建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施分析

■程 遠(yuǎn) ■山西容海工程造價(jià)咨詢有限公司，山西 太原 030024

伴隨著我國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，我國(guó)的建筑項(xiàng)目表現(xiàn)出數(shù)量多、規(guī)模大、綜合性強(qiáng)等特點(diǎn)。同時(shí)也具有投資周期長(zhǎng)、規(guī)模大、風(fēng)險(xiǎn)因素增加等特點(diǎn)。各種類(lèi)型的房屋建設(shè)、附屬設(shè)施的建設(shè)以及管道、線路、設(shè)備的安裝等都使得建筑工程對(duì)實(shí)際具有很大的依賴性。因此，在建筑工程中，如果不能有效的控制風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)造成巨大的損失。下文便從建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義、類(lèi)型及相應(yīng)措施幾個(gè)方面進(jìn)行討論。

1 建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

所謂工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)是指一個(gè)項(xiàng)目在造價(jià)分析時(shí)，從開(kāi)始立項(xiàng)、中間招標(biāo)投標(biāo)和最終的工程開(kāi)工的全過(guò)程，總會(huì)遇到一些內(nèi)部或者外部的一些不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題，而這些問(wèn)題就被稱為工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。在工程開(kāi)始的全過(guò)程中，要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理，這些相應(yīng)的管理就被稱為風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理是一種高層次的、綜合性的管理工作，它需要在工程實(shí)施的全過(guò)程中，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目可能存在的不確定的問(wèn)題找出解決的辦法。

我國(guó)在建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論上與西方國(guó)家相比還處于落后階段，與西方國(guó)家相比，開(kāi)始的晚，研究的不夠深入。關(guān)于建筑工程造價(jià)管理方面的文章很少，因此，現(xiàn)階段，我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理處于起步階段。我國(guó)要在原有的基礎(chǔ)上，想西方國(guó)家學(xué)習(xí)，取其精華，去其糟粕，努力尋找到適合我國(guó)發(fā)展的建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

由于我國(guó)建設(shè)工程數(shù)量多、規(guī)模大的特點(diǎn)，要想順利完成項(xiàng)目，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理必不可少。由于我國(guó)對(duì)工程造價(jià)的管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的相互作用的研究很少，因此，隨著我國(guó)的不斷發(fā)展，更需要對(duì)其加大研究力度，這樣才能保證國(guó)民基礎(chǔ)設(shè)施的安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

2 建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的類(lèi)型

2．1 立項(xiàng)階段存在的風(fēng)險(xiǎn)

在這一階段存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是決策風(fēng)險(xiǎn)。如果在這一階段中沒(méi)能準(zhǔn)確的估計(jì)工程的規(guī)模和功能，那將對(duì)估計(jì)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生巨大的影響，甚至?xí)乖靸r(jià)估計(jì)產(chǎn)生巨大的偏差，從而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

2．2 設(shè)計(jì)階段存在的風(fēng)險(xiǎn)

設(shè)計(jì)階段是整個(gè)建筑工程階段的關(guān)鍵一環(huán)，它所需要的設(shè)計(jì)時(shí)間占整個(gè)工程的四分之一，但是它可以影響整個(gè)工程的五分之四。如果這項(xiàng)工程是出自一個(gè)業(yè)余的造價(jià)師手中，那么建筑工程的造價(jià)會(huì)非常高。一旦這個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)確定，那么這個(gè)設(shè)計(jì)就確定了，但是實(shí)際上這個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)是不正確的而又無(wú)法修改，因此設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程的重要階段，要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

2．3 招標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)

招標(biāo)階段同樣會(huì)使建筑工程承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。這與招標(biāo)階段對(duì)設(shè)計(jì)方式以及合同的選擇方式有關(guān)。

2．4 施工階段的風(fēng)險(xiǎn)

在施工過(guò)程中，如果不能?chē)?yán)格審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和方案，不能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的分析以及對(duì)質(zhì)量的審批，那將對(duì)工程造成巨大的隱患，會(huì)增大工程的成本。同時(shí)，如果施工單位不懂變通，一味的按照設(shè)計(jì)來(lái)做，不僅不能高效的完成任務(wù)，還會(huì)造成利益的損失。

3 建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的相應(yīng)措施

3．1 立項(xiàng)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理措施

在建筑工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等各個(gè)階段都會(huì)因?yàn)橐恍﹥?nèi)部或者外部的原因造成相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。因此對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。在立項(xiàng)階段，了解項(xiàng)目責(zé)任方的實(shí)力為保證項(xiàng)目報(bào)=報(bào)價(jià)最大程度上的準(zhǔn)確性，要合理論證項(xiàng)目的投資報(bào)價(jià)。要盡可能的采取措施控制報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際研究，科學(xué)合理的立項(xiàng)方案，要綜合考慮各方面可能造成風(fēng)險(xiǎn)的因素。在這一階段，要加大對(duì)人力和物力的投入，只有把這一階段的工作做好，才能保證后續(xù)工作的開(kāi)展。

