■倪昳麗 ■上海頤和置業(yè)有限公司,上海 201300
建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),它在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中占據(jù)著十分重要的地位,因此其發(fā)展問題應(yīng)該引起人們的足夠重視。目前,我國建筑工程行業(yè)存在很多問題,例如建筑造價預(yù)算不足、施工管理不完善等[1],由于這兩項內(nèi)容是工程項目的核心內(nèi)容,因此需要我們多加關(guān)注。就目前建筑行業(yè)的發(fā)展形勢來看,如何將二者有效的結(jié)合起來,已成為我國建設(shè)工程項目所面臨的首要問題,在本篇文章中,我們將對此問題進行細(xì)致的探討。
建筑造價是在工程建設(shè)的過程當(dāng)中存在的一系列資金消耗,也就是建筑工程所花費的全部費用。建筑造價的內(nèi)容是十分龐雜的,例如,在工程施工之前,企業(yè)要預(yù)留出大部分費用做現(xiàn)場開辦費,同時會預(yù)算出一部分預(yù)備費用,以用于施工之前的材料準(zhǔn)備和機械使用等方面;在施工過程當(dāng)中,企業(yè)的主要花費為材料進度款,同時還有部分費用作為工資發(fā)放給員工;工程結(jié)束后在存在著一些必要的稅金。由此可見,建筑造價具有涵蓋范圍廣、項目繁多、不便管理等特點,這就需要企業(yè)對建筑造價進行全方位的測算與評估。
施工管理主要指從工程開工之前到施工結(jié)束之后所涉及的一系列管理內(nèi)容,也就是工程項目的管理人員為了能夠保質(zhì)保量的完成建筑項目目標(biāo)而對整個工程采取的一系列具體措施,例如,建筑施工管理包括進度管理、質(zhì)量管理和費用管理等。
建筑造價與施工管理是相互影響、相互制約的關(guān)系[2]。一方面,施工管理是建筑造價的一個重要內(nèi)容,建筑造價的目的就是為了把施工技術(shù)與經(jīng)濟管理有機結(jié)合起來,這在一定程度上就涉及到了施工管理,施工方在建筑施工階段首先要做到的就是采用科學(xué)的手段進行現(xiàn)場合理布局,以免由于布置不合理而造成資源浪費,這就需要提高對工程的合理預(yù)算,因此,建筑造價對施工管理來說是十分重要的,它們之間是相互影響、相互制約的關(guān)系;另一方面,合理的建筑造價是施工管理的重要組成部分,在工程施工初期,企業(yè)需要對項目工程進行科學(xué)的監(jiān)控,并做好限額預(yù)算,這不僅僅是一個經(jīng)濟問題,也是管理問題。此外,施工方為了保證建筑的堅固耐用,首先要做到的是保證工作人員在施工過程當(dāng)中做到盡職盡責(zé),這樣就會避免因工作人員失職而造成的損失,這就是施工管理的重要內(nèi)容。
建筑造價和施工管理是建筑工程的兩個重要方面,把這兩項內(nèi)容有機結(jié)合起來將會對建筑工程產(chǎn)生巨大的作用。首先,建筑造價和施工管理都在工程建筑中處于基礎(chǔ)地位,并且二者之間存在著密不可分的關(guān)系,建筑造價在一定程度上也可以說是施工管理的一個組成部分,只有把工程項目的費用管理和項目管理結(jié)合起來才能真正做好整個工程的管理工作[3]。同時,建筑造價也離不開施工管理,施工管理是對整個工程的掌控,而建筑造價是整個工程的一個重要部分,因此,只有做好施工管理才能保證建筑造價的質(zhì)量;其次,二者的有機結(jié)合可以保證工程施工的順利進行,施工管理在整個工程中的作用十分重要,但是只談管理就具有一定的片面性,只有把建筑造價和施工管理有機結(jié)合,才能發(fā)揮出施工管理的巨大作用;此外,二者的有機結(jié)合可以有效降低工程的建造成本,增加企業(yè)利潤,這也是企業(yè)發(fā)展的最終目的。
雖然二者在整個工程施工的過程中存在著密切的關(guān)系,但是如果把二者結(jié)合起來仍然要面對很多問題,主要表現(xiàn)在以下兩個方面。
