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      探索中小型農(nóng)田水利工程管理中的問(wèn)題

      2015-08-15 00:45:43邵華青
      陜西水利 2015年1期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利招標(biāo)工程質(zhì)量

      邵華青

      (新疆塔城地區(qū)額敏縣額敏水庫(kù)管理站 新疆 額敏 834607)

      近年來(lái),我國(guó)政府大力提倡水利工程建設(shè),中央在2011年初正式頒布了促進(jìn)水利工程發(fā)展的一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》。文件中明確指出,未來(lái)的十年間,我國(guó)政府將大量增加對(duì)水利工程項(xiàng)目的資金投入,并從出讓土地的收益中拿出10%用于國(guó)內(nèi)的農(nóng)田水利工程建設(shè)當(dāng)中。同時(shí),積極加強(qiáng)各類(lèi)金融支持,多渠道融資,力爭(zhēng)在未來(lái)的十年將水利工程的年平均投資額較2010年翻一番,即未來(lái)十年水利工程的投資額將達(dá)到4萬(wàn)億元左右。但是,盡管各方面得到很大改善,仍然存在著諸多的不足。

      1 中小型農(nóng)田水利工程管理中存在的問(wèn)題分析

      1.1 中小型農(nóng)田水利工程投資不足

      近年來(lái),盡管中央政府對(duì)中小型農(nóng)田水利工程加大了投資力度,相對(duì)于2007年投資的10億元,2008年增加到30億元,2009年,增加到45億元。但是,如果按照目前的物價(jià)水平上升速度,僅僅相當(dāng)于1980年的十分之一。所以,從物價(jià)方面考慮,中央的財(cái)政投入實(shí)際上是嚴(yán)重縮水。為此,2011年中央一號(hào)文件明確指出:“中央以及各地方政府要加大對(duì)中小型農(nóng)村水利工程的投資力度,并積極引導(dǎo)農(nóng)民投入水利工程建設(shè),促進(jìn)中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)速度提升”。

      1.2 工程管理主體缺位,責(zé)任落實(shí)困難

      目前,農(nóng)田水利工程在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織退出之后,其歸屬問(wèn)題一直未能明確,這樣就導(dǎo)致權(quán)力、義務(wù)分工不明,造成了“有人用,沒(méi)人管”的混亂局面,從而嚴(yán)重的影響到農(nóng)田水利工程的效益發(fā)揮,其服務(wù)功能也是大打折扣。

      1.3 施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,設(shè)備陳舊,技術(shù)水平差

      農(nóng)田水利工程一般情況下,具有工程項(xiàng)目小,投資少,位置分散等特點(diǎn)。這對(duì)于素質(zhì)高、設(shè)備好的專(zhuān)業(yè)施工單位來(lái)講,無(wú)疑是不具備吸引力的。所以,這些工程的主要施工單位多數(shù)為當(dāng)?shù)刭Y質(zhì)差、缺少先進(jìn)設(shè)備以及技術(shù)職稱的“泥瓦匠”。這樣的施工隊(duì)伍很難保證水利工程質(zhì)量。

      1.4 政府質(zhì)量監(jiān)督力度不足

      目前,關(guān)于中小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量監(jiān)管方面,我國(guó)尚未出臺(tái)相應(yīng)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),從而造成了中小型農(nóng)村水利工程缺乏有效的監(jiān)督管理法律依據(jù),監(jiān)督力度薄弱。

      2 水利工程管理改進(jìn)措施

      2.1 建立項(xiàng)目法人責(zé)任制

      中小型農(nóng)田水利工程實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目法人責(zé)任制,能夠有效的確保工程質(zhì)量、進(jìn)度,完善資金管理,并對(duì)生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。中小型農(nóng)田水利工程應(yīng)以“明晰所有權(quán)、放開(kāi)建設(shè)權(quán)、強(qiáng)化管理權(quán)、明確收益權(quán)”為原則,貫徹執(zhí)行“誰(shuí)投資,誰(shuí)建設(shè),誰(shuí)所有;誰(shuí)經(jīng)營(yíng),誰(shuí)管理,誰(shuí)收益”的政策。由項(xiàng)目法人對(duì)實(shí)施項(xiàng)目立項(xiàng)、籌資、建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、還本付息以及資產(chǎn)保值增值的全過(guò)程負(fù)責(zé),并承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。