3．2 設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理

對(duì)于設(shè)計(jì)階段，要按照立項(xiàng)要求，設(shè)計(jì)最優(yōu)化方案。要聘請(qǐng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，整體把握整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程，仔細(xì)審核圖紙，避免因?yàn)榭紤]不全面或者繪制過(guò)程粗糙導(dǎo)致的不必要的后續(xù)損失，已達(dá)到為后續(xù)招標(biāo)和施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的目的。

3．3 招標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理措施

對(duì)于招標(biāo)階段，也是決定工程能否順利實(shí)施的基礎(chǔ)。為了完成成功的招標(biāo)，承建方應(yīng)該給招標(biāo)者提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案包括圖紙、工程量清單、招標(biāo)文件、招標(biāo)的合法合同等文件。要和招標(biāo)者坦誠(chéng)相待，說(shuō)明項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，還要說(shuō)明承建者自身的實(shí)力，在招標(biāo)過(guò)程中，要合理剖析利弊，同時(shí)要堅(jiān)定自己的立場(chǎng)，使承建方處于主動(dòng)的地位。同時(shí)要根據(jù)合同的形式和計(jì)價(jià)方式的不同進(jìn)行選擇，要綜合考慮各方面的因素，尤其要重視合同中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，如工程進(jìn)度及相應(yīng)的支付比例、變更價(jià)款時(shí)的原則問(wèn)題等。

3．4 施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理措施

對(duì)于施工階段，要求施工過(guò)程相關(guān)人員要熟悉掌握?qǐng)D紙的內(nèi)容，控制施工過(guò)程中可能發(fā)生的突發(fā)事件，如某項(xiàng)環(huán)節(jié)的費(fèi)用變更等。還要嚴(yán)格控制施工時(shí)間，不能延長(zhǎng)施工時(shí)間，這樣會(huì)造成成本的大幅度增加。同時(shí)，造價(jià)工程師要全程參與施工過(guò)程，適時(shí)改變?cè)O(shè)計(jì)方案，以最優(yōu)化的方案完成全部的施工過(guò)程，以期達(dá)到最低的成本和最好的效果。同時(shí)，在施工的過(guò)程中藥科學(xué)計(jì)量工程，要嚴(yán)格審核付款的每條款項(xiàng)，并且要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證政策。為了有效管理現(xiàn)場(chǎng)簽證，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工記錄，制定有效的簽證政策，科學(xué)合理的管理現(xiàn)場(chǎng)。為了對(duì)建筑費(fèi)用做出合理的分配，造價(jià)師還要制定出一定的方案或者措施，以便更好的管理現(xiàn)場(chǎng)施工。

3．5 風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建立

構(gòu)建完善的防范體系對(duì)于工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)防范至關(guān)重要。承建方要將風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)融入到項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中，讓每位參與項(xiàng)目的員工都要時(shí)刻警醒，未雨綢繆，防患于未然。在施工的每個(gè)環(huán)節(jié)中，要做好相應(yīng)的應(yīng)急措施。平時(shí)，還可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)演練，增強(qiáng)大家風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的同時(shí)，鍛煉大家應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的能力，能夠做到在真正遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)臨危不亂，采取合適的方法處理風(fēng)險(xiǎn)，使損失降到最低程度。同時(shí)，作為管理者，務(wù)必要做好風(fēng)險(xiǎn)防范體系，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、監(jiān)督和管理等各個(gè)方面，都要做到合理科學(xué)的設(shè)置。只有這樣，我們才能保證在整個(gè)工程中將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，并努力做到收益最大化。

4 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程能否順利實(shí)施與建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)有很大關(guān)系，它直接能夠影響項(xiàng)目的效益以及項(xiàng)目的決策問(wèn)題。我國(guó)正處于全面發(fā)展階段，對(duì)于建筑的投入逐年加大，要保證投入能夠得到相應(yīng)的效益，則必須保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，就要綜合考慮實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。因此對(duì)建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的管理至關(guān)重要。加之，我國(guó)的相關(guān)理論工作比較落后，因此，對(duì)于建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的管理措施的研究勢(shì)在必行。

［1］范竟超．建筑工程造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施研究［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013(28)．

［2］陳瑋東．試論建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理措施的完善［J］．工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2011(z1)．

［3］陳瑋東．完善建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理措施［J］．企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011(7)．