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    上市公司大股東合謀行為研究述評

    2015-08-15 00:47:42
    綏化學(xué)院學(xué)報 2015年3期
    關(guān)鍵詞:劉星合謀控制權(quán)

    王 閩 楊 萍

    (1.安徽科技學(xué)院 安徽蚌埠 233100;2.中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院 江蘇徐州 221116)

    合謀行為的研究源于卡特爾,企業(yè)間的價格競爭中出現(xiàn)了默契合謀,Chamber1in(1929)[1]認(rèn)為壟斷價格是寡頭壟斷企業(yè)間純粹非合作的方式勾結(jié)并達(dá)成默契合謀的結(jié)果。Laffont(1997)提出委托人、監(jiān)管者和代理人(P-S-A)三層的層級結(jié)構(gòu)研究范式,把合謀理論引入產(chǎn)業(yè)組織內(nèi),奠定了組織內(nèi)合謀理論的研究范式[2]??梢?,早期關(guān)于合謀研究主要針對組織間與組織內(nèi)合謀行為展開。

    而LaPortaetal(1986)提出的公司治理中的“隧道效應(yīng)”理論使得合謀理論從組織間拓展深入到公司治理領(lǐng)域[3]。近年來,公司治理中的對合謀行為的檢驗(yàn)和實(shí)證,豐富了該理論并提出了新的挑戰(zhàn)。大股東關(guān)系一直是公司治理關(guān)注的焦點(diǎn),隨著近年來大股東關(guān)系的深入研究,國內(nèi)對大股東關(guān)系的理論與實(shí)證研究得到了長足的發(fā)展。從目前文獻(xiàn)梳理情況來看,主流觀點(diǎn)認(rèn)為,多個大股東間主要形成了股權(quán)制衡或競爭性合謀關(guān)系,更多研究成果圍繞股權(quán)制衡展開,而合謀的隱蔽性及難以度量等局限導(dǎo)致其成果相對貧瘠,因此,通過對大股東合謀的制約因素及其經(jīng)濟(jì)后果研究的梳理將進(jìn)一步深化此問題的探討。

    一、大股東合謀的制約因素

    (一)股權(quán)性質(zhì)與大股東合謀。多個大股東是否能夠結(jié)成同盟,受到大股東性質(zhì)的影響,國內(nèi)外現(xiàn)有研究認(rèn)為股東性質(zhì)相同易達(dá)成合謀。國外研究中,LaPortaetal.(2002)[4]提出當(dāng)法律體系完善時,大股東的現(xiàn)金流權(quán)在治理機(jī)制中重要性降低,當(dāng)存在多個大股東情形時,最大現(xiàn)金流權(quán)的持有者類型不同(家族、金融機(jī)構(gòu)、股權(quán)分散或國有)時,公司價值與現(xiàn)金流權(quán)差異間的負(fù)相關(guān)更明顯,這表明他們類型不同時不易形成合謀。Mauryand Pajuste(2005)[5]用芬蘭的上市公司的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)如果股東來自一個家族,就更容易通過合謀來掠奪其他股東的財產(chǎn),從而降低企業(yè)價值。在國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)中,王奇波(2006)[6]通過構(gòu)造理論模型,將機(jī)構(gòu)投資者引入上市公司控制權(quán)競爭之中,從模型上證明了機(jī)構(gòu)投資者參與股權(quán)制衡時,存在著機(jī)構(gòu)投資者與大股東合謀的問題,此時,并不總是增加企業(yè)的價值。李學(xué)偉和馬忠(2007)[7]發(fā)現(xiàn)多個大股東的所有權(quán)性質(zhì)影響其做出合謀或監(jiān)督的決策,當(dāng)其它大股東與終極控制人性質(zhì)相同時,更傾向于結(jié)成合謀關(guān)系。在第一、二大股東為不同性質(zhì)(國有、非國有)的公司中,股權(quán)制衡效果具有顯著性,而在第一、二大股東均為非國有性質(zhì)的公司中,大股東更加傾向于達(dá)成共謀而非彼此監(jiān)督(劉星、劉偉,2007)[8]。劉偉、劉星和張漢榮(2010)[9]考察了不同股東性質(zhì)對股權(quán)制衡效果的影響,來驗(yàn)證大股東對監(jiān)督或合謀的選擇行為,發(fā)現(xiàn)同一股東性質(zhì)的幾個大股東可能更加傾向于合謀而非監(jiān)督。宗計川和趙旸(2012)[10]也認(rèn)為當(dāng)股東性質(zhì)相同時,由于其擁有共同的利益,更傾向于結(jié)成控制聯(lián)盟合謀分享控制權(quán)私利,損害小股東的利益。