      2.2 采用招標(biāo)投標(biāo)制

      為了更好的利用現(xiàn)有投資,實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利工程的建設(shè)目標(biāo)。農(nóng)田水利工程項(xiàng)目投資在3000萬(wàn)元以上,或施工單項(xiàng)工程合同估算價(jià)在200萬(wàn)元以上的,必須進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)方式可采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。中小型農(nóng)田水利工程投資不大,常采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,直接邀請(qǐng)3~5家符合投標(biāo)要求的施工單位參加投標(biāo)??刹扇∥杏邢鄳?yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織招標(biāo)。農(nóng)田水利工程投資額小于3000萬(wàn)元的,或者經(jīng)批準(zhǔn)的農(nóng)民工投工、投勞的施工部分,經(jīng)項(xiàng)目主管部門(mén)批準(zhǔn)后,可以不進(jìn)行招標(biāo)。為保障施工質(zhì)量,項(xiàng)目法人應(yīng)選擇施工力量強(qiáng)、財(cái)務(wù)狀況好、信譽(yù)度高的施工單位。

      2.3 施工單位應(yīng)嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)

      施工單位要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制,對(duì)所承擔(dān)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。要建立專(zhuān)職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)完善質(zhì)量管理制度,明確崗位職責(zé),按照施工合同要求配備足夠的施工機(jī)械和施工人員,特別是技術(shù)人員和技工。要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制 ”,按規(guī)定對(duì)工程原材料、中間產(chǎn)品、設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)、檢測(cè)和驗(yàn)收,嚴(yán)格工序質(zhì)量管理,做好單元工程質(zhì)量的評(píng)定和技術(shù)資料的整理。

      2.4 設(shè)計(jì)單位做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)

      設(shè)計(jì)單位要具備丁級(jí)以上設(shè)計(jì)資質(zhì)(含丁級(jí)),實(shí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)制,對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)禁“三邊”工程,要按規(guī)定履行設(shè)計(jì)文件的審核、會(huì)簽、批準(zhǔn)和審報(bào)制度,及時(shí)供圖,妥善處理設(shè)計(jì)變更。對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。

      2.5 充分發(fā)揮政府質(zhì)量監(jiān)督作用

      市級(jí)水務(wù)(水利)局設(shè)置的水利工程質(zhì)量監(jiān)督站,是市級(jí)水行政主管部門(mén)授權(quán)的對(duì)水利工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的專(zhuān)職機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)上受省水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站指導(dǎo)。監(jiān)督站對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查,重點(diǎn)對(duì)參建單位質(zhì)量行為和質(zhì)量管理體系監(jiān)督檢查,核定項(xiàng)目劃分和單位工程質(zhì)量等級(jí),確認(rèn)單位工程外觀質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定結(jié)論,進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。監(jiān)督站是執(zhí)法主體,要依法對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督。通過(guò)對(duì)工程建設(shè)參加各方進(jìn)行總體評(píng)價(jià),使中小型農(nóng)田水利工程建設(shè)走上正規(guī)化、法制化軌道。

      3 總結(jié)

      隨著我國(guó)水利工程建設(shè)的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)已經(jīng)建設(shè)出了一大批重大的水利工程項(xiàng)目,例如:早期的三峽工程、小浪底工程,目前正在建設(shè)的羅江水利工程等。這些水利工程為我國(guó)的防洪、農(nóng)田灌溉以及水利發(fā)電做出了重大貢獻(xiàn)。然而,由于諸多原因,很多正在運(yùn)行或者處于施工建設(shè)當(dāng)中水利工程管理或多或少出現(xiàn)了一些問(wèn)題。這些存在的管理問(wèn)題無(wú)疑制約了我國(guó)水利工程的健康、可持續(xù)發(fā)展。本文針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)水利工程管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出一些相應(yīng)的改進(jìn)措施,希望能夠?yàn)橛嘘P(guān)的工作人員提供一些幫助?!?/p>

      [1]侯昊華,倪大銀,馬云霞.水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)探討[J].水利發(fā)展研究.2011(06).

      [2]高玉琴,方國(guó)華,韓春暉,王弘.水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標(biāo)及內(nèi)容分析[J].三峽大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版).2009(04).

      [3]盧學(xué)巖.純公益性水利工程管理體制模式研究[J].吉林水利.2009(10).

      [4]張志振.南四湖局水利工程管理考核工作績(jī)效初探[J].治淮.2011(04).

      [5]張素.淺談靈璧縣水利工程管理體制改革成功的體會(huì)[J].價(jià)值工程.2011(03).

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