阿爾那吾·艾買多拉
(新疆維吾爾自治區(qū)塔城地區(qū)師范學(xué)校)
高等教育越來越普及的今天,教學(xué)質(zhì)量已經(jīng)成為社會關(guān)注的焦點(diǎn),所以,高等教育也不能墨守成規(guī),應(yīng)該勇于創(chuàng)新,積極響應(yīng)新課標(biāo)的要求,規(guī)范教學(xué)管理,對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控,同時構(gòu)建長效的評價機(jī)制來監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量,還要貫徹以人為本的教學(xué)理念和思想,同時也要追求質(zhì)量第一。
高等教育越來越大眾化,雖然給高校的發(fā)展帶來了機(jī)遇,但同時也產(chǎn)生嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),高校的教育經(jīng)費(fèi)不足,師資力量也不足,教學(xué)條件也需要改善,教學(xué)管理工作跟不上時代的步伐也會影響到教學(xué)質(zhì)量。同時,高等教育的毛入學(xué)率提高,高校的生源質(zhì)量也存在不小的差距,在高校的管理方面也應(yīng)該與時俱進(jìn),確立高等教育大眾化的教學(xué)質(zhì)量。高等學(xué)校在這樣的社會大環(huán)境下,應(yīng)該將教學(xué)質(zhì)量作為重要的目標(biāo),找出教學(xué)工作中的問題,并且不斷改進(jìn)。
受世貿(mào)組織的影響,教育市場化、國際化也是不可逆轉(zhuǎn)的,所以,教育領(lǐng)域?qū)ν忾_放的步伐也越來越快,高等教育所面臨的形勢也不容樂觀。高等教育面臨著外國教育市場的競爭,外國教育比我國有著更加先進(jìn)的教學(xué)理念,也有著更為豐富的經(jīng)驗,在我國高等教育不斷發(fā)展且并不成熟的這一時期,外國教育也必然會對我國的高等教育有所影響。其次,國內(nèi)高校之間的自主辦學(xué)等政策的不斷放寬,高校的市場競爭也越來越明顯,所以提高學(xué)校競爭力的關(guān)鍵還在教學(xué)質(zhì)量上,國家的宏觀教育管理也就是指導(dǎo)性的規(guī)范和政策性的調(diào)控,高校的改革勢必要以加強(qiáng)管理和提升教學(xué)質(zhì)量為前提,而且要不斷發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展中存在的問題,提升教學(xué)質(zhì)量,但是教學(xué)質(zhì)量的提升卻不是一朝一夕就可以完成的,而是需要長期堅持和自我完善、自我提高的過程。
教學(xué)質(zhì)量的提高不是集一人之力就可以實現(xiàn)的,這不僅需要全體教師的辛勤工作,也需要學(xué)生的支持,這不僅僅是為了高校的發(fā)展,也是師生共同的責(zé)任。教師要不斷引導(dǎo)學(xué)生將教學(xué)質(zhì)量放在第一位,讓學(xué)生也能為提升高校的教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)力量,使校園內(nèi)人人都為提升教學(xué)質(zhì)量感到自豪的氛圍更加濃烈,不論是校領(lǐng)導(dǎo)還是普通教師,或者是行政后勤人員,在教學(xué)質(zhì)量的提升中都要各司其職,盡職盡責(zé)地完成本職工作,將責(zé)任落到實處,避免沒人管的盲區(qū)出現(xiàn),只有集全體師生的力量共同完成,才能從根本存在上提升高校的教學(xué)質(zhì)量。
倡導(dǎo)高校領(lǐng)導(dǎo)和師生都為提升教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,學(xué)校還應(yīng)該根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控所存在的規(guī)律,對于不同層次和不同類型的高校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,要有不同的著重點(diǎn),根據(jù)不同高校的不同教學(xué)氛圍和教學(xué)特色來定位,形成適合本校發(fā)展的具有特色的教學(xué)質(zhì)量體系。對于監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量的對象來說,不同的監(jiān)控方式也應(yīng)該不同,評價體系的設(shè)置也應(yīng)該有所區(qū)別。學(xué)校不同的專業(yè)、不同的理論體系、不同的發(fā)展歷程,導(dǎo)致高校的發(fā)展之間存在差異性,所以,不同的評價體系和評價標(biāo)準(zhǔn)不僅能夠遵循教育教學(xué)的規(guī)律,也是提升教學(xué)質(zhì)量的必要手段。