    (二)持股差異與大股東合謀。有研究認(rèn)為持股比例相近時,大股東易形成合謀關(guān)系。國外的Zwiebel(1995)[11]在研究中當(dāng)認(rèn)為存在持股數(shù)量相近、共同分享控制權(quán)的多個大股東時,易形成控股聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)合謀分享控制權(quán)私利。Beunedsen and Wolfenzon(2000)[12]建立博弈強(qiáng)均衡模型探討了最優(yōu)的股東數(shù)目及持股比例問題,認(rèn)為持股越相近,組合形成聯(lián)盟的可能性就加強(qiáng),越容易形成控制聯(lián)盟或合謀。

    國內(nèi)的張旭輝、葉勇和李明(2012)[13]選用2010年滬深兩市所有A股上市公司為樣本,發(fā)現(xiàn)在多個大股東的股權(quán)結(jié)構(gòu)下,我國次大股東沒有有效地發(fā)揮監(jiān)督作用,次大股東的治理作用并沒有發(fā)揮出來,這可能是由于在我國次大股東的控制權(quán)均值比較低造成的,更易形成同盟關(guān)系。

    (三)股東關(guān)聯(lián)性與大股東合謀。相關(guān)研究認(rèn)為大股東間關(guān)聯(lián)性越強(qiáng),越易形成合謀關(guān)系。Mauryand Pajuste(2005)[14]發(fā)現(xiàn)當(dāng)前幾大股東同為家族股東時,股東之間更易形成合謀而非相互監(jiān)督。Blochand Hege(2013)[15]指出若大股東間不存在關(guān)聯(lián)性時,如一方為家族企業(yè)另一方為金融機(jī)構(gòu),才易互相監(jiān)督;當(dāng)多個大股東之間存在縱向或橫向上的關(guān)聯(lián)性時,最后達(dá)成的均衡更有可能是合謀而非制衡。

    國內(nèi)文獻(xiàn)中,蔡寧等[16]發(fā)現(xiàn)以“大小非”減持中的其他大股東與公司第一大股東之間的關(guān)系越密切,這些股東越有可能借助股東之間的合謀獲取較高的減持收益,并且股東對上市公司的影響力越大,兩者合謀的可能性也越高。汪青松(2012)[17]認(rèn)為股份公司股東的“異質(zhì)化”現(xiàn)實(shí)應(yīng)當(dāng)成為符合股份公司理論與實(shí)踐演進(jìn)發(fā)展需要的、具有方法論價值的邏輯基礎(chǔ)。從強(qiáng)勢股東層面來說,股東關(guān)系維度代理問題主要表現(xiàn)為因資本多數(shù)表決和控制權(quán)濫用而導(dǎo)致的公司壓迫、控制權(quán)私利過度攫取等,大股東更易合謀去獲取控制權(quán)收益。

    二、大股東合謀的經(jīng)濟(jì)后果

    在侵占公司資源問題上,當(dāng)合謀收益高于制衡收益時,大股東之間可能合謀。大股東合謀引發(fā)的經(jīng)濟(jì)后果相關(guān)研究還沒形成豐富成果,主要圍繞公司價值、控制權(quán)收益、過度投資等方面:

