建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的探討

1 關(guān)于建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的重要性

隨著我國房地產(chǎn)的迅猛發(fā)展。建筑業(yè)也讓建筑施工企業(yè)的數(shù)量逐漸增多。但對于目前的建筑行業(yè)，雖然有管理部門的監(jiān)督，相關(guān)質(zhì)量的要求還是不太全面而且還偏低，所以各個建筑企業(yè)的施工技術(shù)也不一樣，這也是導(dǎo)致質(zhì)量不合格頻繁出現(xiàn)的主要原因。通過建筑企業(yè)互相競爭的情況下，可以要求提高建筑質(zhì)量的施工技術(shù)。只有完善施工技術(shù)的管理要求，才有利于施工建設(shè)中修建的效率，降低建筑工程的建設(shè)成本，只有這樣才能逐步提高工程的技術(shù)管理水平，所以建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化是十分重要的。

2 建筑工程技術(shù)管理中存在的問題

2.1 沒有建立完善的技術(shù)管理組織體系

由于建筑企業(yè)的規(guī)模有大有小，這使從中存在著很大的技術(shù)力量和經(jīng)濟實力的差距，因為在建筑領(lǐng)域中我們都是實行總體分包制的，這會造成了在建筑行業(yè)沒有統(tǒng)一的約束力。然而在工作程序如此復(fù)雜的工程系統(tǒng)中沒有普遍約束力的管理體系就不會有符合要求的技術(shù)管理。從當前的情況來看，人們所說的施工技術(shù)管理就是我們工程總承包單位的技術(shù)管理，他們以承包合同為連接點，建立起總包單位與分包單位的技術(shù)管理關(guān)系。但是這種關(guān)系很不可靠，受到分包單位經(jīng)濟、技術(shù)實力的影響很大，當分包公司規(guī)模比較小的時候，在施工技術(shù)、原材料的采購、存放等方面很難滿足設(shè)計規(guī)劃的要求，這就會耽誤工程的進度、工期，增加工程的成本，使工程建設(shè)受到損失，對工程的質(zhì)量安全留下隱患。

2.2 對施工技術(shù)管理的監(jiān)督工作不嚴格

隨著經(jīng)濟在不斷發(fā)展，我國目前對建筑行業(yè)的發(fā)展還是有一定的局限，特別是建筑的安全技術(shù)措施沒有得到完善，在施工中，修建的過程主要是因為沒有一套真正的技術(shù)管理系統(tǒng)。還有建筑施工單位的內(nèi)部管理也沒有完善的監(jiān)督單位進行監(jiān)督。這都是管理過程中存在著問題。監(jiān)督管理部門在施工過程中，對于強化治理施工人員在施工過程中對質(zhì)量、安全隱患的把握，也不能得到解決，且施工建設(shè)人員的文化程度也得不到提升。主要還是靠管理部門進行相關(guān)人員的文化素質(zhì)及技術(shù)水平整改，這樣才能更好的解決在建設(shè)施工上經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量問題。為了保障工程的技術(shù)質(zhì)量、建筑的安全建設(shè)、更好的提高建筑的整體質(zhì)量水平，我們的監(jiān)督部門要嚴格對內(nèi)部工程進行監(jiān)督，做好監(jiān)督工作。只有這樣才有利于從建設(shè)基礎(chǔ)的根本上規(guī)范和提高施工技術(shù)管理的監(jiān)督工作。

2.3 建筑施工的制度體系存在的問題

由于很多施工單位都無法按照國家的嚴格要求來進行建筑工程施工，這讓工程的技術(shù)標準也達不到要求，所以這就會出現(xiàn)質(zhì)量問題了，現(xiàn)在質(zhì)量問題一直都是無法解決的重要因素。受到多方面的影響，特別對于一些比較急的工程項目的完工就會受到一定影響。在施工建設(shè)中對于嚴格執(zhí)行國家的標準規(guī)定的，也要使用，出現(xiàn)問題的一定要及時的解決處理，避免建筑施工單位與建筑施工人員產(chǎn)生不必要的矛盾，導(dǎo)致工程的耽誤延期或損失，一定要嚴格把握好建筑施工的質(zhì)量。

