羅 揚(yáng) 四川路橋橋梁工程有限責(zé)任公司,四川 成都 610071
比較成功的公路工程施工管理能較好地提高勞動(dòng)工作效率,并能合理配置有限的資源,降低工程的總造價(jià),并能避免出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題。各施工單位及有關(guān)部門進(jìn)一步加大公路建設(shè)的監(jiān)管力度,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),及時(shí)查處存在問(wèn)題,確保工程質(zhì)量。公路是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紐帶,公路工程項(xiàng)目也多起來(lái),也促進(jìn)了公路的快速發(fā)展和逐步提高,所以提高公路施工質(zhì)量水平具有很大的作用,也對(duì)公路工程管理發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
第一,一項(xiàng)目開始前準(zhǔn)備工作做得不足。前期的設(shè)計(jì) 決策等各方面都特別重要,有時(shí)候都是為了趕上工期,倉(cāng)促就開工,導(dǎo)致沒(méi)有統(tǒng)籌的規(guī)劃,也導(dǎo)致了施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,最后要進(jìn)行大批返工,從而造成項(xiàng)目的進(jìn)行失敗,也給企業(yè)造成很大的損失。
第二,公路設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)欠缺。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的靈魂是科學(xué)可行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)為指導(dǎo),工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行才是保證,但由于公路施工的特點(diǎn)決定使得工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的工作,所以設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足也是造成了公路項(xiàng)目施工質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素
第三,公路工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足。公路施工時(shí)一項(xiàng)周期長(zhǎng),任務(wù)大,露天工作久的工作,因公路施工所具有的復(fù)雜性和難度也決定了質(zhì)量變異的可能性,所以項(xiàng)目工程管理方面要有統(tǒng)一的管理模式來(lái)進(jìn)行,要對(duì)公路施工的材料進(jìn)行檢查和檢測(cè),設(shè)備要經(jīng)常性的進(jìn)行維修,確保公路施工的正常運(yùn)行,提高建設(shè)管理水平,保證公路工程施工質(zhì)量。
第四,公路施工的領(lǐng)導(dǎo)力很重要。一個(gè)施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)能力是公路工程建設(shè)的關(guān)鍵人物,在實(shí)際公路施工建設(shè)中,要在思想上重視公路工程質(zhì)量,如果不重視往往會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量控制問(wèn)題的頻頻出現(xiàn),從而也影響公路施工的進(jìn)度和公路施工質(zhì)量。所以在公路工程施工中,施工領(lǐng)導(dǎo)人一定要把提高管理能力作為標(biāo)準(zhǔn),在工作中積極和重視施工的每一項(xiàng)工作,帶動(dòng)員工努力工作,按標(biāo)準(zhǔn)的管理體系做事,為公路工程施工建設(shè)盡最大的努力。
第一,項(xiàng)目經(jīng)理工作,首先要明確和完善崗位責(zé)任制,明確各部門各員工的主要職責(zé),明確分工,在事故發(fā)生時(shí)要查明原因,應(yīng)該如何處罰就進(jìn)行如何處罰,再改承擔(dān)怎樣的責(zé)任就要承擔(dān)什么樣的責(zé)任。。
第二,做好技術(shù)交底工作。公路工程施工質(zhì)量管理中,項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的責(zé)任比較大,人要以身作則,在項(xiàng)目施工前,要制度明確的質(zhì)量方針,帶領(lǐng)大家齊心協(xié)力完成質(zhì)量目標(biāo)。在施工的各個(gè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等各方面明確各組織人員的質(zhì)量責(zé)任,有嚴(yán)格額清晰的界定,使之按要求達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo),并規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施。將各項(xiàng)工程技術(shù)進(jìn)行交底并落實(shí)。
第三,施工工序要完整,如果施工工序不完整就會(huì)使前面努力白費(fèi),一定要遵循施工工序的相關(guān)要求,否則就會(huì)影響施工進(jìn)度。這樣就對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生了影響。
