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      資源約束下工程施工項(xiàng)目進(jìn)度安排研究

      2015-08-15 00:51:34裴路林中交第二公路工程局有限公司陜西西安710119
      江西建材 2015年17期
      關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目工程施工資源

      ■裴路林 ■中交第二公路工程局有限公司,陜西 西安 710119

      在工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過程中,資源的供應(yīng)量是非常有限的,然而面對(duì)龐大的工程項(xiàng)目,資源使用量也需要耗費(fèi)一大筆數(shù)目,所以針對(duì)這個(gè)情況,要充分利用現(xiàn)代化的各種手段來彌補(bǔ)這種實(shí)際落差,使得有限的資源能夠配合得上浩大的工程建設(shè)。基于如何進(jìn)行資源合理安排以及工程合理施工,本文也會(huì)進(jìn)行充分的說明,并且結(jié)合最先進(jìn)的計(jì)算方法來把施工的各個(gè)步驟和環(huán)節(jié)所使用的資源量進(jìn)行細(xì)化,規(guī)定好每一種資源的使用計(jì)劃。在這樣一種合理有效的規(guī)劃中去執(zhí)行工程施工,才能夠保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)展,才能夠體現(xiàn)出現(xiàn)代化管理項(xiàng)目的價(jià)值和意義。

      1 工程項(xiàng)目的管理與規(guī)劃

      工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性,并且施工系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息傳遞情況會(huì)隨著各種不確定性因素的影響而受到阻礙,這種不確定因素表現(xiàn)在施工人員的意外情況、內(nèi)部技術(shù)人員的操作失誤或者監(jiān)察步驟的差錯(cuò)問題。因此,信息的傳遞關(guān)乎著整個(gè)工程系統(tǒng)的正常運(yùn)作,信息的暢通是工程管理規(guī)劃中的關(guān)鍵部分。只有做好信息溝通的工作,資源的傳遞和利用才能保證速度和效率,而且各個(gè)部門之間的溝通和協(xié)作也要保持在一個(gè)正常的運(yùn)作范圍之內(nèi)。

      在管理規(guī)劃上,首先考慮到的是施工材料、設(shè)備的選購,這是工程項(xiàng)目施工的重要的部分。材料和設(shè)備的選用會(huì)直接影響到施工質(zhì)量,所以選購是工程施工的重要基礎(chǔ)。而針對(duì)現(xiàn)今項(xiàng)目施工的現(xiàn)狀,材料和設(shè)備的質(zhì)量與其價(jià)格并沒有呈現(xiàn)出正比的關(guān)系,雖然以高價(jià)購回,但在施工過程或者完工后的使用過程中還是仍然會(huì)出現(xiàn)各種問題,甚至威脅著人類的生命安全。所以,各種施工材料和設(shè)備的選用必須要通過詳細(xì)地計(jì)算,確定出工程所需要的確切物資材料、材料規(guī)格、材料型號(hào)、產(chǎn)品報(bào)價(jià)等信息。在這之后,廣泛地進(jìn)行市場調(diào)查也是非常重要的環(huán)節(jié),工作人員按照事先計(jì)算好的材料和進(jìn)行選購和訂貨,除此外為了避免一些不專業(yè)的操作情況的發(fā)生,工作人員還要嚴(yán)格按照相應(yīng)的物資存儲(chǔ)管理?xiàng)l例來進(jìn)行出庫、入庫的物資情況管理,并且按照一定的秩序進(jìn)行收回和存放,采取一定的監(jiān)督措施來避免每一個(gè)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)和漏洞。

      在施工之前,相應(yīng)的施工計(jì)劃也要提前做好。并且要針對(duì)各個(gè)施工的設(shè)備以及動(dòng)工的機(jī)械來進(jìn)行性能檢測,主要排除不符合工程施工或者有故障隱患的機(jī)械或者設(shè)備。并且在機(jī)械的淘汰過程中,考慮到資源的約束情況,一定要選擇消耗小、效率高的機(jī)械,生產(chǎn)力大的機(jī)械才能既節(jié)約資源又促進(jìn)施工進(jìn)展。在施工人員管理方面,一定要做好檢查組和搶修組的工作,如果某一施工環(huán)節(jié)或者某一機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題,這些小組的人員可以及時(shí)頂替或者及時(shí)進(jìn)行機(jī)械維修。并且針對(duì)自然災(zāi)害問題,整個(gè)施工系統(tǒng)必須要有完整的保護(hù)措施,保證人員和施工物資的安全。

      因此,以上所有的建議都是針對(duì)施工的有效性來說的,只有保證了施工的有效才能保證資源的運(yùn)用有效。

      2 資源分配對(duì)工程發(fā)展的重要性

      工程項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)消耗海量的資源,如果施工計(jì)劃做得不到位或者在施工過程中出現(xiàn)管理失誤,則會(huì)產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)損失。然而資源是一切工程開始的基礎(chǔ),資源的分配情況也會(huì)對(duì)工程施工的工期產(chǎn)生直接的關(guān)鍵性影響。所以在分配資源的問題上,包括對(duì)勞動(dòng)力資源、材料設(shè)備資源等的配置和投放問題都需要按照正確的步驟來進(jìn)行,準(zhǔn)確無誤地將需要的資源類別、數(shù)量與準(zhǔn)確的地點(diǎn)、時(shí)間相匹配,使得工程能夠有序、有效地運(yùn)行。