3 建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的有效措施

3.1 技術(shù)管理中的組織體系優(yōu)化

考慮總包商和分包商的實際水平還有著差異性，在這基礎(chǔ)上，我們要制定科學(xué)合理、切實有效的技術(shù)管理組織體系，這樣才能擺脫過去完全依靠分包合同對技術(shù)管理組織體系進行的約束的模式，而是采用專人負責的形式，在進行施工技術(shù)的管理工作，保證在分包時，我們要落實好技術(shù)管理資格的工作，將責任具體到人。此外，在工程施工過程中，參與工程建設(shè)的每個單位應(yīng)做好人員的調(diào)度工作，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系，使不同部門相互配合進行施工，而且還要加強對施工人員的培訓(xùn)及管理，這樣更好的提高他們的職業(yè)素質(zhì)、施工技術(shù)水平和安全意識。

3.2 施工中的技術(shù)優(yōu)化管理措施

為了創(chuàng)造出有利的施工條件，在施工準備階段要使技術(shù)準備工作做足，從而使工程施工任務(wù)能夠沿著設(shè)計方向順利開展。在施工技術(shù)準備階段，要充分理解和分析建筑工程特點、進度、要求，要根據(jù)施工的具體條件，制定合理的施工組織計劃，并進一步優(yōu)化設(shè)計施工方案，從技術(shù)、物資、人力等多方面為工程建設(shè)提供完善的準備條件，通過完善的準備是施工按照預(yù)定的方向穩(wěn)步順利推進，并且要使建筑工程的交付時間和交付質(zhì)量與工程要求相符合，同時，注重對生效率的提高和工程成本的降低。在制定施工組織計劃是要明確施工組織計劃在指導(dǎo)工程項目中的重要作用，將施工準備和基本技術(shù)條件考慮全面，同時在對職工組織計劃中，要對崗位職責和崗位責任人進行明確，通過匯總修訂后方予以采用。在施工過程中的技術(shù)管理是施工技術(shù)管理中的重要組成部分，其主要任務(wù)是對施工現(xiàn)場的技術(shù)進行管理，在施工過程中的技術(shù)管理工作中，要加強對施工質(zhì)量、施工時間、施工成本以及安全管理等多方面加以控制，使施工過程技術(shù)管理得到優(yōu)化，提升施工技術(shù)管理水平，降低成本消耗，實現(xiàn)管理上的經(jīng)濟效益。

3.3 技術(shù)文件管理措施

技術(shù)文件管理分為兩個方面，主要有變更文件管理和竣工文件管理兩個方面。從變更文件管理上看，工程變更是工程施工過程中的重要組成部分，對建筑施工效益具有決定的作用，因此，在對變更文件的管理中，要注重文件的完整性和全面性，并加強對變更文件存檔和保管的重視力度，準確的填寫信息文檔是對建筑施工人員嚴格的監(jiān)督管理作用。以便提高建筑施工后期效益。對竣工文件管理方面，由于竣工文件是建筑工程文件管理中的重要一環(huán)，為了提高竣工文件管理效果，首先，要對工程竣工圖上缺少的項目以及工程數(shù)量的增加或者減少都要做到心里有數(shù)，對相關(guān)的技術(shù)項目要注意其全面性和完整性，不能使相關(guān)的技術(shù)項目出現(xiàn)遺漏的問題。其次，由于建筑施工的各個環(huán)節(jié)不是孤立存在的，而是緊密聯(lián)系的，如果在施工過程中出現(xiàn)文件與資料上的記錄日期不相符合，則會使后期文件管理工作陷入泥潭，整改難度也較大，因此，在對資料的填寫上面要以認真、及時準確、符合規(guī)范要求，實驗人員對其進行嚴格監(jiān)督。

4 結(jié)語

通過以上分析，我們只有做好優(yōu)化措施不斷提高施工技術(shù)管理水平，才能有效的把握好質(zhì)量關(guān)，在施工技術(shù)管理的優(yōu)化過程中關(guān)鍵要做好施工技術(shù)管理優(yōu)化措施，只有這樣建筑施工技術(shù)才能慢慢完善，正確的施工技術(shù)管理可以有效降低工程的成本，提高經(jīng)濟效益以及市場競爭的能力，.實現(xiàn)經(jīng)濟效益發(fā)揮其應(yīng)有作用。

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