校、系應(yīng)該定期召開教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的會議,將教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作進(jìn)行部署,將每項工作都落到實處,避免流于形式,要做到職責(zé)分明,真正將教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系成為保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要手段。在安排專職崗位人員時,要確保他們負(fù)責(zé)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控日常任務(wù)能夠及時反饋有效信息,并且在教學(xué)檢查評估、分析中將有價值的信息保存好,通過檢查和評估、分析來確保監(jiān)控體系的完整性和有效性,并且充分發(fā)揮監(jiān)控體系的功能與作用,形成檢查—反饋—指導(dǎo)—提高的循環(huán)模式,做到實時監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量。
激勵機(jī)制一直是新課改后被廣泛應(yīng)用的一種體制,它是一種激發(fā)內(nèi)在活力的誘導(dǎo)性和驅(qū)動性的機(jī)制,主要以刺激人們進(jìn)取,積極向上為目的,使個體機(jī)制增強(qiáng)意識、提高教師的水平。激勵體制主要可以通過建立培訓(xùn)制度,搭建主題活動平臺,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制以及建立賞罰分明機(jī)制來實現(xiàn)。建立培訓(xùn)制度主要是通過各種培訓(xùn)加強(qiáng)教育的宣傳,鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在教師心中的位置,并嚴(yán)格要求自己。搭建主題活動平臺主要是定期開展一系列活動,提高教學(xué)質(zhì)量,或者組織一些演講比賽、優(yōu)秀教案評選等機(jī)制,為提高教學(xué)水平創(chuàng)造條件。優(yōu)勝劣汰機(jī)制主要是定期評定關(guān)鍵的教學(xué)崗位人員,對這些人員進(jìn)行定期考核,考核不過關(guān)的就進(jìn)行淘汰。賞罰分明就是對為學(xué)校做出貢獻(xiàn)以及優(yōu)秀的教師頒獎,或者進(jìn)行表彰,將評教評學(xué)、教學(xué)督導(dǎo)以及校內(nèi)評估情況作為教師各類教學(xué)獎勵的評選、職稱晉升、教學(xué)考核的參考依據(jù),堅持精神激勵和物質(zhì)獎勵并重,積極為教師創(chuàng)造良好的晉升環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境,從而使教師在提升教學(xué)質(zhì)量的道路上更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。
科學(xué)規(guī)劃對于教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的長效機(jī)制是十分必要的,科學(xué)地規(guī)劃和運(yùn)行質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,確立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的運(yùn)作模式,并且將學(xué)校的實際情況和社會需求相結(jié)合,將學(xué)科和專業(yè)建設(shè)等合理規(guī)劃,通過社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展來制定適合的人才培養(yǎng)方案,確保學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量的工作定位準(zhǔn)確,方向正確,并具有自己的特色。在學(xué)校人才培養(yǎng)與工作目標(biāo)實施過程管理中,要充分對自身情況進(jìn)行分析,將辦學(xué)過程的關(guān)鍵因素納入制定相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,并科學(xué)規(guī)劃,合理監(jiān)控,無微不至地為科學(xué)監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。
總之,高校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制的建立,要應(yīng)用科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略性眼光看待,將自我完善和自我提升作為教學(xué)理念,將質(zhì)量作為衡量教學(xué)的唯一標(biāo)準(zhǔn),并且通過自我管理和自我約束不斷對提升教學(xué)質(zhì)量的評價機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化,不僅要保證高校的可持續(xù)發(fā)展,也要將培養(yǎng)高質(zhì)量的人才作為教學(xué)目標(biāo)來努力實現(xiàn)。
[1]佘遠(yuǎn)富.教學(xué)評估中的非本質(zhì)現(xiàn)象及其對策[J].中國高等教育,2013(02):48.
[2]周濟(jì).教學(xué)評估是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵舉措[J].中國大學(xué)教學(xué),2014(05):4.