工程的施工預(yù)算在整個項目中占據(jù)著十分重要的地位,它將直接關(guān)系到整個建筑工程項目執(zhí)行的效果,一旦預(yù)算不足,后續(xù)施工將無法進行。就目前的建筑行業(yè)而言,造成工程預(yù)算不足主要有兩方面的原因:其一,人為因素,主要是指就我國目前建筑行業(yè)的情況而言,相關(guān)的工程項目預(yù)算人員專業(yè)性不強,且缺乏足夠的經(jīng)驗,甚至有些工作人員缺乏足夠的責(zé)任心[4],這就導(dǎo)致工程在施工時會存在預(yù)算問題;其二,環(huán)境因素,面對著當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境,許多企業(yè)會因為迫于生存而選擇鋌而走險,這在一定程度上會為企業(yè)帶來許多風(fēng)險,從而使企業(yè)產(chǎn)生預(yù)算問題。
二者無法有機結(jié)合的另一個原因就是:在施工過程中,施工單位無法認(rèn)識到建筑造價的重要性,或者在施工過程中完全不會考慮造價問題,而是單純的只顧施工管理,并且許多管理人員并不認(rèn)為建筑造價是工程管理的一部分[5],而把其歸為經(jīng)濟學(xué)范疇,這些都會在一定程度上制約建筑造價和施工管理的有機結(jié)合。
在建筑工程施工的過程中,建筑造價和施工管理是密不可分的,因此,我們在整個工程項目中可以通過使二者相互監(jiān)督的方式來促進二者的有機結(jié)合。首先,在工程建筑造價時應(yīng)對整個施工項目有所了解,尤其需要認(rèn)清施工過程將會出現(xiàn)的問題,并且詳細(xì)分析施工合同細(xì)節(jié),對索賠環(huán)節(jié)進行有效把握,對施工管理做好監(jiān)督工作;其次,企業(yè)在施工管理時應(yīng)謹(jǐn)記建筑造價的內(nèi)容,并且在施工時應(yīng)仔細(xì)檢查建筑造價是否存在不合理的地方,一旦發(fā)現(xiàn)問題就要立刻與相關(guān)人員進行探討,以便及時解決問題,減少企業(yè)損失。
把建筑造價與施工管理有效結(jié)合,其本質(zhì)就是把經(jīng)濟與技術(shù)有效結(jié)合。從某種程度上來講,建筑造價屬于經(jīng)濟學(xué)范疇,而施工管理則屬于技術(shù)范疇[6],將這二者進行有機結(jié)合會直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。對于施工單位而言,經(jīng)濟效益無疑是十分關(guān)鍵的,它將直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,而加強企業(yè)的施工管理也就是保證企業(yè)的社會效益,只有把企業(yè)管理好才能為企業(yè)創(chuàng)造更好的未來,所以,在注重建筑造價的同時加強施工管理才是企業(yè)發(fā)展的正確途徑。
建筑造價和施工管理的過程都是由人來完成的,因此,建造一支高素質(zhì)的員工隊伍會促進建筑造價和施工管理的有效結(jié)合,對此,企業(yè)應(yīng)該在招聘工作人員時嚴(yán)格考核員工的專業(yè)素質(zhì),并為員工提供提升自身素質(zhì)的機會。
由于建筑造價和施工管理在整個建筑工程中占據(jù)著十分重要的地位,因此,將二者有機結(jié)合就顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到工程項目的正常實施,同時也關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展,所以,在施工過程當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)該重視二者的重要地位,努力促使二者有效結(jié)合,從而促進整個行業(yè)的長久發(fā)展。
[1]許坤,趙勇.芻議如何將建筑造價和施工管理進行有效融合[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2014(17):382-382.
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[3]吳迪.建筑造價與施工管理有機結(jié)合的方法探析[J].江西建材,2014(23):302-302.
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[5]唐艷娟,王蕾,姜曙光等.施工管理在建筑造價中的作用研究[J].工程經(jīng)濟,2014(10):23-26.
[6]于芳,孫丹妮.論施工管理在建筑造價中的作用[J].企業(yè)文化(中旬刊),2013(11):100-100.