí)施階段，要貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范措施，及時(shí)關(guān)注并洽商工程的中途變更，對(duì)施工材料要進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)，同時(shí)要檢查并驗(yàn)收隱蔽性的工程，保證施工的質(zhì)量。

在施工后期，技術(shù)管理人員要對(duì)工程與設(shè)計(jì)的相符度、施工質(zhì)量進(jìn)行審核、檢驗(yàn)以及評(píng)定，并對(duì)工程結(jié)構(gòu)做出重點(diǎn)查驗(yàn)，最后還要建立竣工圖存底檔案。

2 建筑工程施工技術(shù)管理重要性

建筑工程施工技術(shù)管理將實(shí)際施工條件與工程特點(diǎn)相結(jié)合，選擇科學(xué)有效的建筑施工技術(shù)方法，能真正的把可用的先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成實(shí)際的生產(chǎn)力，從而使得工程施工質(zhì)量在根本上得到保證。

通過建筑施工技術(shù)管理，對(duì)技術(shù)管理人員和工作人員進(jìn)行全新而科學(xué)的培養(yǎng)教育，在很大程度上提升了他們的技術(shù)能力以及管理素質(zhì)，從而有利于優(yōu)化施工方案和合理配置資源，增加施工效率，縮短施工工期。

通過工程施工技術(shù)管理，能夠使得材料設(shè)備和技術(shù)人員的潛力得到充分發(fā)揮，以便于他們可以有效地針對(duì)具體的技術(shù)難題以及工程特點(diǎn)，進(jìn)行資源優(yōu)化合理配置，在工程質(zhì)量得到保障的前提下，力求使工程成本達(dá)到最低，從而保值保效地完成施工任務(wù)，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，并進(jìn)一步使得企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。

建筑施工技術(shù)的優(yōu)化管理，對(duì)于控制建筑施工項(xiàng)目的成本，優(yōu)化施工人員的配置，有著非常重要的積極作用?，F(xiàn)如今，我們建筑市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)激勵(lì)，建筑施工優(yōu)化管理的好壞直接影響整個(gè)整個(gè)建筑施工企業(yè)的質(zhì)量，建筑工程要做好施工中的技術(shù)管理，在工程竣工后，要不斷的總結(jié)以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)，加快施工技術(shù)的創(chuàng)新力度，這樣才能進(jìn)一步的優(yōu)化施工企業(yè)的質(zhì)量水平。

3 建筑工程施工技術(shù)的優(yōu)化措施分析

3.1 做好施工準(zhǔn)備工作

施工技術(shù)管理的重點(diǎn)是對(duì)設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目重點(diǎn)內(nèi)容的把控，要做好建筑施工的優(yōu)化管理工作，筆者認(rèn)為首先要建設(shè)單位委托監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，了解設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)意圖和對(duì)施工質(zhì)量的要求。

3.2 明確施工技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任范圍

作為施工項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是要充分理解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，從而能夠讓設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)。關(guān)于對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料以及半成品的質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)的復(fù)核和各工序施工質(zhì)量的控制等等凡是可能影響施工質(zhì)量與進(jìn)程的施工環(huán)節(jié)和技術(shù)問題都是施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任范圍。

3.3 及時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底

首先，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要向下級(jí)的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底。

然后，再由各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人向各個(gè)工長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底。

最后，由各個(gè)工長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)向各個(gè)工段以及班組進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底，通過層層的技術(shù)交底，使得施工和技術(shù)人員對(duì)各個(gè)階段的施工質(zhì)量均能加以控制，從而保證整體工程的施工質(zhì)量能夠按照合同要求保值保效地如期竣工。

3.4 做好對(duì)工程施工質(zhì)量的管理工作

首先，在原材料、成品以及半成品材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須要嚴(yán)格把關(guān)，做好各種材料的質(zhì)量監(jiān)控。

然后，在采取新設(shè)計(jì)技術(shù)和新設(shè)計(jì)工藝對(duì)重要單元的工程施工過程中，需要成立相應(yīng)的攻關(guān)小組，以便能夠及時(shí)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題加以解決，從而保證工程的整體施工質(zhì)量。

3.5 建筑工程整體管理制度如何優(yōu)化

落實(shí)好并完善與工程施工有關(guān)的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。建立健全建筑技術(shù)管理的組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度。實(shí)行技術(shù)責(zé)任制的目的是保證各技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，盡量的防止和杜絕施工中責(zé)任不清的現(xiàn)象。

認(rèn)真落實(shí)好技術(shù)交底和技術(shù)檔案管理制度。比如建筑施工的圖紙會(huì)審工作必須是有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟的進(jìn)行。沒有經(jīng)過會(huì)審的施工圖紙嚴(yán)禁用于施工中，另技術(shù)交底工作可以分級(jí)的進(jìn)行及管理，這種做法的好處是能讓建筑企業(yè)全體的人員提高自身的責(zé)任意識(shí)，防止盲目的施工。

3.6 施工階段技術(shù)優(yōu)化管理措施

在建筑施工的準(zhǔn)備階段，所有做的技術(shù)準(zhǔn)備工作都是為了給建筑施工創(chuàng)造良好的施工條件，保證建筑施工得以順利的進(jìn)行，我們要全面的了解并分析建設(shè)工程的特點(diǎn)、進(jìn)度及各項(xiàng)要求，同時(shí)要了解施工的客觀條件，編制出最科學(xué)合理的施工方案，保證建筑工程可以連續(xù)、均衡的進(jìn)行下去，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付和使用，這樣就做到了保證建筑施工質(zhì)量及降低企業(yè)工程成本。

3.7 建筑施工技術(shù)文件的優(yōu)化管理

(1)建筑變更文件的管理。建筑工程的變更是工程施工非常重要的一部分，變更的質(zhì)量同樣影響著建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程是否要變更參考的重點(diǎn)是否對(duì)工程進(jìn)展有利，是否可以增加施工的利潤(rùn)，是否可以節(jié)約工程成本，是否損害其他方利益，是否會(huì)使工程受阻等等因素。

(2)建筑竣工文件的管理?？⒐の募傅氖窃诮ㄔO(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中形成的、如實(shí)反映施工過程和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體狀況的、具有保存利用價(jià)值的各種施工文件的材料、圖紙、錄音、錄象等等，是建筑建設(shè)項(xiàng)目的真實(shí)記錄，是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督、管理、驗(yàn)收以及養(yǎng)護(hù)和破損后修復(fù)的必要依據(jù)。

4 結(jié)語

總的來說，建筑施工工程整體上是一項(xiàng)多方位、多技術(shù)要求的工作，建筑施工管理的措施始終貫穿與整個(gè)項(xiàng)目過程中，要強(qiáng)化企業(yè)的管理措施，要靠建筑企業(yè)管理人員的重視以及建筑企業(yè)全體員工的配合，把各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，積極執(zhí)行部門制定的各項(xiàng)措施，做到建筑工程管理措施的不斷優(yōu)化，滿足工程建設(shè)的各種要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)施工管理水平。

［1］劉斌.建筑施工技術(shù)管理措施的探討［J］.城市建設(shè)理論研究.2012(04).

［2］朱華清.淺談如何有效的提高建筑施工水平［J］.科技與企業(yè).2014(03).