第四,施工質(zhì)量控制。施工質(zhì)量要有更有力的保障,就要做好,施工技術(shù)材料準(zhǔn)備應(yīng)用,設(shè)備使用的規(guī)范情況,采用先進(jìn)技術(shù)和施工材料,使用設(shè)備機(jī)械要規(guī)范,使工程實(shí)施在一個(gè)很好的環(huán)境下進(jìn)行,也降低施工的難度,也使工程也能夠得到順利的開展,使得施工人員更好的作業(yè),也使得施工順利進(jìn)行。
第五,建立健全有效的規(guī)章制度,使員工能夠在進(jìn)行施工過(guò)程中有基本操作規(guī)范和技術(shù)做后盾,在輕松的環(huán)境進(jìn)行最有效的施工工作。
把施工整個(gè)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的記錄,在進(jìn)行后續(xù)排查與監(jiān)工中,根據(jù)正確的技術(shù)施工程序和應(yīng)該達(dá)到的效果進(jìn)行對(duì)比,或者通過(guò)圖紙的規(guī)范性進(jìn)行對(duì)照,看竣工的工程起到的效果是否真的能夠有有效的作用,進(jìn)行反復(fù)的技術(shù)試驗(yàn),進(jìn)行不同型號(hào)車輛的現(xiàn)場(chǎng)演示,保證公路質(zhì)量能夠順利過(guò)關(guān),保證技術(shù)的實(shí)施符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)要求。
第六,加強(qiáng)質(zhì)量管理宣傳及教育,提高質(zhì)量意識(shí)。公路工程建設(shè)過(guò)程中,各質(zhì)量管理部門的各個(gè)方面都影響公路工程的施工質(zhì)量,所以要以人為核心,重視如何控制人的各方面素質(zhì)和行為,提高工程所有相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí),充分地發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,以較高工作質(zhì)量和高度的責(zé)任感投入工程中,以保證工程質(zhì)量。在施工中應(yīng)做好質(zhì)量宣傳工作,提高全員質(zhì)量意識(shí),使質(zhì)量意識(shí)深入人心。
第七,建立健全質(zhì)量管理體系。要使工程的質(zhì)量管理落到實(shí)處,就應(yīng)加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理,制定并完善相關(guān)的質(zhì)量管理制度,建立健全質(zhì)量管理體系,使公路工程的管理制度化、規(guī)范化。嚴(yán)格周密的質(zhì)量管理體系是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,以較高的責(zé)任感投入工程中,在政府監(jiān)督,項(xiàng)目監(jiān)理以及企業(yè)的自檢。并協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、監(jiān)理單位及承包單位三者之間的關(guān)系。
第八,機(jī)械設(shè)備因素分析。公路工程建設(shè) 中的機(jī)械設(shè)備因素也占很大部分,機(jī)械設(shè)備要時(shí)常進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理規(guī)劃,保障設(shè)備的正常運(yùn)行和完好狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員,平時(shí)在使用過(guò)程中要珍惜和愛護(hù)設(shè)備,一旦設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)和維修,要按照相關(guān)的技術(shù)要求來(lái)使用,應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn),無(wú)證或資格不符合者,嚴(yán)禁上崗;計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和驗(yàn)證,計(jì)量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。以機(jī)械設(shè)備管理保障施工質(zhì)量。
第九。加強(qiáng)公路施工關(guān)鍵性環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。加強(qiáng)公路施工關(guān)鍵性環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,對(duì)進(jìn)行施工時(shí)要進(jìn)行全程的監(jiān)管,從而保證施工的質(zhì)量,如軟基處理、隱蔽工程的水泥攪拌樁等。目前公路施工中多以機(jī)械化作業(yè)為主,所以要保證施工機(jī)械設(shè)備的完善,保證各項(xiàng)加固措施及施工中偏差在設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍之內(nèi),對(duì)影響質(zhì)量因素的各項(xiàng)措施進(jìn)行有效的控制,從而保證質(zhì)量管理的效率,同時(shí)各相關(guān)建設(shè)部門還要做好相應(yīng)的監(jiān)管措施。
公路的施工技術(shù)要提高,專業(yè)技術(shù)人員是保障,負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行合理有效的管理,施工人員提高施工技術(shù)水平,對(duì)于各項(xiàng)施工作業(yè)細(xì)節(jié)進(jìn)行排查,提高施工技術(shù)水平,在輕松的環(huán)境下的施工工作,建造更多的質(zhì)量合格美觀的橋梁施工作品,同時(shí)也能為國(guó)家公路建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力。
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