      在資源分配環(huán)節(jié),資源的特殊性也對(duì)工程造成了一定影響。首先,工程量龐大、復(fù)雜,意味著材料資源的使用種類也具有復(fù)雜性,在這些材料資源的選購、運(yùn)輸環(huán)節(jié)都會(huì)增強(qiáng)各類復(fù)雜性因素。對(duì)于勞動(dòng)力資源來說,勞動(dòng)力資源的地區(qū)差異明顯,務(wù)工人員的素質(zhì)也存在著一定的差異,并且各個(gè)部門所需要的專業(yè)人員的教育背景以及工作經(jīng)歷也有著一定的差異性,這就不利于工程施工的統(tǒng)一性發(fā)展。并且路橋施工所需要的勞動(dòng)力資源量也非常大,人員的凝聚力,配合程度也關(guān)系著工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn),因此勞動(dòng)力資源的分配問題也是亟需解決的問題。

      3 工程項(xiàng)目中的計(jì)算使用情況

      工程項(xiàng)目所涉及到的每一個(gè)步驟和每一個(gè)材料的花費(fèi)都需要嚴(yán)格地進(jìn)行規(guī)劃,并且從計(jì)算的公式開始就應(yīng)該進(jìn)行有效合理地組織和算計(jì)。根據(jù)橋路施工所設(shè)計(jì)到的公路面、橋梁、涵洞以及隧道等幾大類別,計(jì)算公式的設(shè)置也要關(guān)系著這些類別。并且還可以把這些類別進(jìn)行更加細(xì)化的分類,比如涵洞的部分可以細(xì)化為圓管涵、箱涵等這幾個(gè)小部分,根據(jù)實(shí)際要求還可以再進(jìn)行細(xì)化,知道符合具體的計(jì)算為止。當(dāng)計(jì)算的結(jié)果出來時(shí),計(jì)算的結(jié)果必須分類保存好,并且按照相關(guān)的編碼、用戶信息以及序列號(hào)等進(jìn)行分類保存。所要注意的是,計(jì)算中所出現(xiàn)的示意圖或者一些相關(guān)的文字信息也必須保存起來。因?yàn)楦鶕?jù)這些保存的數(shù)據(jù),工作人員才能夠及時(shí)核查工程信心,客戶也才能從數(shù)據(jù)中明白工程的含義。在計(jì)算數(shù)據(jù)的保存過程中,也要擇取相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行保存,比如對(duì)普通的計(jì)算可以只保存參數(shù)的數(shù)字,而對(duì)于復(fù)雜的計(jì)算則只需要保存計(jì)算過程的相關(guān)字符信息。

      在客戶和施工人員進(jìn)行數(shù)據(jù)查看的過程中,數(shù)據(jù)的更改或者數(shù)據(jù)交換能夠更加方便施工方和承包方的工作。所以計(jì)算結(jié)果需要有一個(gè)能夠順利導(dǎo)入和導(dǎo)出的過程,如果客戶對(duì)計(jì)算的公式做出了更改,從而改變了某些工程步驟的計(jì)算方式,那么必須要把新更改的計(jì)算公式導(dǎo)入到之前的數(shù)據(jù)中,以便今后的核查。

      只有把工程中的材料使用、人力使用情況通過精密的計(jì)算公式組織出來,資源的限制因素才會(huì)不斷縮小,工程項(xiàng)目的資源使用情況才會(huì)更加合理。

      4 施工現(xiàn)場的管理

      路橋工程的建設(shè)還需要顧及到施工現(xiàn)場的管理,首先要關(guān)注的是質(zhì)量管理。施工項(xiàng)目的各個(gè)部門必須要嚴(yán)格對(duì)施工人員的工作進(jìn)行規(guī)劃和檢查,并且部門之間人員要進(jìn)行質(zhì)量的互檢。只有在這樣一種首先對(duì)自己部門工作范圍的檢查,其次對(duì)其他部門的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查的形式下,施工的質(zhì)量才會(huì)得到有效保障。

      其次,機(jī)械設(shè)備的管理也是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。機(jī)械設(shè)備的檢查需要依靠負(fù)責(zé)任、懂技術(shù)的工作人員進(jìn)行定期的查看,并且對(duì)現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行清潔打理工作,保證機(jī)械處在一個(gè)干凈的環(huán)境中,延長機(jī)械的使用壽命。在每日收工前,進(jìn)行有規(guī)律地清理打掃,第二天開工時(shí)就能夠保證工作的效率。

      施工采用的工具也是必須要定期檢查和清理,有關(guān)技術(shù)人員也要對(duì)操作工具進(jìn)行認(rèn)真的核查,確保每個(gè)工具的使用不出現(xiàn)浪費(fèi)、丟失、破損的現(xiàn)象。盡可能地延長使用壽命,節(jié)約更多的工具資源。

      最后,工作人員的工作上崗情況也要采取一定的核查措施,保證每個(gè)工作人員能夠按時(shí)到崗、按時(shí)下班,提高施工的效率。

      5 總結(jié)

      總體而言,項(xiàng)目雖然工程施工是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng),并且伴隨著資源約束的原因,使得整個(gè)施工系統(tǒng)有著一定的難度。但是只要施工方和客戶之間形成良好的溝通渠道,合理有效地規(guī)劃好工程施工計(jì)劃,并且嚴(yán)格做好監(jiān)督檢查工作與后勤保障工作,那么這樣工程項(xiàng)目的實(shí)施也會(huì)變得輕易有效。

      [1]姚玲森.橋梁工程.第二版.北京:人民交通出版社,2008.

      [2]徐岳,王亞君,萬振江.預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋設(shè)計(jì).第一版.北京:人民交通出版社,2000.

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