建筑工程項目信息化管理完善分析

張 雁

(池州職業(yè)技術學院 安徽 池州 247000)

0.前言

建筑行業(yè)長期以來都是我國非常重要的經(jīng)濟支柱，其在國民經(jīng)濟中的地位也日益突出。 隨著信息時代的到來，信息化技術逐漸在各個領域中得以運用，在建筑行業(yè)中，信息化管理也正在逐步取代傳統(tǒng)的管理模式，為建筑行業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造了條件。但與發(fā)達國家相比，我國建筑行業(yè)的信息化管理仍處于初級階段，還存在很多問題，因此，對其進行完善是當前行業(yè)內部需要面對的主要任務，有必要對其進行系統(tǒng)研究與分析。

1.建筑工程信息化管理的概述

在建筑工程項目中， 信息化管理是以先進信息化技術為依托，以優(yōu)化管理為目的的管理模式，企業(yè)運用信息化管理，能夠實現(xiàn)對企業(yè)相關資源科學合理的配置與科學利用，在建筑項目的開發(fā)過程中也有非常重要的現(xiàn)實意義，具體包含項目決策管理、項目施工管理、項目使用管理等[1]。 其特點主要有以下四個方面：第一，信息冗雜，來源較廣，其中涉及到各個部門之間合作過程中的每一個環(huán)節(jié)；第二，信息具有一定的規(guī)范性，且使用頻率較高；第三，這種管理模式能夠用較低的投入獲得較高的效益；第四，企業(yè)運用信息化管理模式能夠在很大程度上提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。 因此，在建筑企業(yè)中運用信息化管理模式是勢在必行的。

2.建筑工程現(xiàn)階段進行信息化管理的情況

對于建筑行業(yè)來說，我國的信息化管理與發(fā)達國家相比還存在很大差距，雖然當前國內對信息化管理的應用越來越多，相關技術的發(fā)展也處于上升趨勢，但在管理方式上還比較滯后，沒有給予信息化管理充分的重視，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管與控制也不夠嚴格。

對于建筑企業(yè)來說， 信息化水平低是現(xiàn)階段最主要的表現(xiàn)。 很多企業(yè)仍然運用的是傳統(tǒng)的管理模式， 施工現(xiàn)場的行為比較混亂，決策沒有計劃，管理無序現(xiàn)象比較嚴重。 具體來講，現(xiàn)階段建筑企業(yè)中信息化管理的情況主要表現(xiàn)在以下幾方面：第一，沒有對信息化管理的概念充分理解，雖然知道信息化管理有很多優(yōu)勢，但卻也擔心工作量會因此上升[2]。 第二，一部分企業(yè)在市場競爭愈發(fā)激烈的情況下，選擇了信息化管理，并構建起了局域網(wǎng)絡，取得了非常良好的應用效果。 第三，不同的地域存在一定程度的不平衡性，如經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與經(jīng)濟落后地區(qū)的信息化程度便有所差異。 第四，軟件引進方面存在困難，國外的軟件雖然比較成熟，但無法完全適用國內企業(yè)的運營，且不便于維護，而國內軟件的價格過高，許多企業(yè)無法承擔。

3.當前存在的主要問題

當前，我國建筑領域在運用信息化管理模式的過程中，主要有以下幾方面問題：

3.1 存在應用方面的局限性

現(xiàn)階段很多建筑企業(yè)在運用信息化技術的過程中還存在一定的局限性，如局限在一部分企業(yè)中，或局限于施工系統(tǒng)中某個環(huán)節(jié)，沒有真正意義上實現(xiàn)全面信息化，環(huán)節(jié)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)系不充分，也無法對數(shù)據(jù)進行全面的分析與集成。另外，行業(yè)之間的動態(tài)聯(lián)系不強，所謂的信息化只停留在信息查詢或資料打印等方面。

3.2 存在信息方面的孤立性

這一問題主要體現(xiàn)在當前建筑領域中出現(xiàn)了“信息孤島”，很多企業(yè)在運用信息化管理模式的過程中，雖然構建起了通信網(wǎng)絡，也運用了相應的管理軟件與管理系統(tǒng)，但卻忽視了企業(yè)發(fā)展過程中的信息集成[4]。 這就導致企業(yè)高層管理人員無法進行科學系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，每一個部門、每一個環(huán)節(jié)之間都無法進行及時有效的信息溝通，抑制了企業(yè)發(fā)展。

3.3 存在認識方面的片面性

當前有很對企業(yè)將信息化管理定義成為網(wǎng)絡通信與計算機技術，雖然信息化管理中包含這些方面，但這種認識過于以偏概全。 發(fā)展到現(xiàn)在， 還有很多建筑工程在施工過程中運用紙質媒介進行信息交換，信息化程度不夠。 從某種程度上講，現(xiàn)階段的信息化管理是停留在信息化工具層面上，而沒有真正推行信息化管理模式。