    (一)大股東合謀與公司價值。在公司價值影響方面,MauryandPajuste(2005)[14]發(fā)現(xiàn)如果股東來自一個家族,更容易通過合謀來掠奪其他股東的財產(chǎn),降低企業(yè)價值。在“合謀”掏空時,由于公司可供“隧道挖掘”的資源有限,任何一個大股東都有動機(jī)最大限度競爭性地侵占資源,導(dǎo)致“競爭性掏空”,從而出現(xiàn)“競爭性合謀”的情況。由于特定制度背景下制衡能力、制衡動機(jī)與合謀動機(jī)呈現(xiàn)出動態(tài)變化,導(dǎo)致了其他大股東對第一大股東的制衡度與公司價值之間呈現(xiàn)出復(fù)雜的曲線關(guān)系(劉慧龍、陸勇、宋樂,2009)[18]。

    (二)大股東合謀與控制權(quán)收益。在控制權(quán)收益方面,如果不考慮股東性質(zhì)對股權(quán)制衡效果的影響時,將容易得出股權(quán)制衡有利于提高公司價值的結(jié)論,若考慮到股東性質(zhì)的影響后,股權(quán)制衡效果相對較差,甚至無法發(fā)揮其作用,表明大股東雖然能夠起監(jiān)督作用,但也可能與控股股東達(dá)成共謀以分享控制權(quán)收益(劉偉、劉星,2007)[8]。安靈、劉星和白藝昕(2008)[19]基于海洋博弈模型,對上市公司大股東的合謀進(jìn)行研究,研究表明大股東合謀行為是大股東競爭性內(nèi)在選擇的均衡結(jié)果,受到參與合謀的股東數(shù)量以及股東性質(zhì)的影響,部分大股東的合謀行為將會降低其他大股東的控制權(quán)收益。

    (三)大股東合謀與過度投資。竇煒和劉星(2009)[20]構(gòu)建了一個大股東控制條件下的企業(yè)投資行為決策的模型,發(fā)現(xiàn)當(dāng)多個大股東互相共謀,形成股東聯(lián)盟時,企業(yè)過度投資行為將會加強(qiáng),而投資不足緩解。在多個大股東的股權(quán)結(jié)構(gòu)下,次大股東并沒有減緩公司的過度投資,這可能是由于次大股東和控股股東的控制權(quán)差距不大,更可能的是一種合作或者合謀關(guān)系而不是監(jiān)督關(guān)系(張旭輝、葉勇、李明,2012)[13]。

    三、結(jié)論與啟示

    綜上所述,大股東合謀受到大股東持股差異、大股東關(guān)聯(lián)性、大股東性質(zhì)等因素的影響,導(dǎo)致了企業(yè)價值、投資效率、控制權(quán)收益等相應(yīng)后果,為后續(xù)研究提供了豐富參考素材。但現(xiàn)有文獻(xiàn)對上述因素導(dǎo)致的股東合謀關(guān)系更多是進(jìn)行推測或解釋,較多借鑒國外的理論模型或方法,難以闡釋我國特殊股權(quán)結(jié)構(gòu)下的大股東合謀行為。同時,由于國內(nèi)研究大股東合謀引發(fā)的圍繞會計穩(wěn)健性及股改對價等方面成果較缺乏,尤其是把合謀與制衡納入同一框架后的經(jīng)濟(jì)后果,是值得進(jìn)一步研究的主題。

    因此,鑒于以上分析下一步研究方向:(1)立足于我國股權(quán)相對較集中的事實(shí),結(jié)合我國股權(quán)分置改革已基本完成這一特殊背景,借鑒國內(nèi)外大股東治理的分析方法、理論框架及發(fā)展趨勢,發(fā)現(xiàn)大股東合謀的形成機(jī)理。(2)進(jìn)一步拓展影響合謀的因素,如投資者保護(hù)程度、市場化水平等,在此基礎(chǔ)上建立適合中國公司的經(jīng)濟(jì)后果衡量指標(biāo),從會計盈余質(zhì)量、減持收益等角度深化大股東合謀引發(fā)的經(jīng)濟(jì)后果。

    [1]Chamber1in E.Duopoly:Value Where Sellers Are Few[J].Quarterly Journal of Economics,1929(43):63-100.