3.4 存在標準方面的欠缺性

現(xiàn)階段一部分中小城市尚未形成完善的建筑行業(yè)市場形態(tài)，無論交易方面，還是管理方面，都存在一些混亂情況，相互之間的信息交流平臺也沒有真正建立起來，導致建筑行業(yè)的各個利益方無法進行及時有效的信息溝通，“信息不對稱”現(xiàn)象也因此形成，從而造成建筑施工過程中出現(xiàn)很多問題[3]。這不僅增加了建筑施工難度，還為貪污腐敗行為的產(chǎn)生提供了條件。

3.5 存在軟件方面的消極性

我國建筑工程管理軟件的開發(fā)與發(fā)達國家相比， 還存在很大差距。我國自主研發(fā)的軟件絕大多數(shù)只針對單向業(yè)務，且供應商規(guī)模小，市場競爭力較弱。 另外，我國自主研發(fā)的軟件主要是依托于國外已有軟件進行設計的，雖然在一定程度上結合了我國行業(yè)具體情況，但缺乏創(chuàng)新性。

4.主要的完善方式

想要進一步完善當前建筑行業(yè)的信息化管理，就需要運用以下幾方面方法：

4.1 構建數(shù)據(jù)庫

建筑工程在施工過程中所涉及到的信息部門非常多， 需要每個部門之間的相互配合，這一過程會有很多的數(shù)據(jù)與信息產(chǎn)生。 所以，建筑行業(yè)在運用信息化管理的過程中，需要將管理目標設定為全體部門，并以此為基礎，構建信息數(shù)據(jù)庫，使數(shù)據(jù)實現(xiàn)單元化與模塊化， 項目中任何一個部門都能夠在數(shù)據(jù)庫中進行數(shù)據(jù)的輸入與修改，再通過更新實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。 在這個過程中，還要注意將關系比較密切的相關部門信息進行綜合性的分類與整合，從而構建起有針對性的管理平臺。

4.2 建立交流平臺

建筑工程的施工還會涉及到很多政府管理部門， 如城市規(guī)劃部門、國土資源部門、質量監(jiān)督部門等；很多直接的參與建設單位，如施工、設計、監(jiān)理等單位；很多間接的參與建設單位，如建設材料、設備生產(chǎn)、建筑裝飾、后勤供應等單位。 上述單位會都不同程度的參與建筑工程建設， 每一個單位之間都會產(chǎn)生信息與數(shù)據(jù)的相互交流，如果運用傳統(tǒng)的紙質載體進行傳遞， 很難實現(xiàn)資源的充分共享，且費時費力。 因此，建立起各單位之間的外部交流平臺是非常有必要的，平臺中要包含所有的建筑有關單位，以實現(xiàn)信息與數(shù)據(jù)的高效共享。

4.3 實現(xiàn)動態(tài)更新

建筑工程一般比較復雜，從一個角度講，工程涉及的單位較多，因此很難在施工過程中全面兼顧；從另一個角度講，很多外界因素會對建筑工程的施工產(chǎn)生影響，如政策、天氣、市場、環(huán)境等。這些因素使得建筑工程需要在施工過程中不斷變化，很多數(shù)據(jù)也由此產(chǎn)生，這些數(shù)據(jù)需要及時的進行更新，以便于其他部門能夠及時對施工方案進行合理調整。所以說，建筑工程想要真正意義上實現(xiàn)信息化管理，就一定要實現(xiàn)數(shù)據(jù)的動態(tài)更新， 以工程情況對相關數(shù)據(jù)進行有針對性的調整，從而提升管理平臺的實時性與準確性。

4.4 突出管理重點

運用信息化管理模式的目的是為建筑工程服務，對于建筑工程來說最根本的是要確保工程質量安全， 其次是要盡可能的降低建筑成本，最后是要縮短工程的施工周期。 質量是任何一個建筑工程的建設基礎；降低成本是建筑工程的建設目標，成本的降低會提升利潤，這也是企業(yè)經(jīng)營的根本目的；縮短工期是建筑工程的建設目的。所以，在建立交流平臺的過程中，要重點突出質量安全、成本控制以及工期管理這三個方面，將其設置為主要模塊，而項目其他內容則設置為輔助模塊，要在確保內容全面的前提下，突出重點。

5.結論

隨著經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)也有了長足進步，進入到二十一世紀以來， 建筑行業(yè)也需要與時俱進的進行信息化改革，管理作為項目的重點工作，更需要以科學技術為基礎實現(xiàn)信息化。 本文從建筑工程信息化管理的概述與完善意義入手， 分析了當前現(xiàn)狀，并研究了在發(fā)展過程中遇到的應用局限、信息孤立、認識片面、標準欠缺、開發(fā)消極等問題，提出了構建數(shù)據(jù)庫、建立交流平臺、實現(xiàn)動態(tài)更新以及突出管理重點等完善方式，以期能夠提升建筑企業(yè)在管理方面的水平，促進企業(yè)的未來發(fā)展。

［1］溫曉軍.關于利用信息化技術提高建筑工程項目造價管理水平的探討[J].中國建設信息，2010，04：30－33.

［2］張建平.基于IFC 的建筑工程4D 施工管理系統(tǒng)的研究和應用[J].中國建設信息，2010，04：52－57.

［3］唐玉姣.建筑工程造價管理信息集成一體化的實現(xiàn)途徑研究[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2010(14).