    [2]Laffont. Collusion under Asymmetric Information [J].Econometrics,1997(61):875-911.

    [3]La Porta, Rafael, Florencio Lopez-de-Silanes, Andrei Shleifer.Law and Finance [J].Journal of Political Economy,1986(106):1112-1155.

    [4]La Porta, Rafael, Florencio Lopez-de-Silanes, Andrei Shleifer,and Robert W.Vishny,Investor Protection and Corporate Valuation[J].Journal of Finance,2002,57(3):1147-1170.

    [5]Benjamin Maury,Anete Pajuste.Multiple LargeShareholders and Firm Value[J].Journal of Banking and Finance,2005,(29)7:1813-1834.

    [6]王奇波.機(jī)構(gòu)投資者參與的股權(quán)制衡研究[J].東北財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2006(1):32-35.

    [7]李學(xué)偉,馬忠.金字塔結(jié)構(gòu)下多個控制性大股東的制衡效應(yīng)[J],中國軟科學(xué),2007(7):62-70.

    [8]劉偉,劉星.監(jiān)督,抑或共謀?——我國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司價值的關(guān)系研究[J].會計研究,2007(6):68-75.

    [9]劉偉,劉星,張漢榮.股權(quán)集中、股權(quán)制衡對大股東侵占行為的影響研究[J].中國會計與財務(wù)研究,2010(2):87-106.

    [10]宗計川,趙旸.大股東控制的狀態(tài)舉證:或然性問題與控制權(quán)競爭[J].改革,2012(3):72-77.

    [11]Zwiebel, ,J. Block Investment and Partial Benefits of Corporate Control[J]. Review of Economic Studies,1995(62):161-185.

    [12]Bennedsen, M., D. Wolfenzon. The Balance of Power in Closed Held Corporations [J]. Journal of Financial Economics,2000(58):113-139.

    [13] 張旭輝,葉勇,李明. 次大股東對過度投資影響研究——基于中國上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 管理學(xué)報,2012,9(10):1449-1456.

    [14] Benjamin Maury, Anete Pajuste. Multiple Large Shareholders and Firm Value[J].Journal of Banking and Finance,2005,(29)7:1813-1834.

    [15] Francis Bloch, Ulrich Hege. Multiple Shareholders and Control Contests[Z].June 2013,http://ssrn.com/abstract=2273211(Working Paper).

    [16]蔡寧,魏明海.股東關(guān)系、合謀與大股東利益輸送——基于解禁股份交易的研究[J].經(jīng)濟(jì)管理,2011(9):63-74.

    [17]汪青松.股東關(guān)系維度代理問題及其治理機(jī)制研究[J].政法論叢,2012(4):101-104.

    [18]劉慧龍,陸勇,宋樂.大股東“隧道挖掘”:相互制衡還是競爭性合謀——基于“股權(quán)分置”背景下中國上市公司的經(jīng)驗(yàn)研究[J].中國會計研究,2009(7):97-111.

    [19]安靈,劉星,白藝昕.股權(quán)制衡、終極所有權(quán)性質(zhì)與上市企業(yè)非效率投資[J].管理工程學(xué)報,2008(2):122-129.

    [20]竇煒,劉星.所有權(quán)集中下的企業(yè)控制權(quán)配置與非效率投資行為研究——兼論大股東的監(jiān)督抑或合謀[J].中國軟科學(xué),2009(9):107-117.

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