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    醫(yī)療服務(wù)行政管理探討

    2015-08-15 00:52:54陳昌義
    關(guān)鍵詞:服務(wù)水平醫(yī)療機構(gòu)行政

    陳昌義

    (磐安縣中醫(yī)院 浙江·金華 322399)

    醫(yī)療服務(wù)是我國近年來醫(yī)療體制改革中的重點內(nèi)容,其主要關(guān)注于人民醫(yī)療服務(wù)需求,倡導(dǎo)在現(xiàn)有的醫(yī)療環(huán)境下,構(gòu)建更多醫(yī)療服務(wù)機構(gòu),通過人才和設(shè)備的有效配置,使得人們能夠獲得更為便捷化、高水平、低費用的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)的有效運行,需要強有力的行政管理體系維持,確保其存在的問題得到有效解決,相關(guān)制度和規(guī)范得以發(fā)揮其應(yīng)有效用。然而,我國當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)行政管理仍存在著醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)設(shè)施不完善、醫(yī)療人員素質(zhì)和服務(wù)水平不高以及醫(yī)療服務(wù)制度尚未有效建立等問題。這就需要結(jié)合當(dāng)前形勢,采取有效措施,實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)行政管理的不斷發(fā)展和進步。

    一、醫(yī)療服務(wù)行政管理概述

    從上世紀90 年代開始,我國社會主義市場經(jīng)濟體制不斷深入,且城市社區(qū)建設(shè)越來越繁榮,原有的醫(yī)療衛(wèi)生體制已無法滿足人們對于醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。醫(yī)療資源不足、醫(yī)療服務(wù)水平不高且醫(yī)療費用不斷增加,使得社區(qū)醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)越來越迫切?;诖朔N形勢,我國逐步確立醫(yī)療體制改革并通過試點推行的方式,將醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)建設(shè)作為其中的重點內(nèi)容。

    二、我國醫(yī)療服務(wù)行政管理存在的問題

    (一)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)設(shè)施不完善

    從我國當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)行政管理存在的問題來看,其面臨的首要問題即在醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)設(shè)施建設(shè)上存在諸多不足。社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)不完善,醫(yī)療設(shè)施不完備,使得其醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平大大削弱。許多居民尋求醫(yī)療服務(wù)時,一方面考慮的是醫(yī)療費用高低問題,另一方面即醫(yī)療服務(wù)水平。在兩者之間權(quán)衡之下,許多居民為追求治療效果,寧愿選擇費用相對較高、但醫(yī)療設(shè)施較完善、醫(yī)療服務(wù)水平較高的大醫(yī)院。服務(wù)質(zhì)量不高,難以滿足群眾的需求。

    (二)醫(yī)療人員素質(zhì)和服務(wù)水平仍不高

    醫(yī)療人員素質(zhì)不高,且其服務(wù)水平不高,是我國醫(yī)療服務(wù)行政管理存在的又一大問題。由于我國醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)多為小型社區(qū)醫(yī)療機構(gòu),其資源配置相對較差,醫(yī)療人員的收入水平不高,且未來發(fā)展的前景不明朗。許多醫(yī)療人員在嘗試一段時間后,仍選擇進入正規(guī)醫(yī)院當(dāng)中。同時,當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)體系缺乏健全的培訓(xùn)機制,許多醫(yī)療人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平無法得到有效提高。許多醫(yī)療人員的專業(yè)知識更新頻率較低,導(dǎo)致其醫(yī)療服務(wù)水平難以得到有效提升。

    (三)醫(yī)療服務(wù)相關(guān)制度尚未有效建立

    我國醫(yī)療服務(wù)仍處于探索和建設(shè)當(dāng)中,其在運行時的許多相關(guān)制度仍未有效建立,導(dǎo)致其在運行時存在諸多問題和矛盾。首先,社區(qū)醫(yī)療服務(wù)相較于大型醫(yī)院而言,其當(dāng)前主要的服務(wù)目標是對小型病癥和診斷明確的慢性病的治療,對診斷出的重大疾病,并及時轉(zhuǎn)由大醫(yī)院。然而,雙向轉(zhuǎn)診制度的缺失,使得社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)承擔(dān)的責(zé)任相對有限。其次,我國當(dāng)前的醫(yī)療保險政策對于社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的就醫(yī)報銷問題仍未有明確的政策規(guī)范,使得人們在社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)時面臨著報銷過程復(fù)雜、報銷占比較少的問題。

    二、產(chǎn)生我國醫(yī)療服務(wù)行政管理問題的主要原因

    (一)醫(yī)療資源配置不均,社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)資源匱乏

    基于我國醫(yī)療服務(wù)行政管理存在的主要問題,究其原因,醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)設(shè)施不完善則主要因我國醫(yī)療資源配置仍不均勻,大型醫(yī)院獲得的醫(yī)療資源相對較多,社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)則因其運行過程仍不穩(wěn)定、可提供的醫(yī)療服務(wù)相對有限,使得其獲得的醫(yī)療資源相對較少。社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)為解決生存問題,不得不采取以藥養(yǎng)醫(yī)的辦法,通過藥物價格上漲來彌補醫(yī)療收入的不足。這就造成居民認同感下降,最終導(dǎo)致其失去市場資源,生存環(huán)境更加嚴峻。

    (二)發(fā)展空間較小,醫(yī)療人員培訓(xùn)不到位

    醫(yī)療人員素質(zhì)不高且服務(wù)水平較低,主要因當(dāng)前我國醫(yī)療服務(wù)體系仍處于探索和發(fā)展當(dāng)中,并未形成嚴密有效的運行機制,其未來發(fā)展前景仍不明朗。發(fā)展空間較小,待遇較差,使得許多醫(yī)療人員選擇跳出。當(dāng)前的醫(yī)療人員隊伍則普遍學(xué)歷層次不高,且并未有健全的培訓(xùn)機制,使得醫(yī)療人員的培訓(xùn)不到位。培訓(xùn)機制的建立需要培訓(xùn)資金的投入和管理人才的投入,需要更多的醫(yī)療資源和費用資金,也就反映到醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)獲得的資源相對匱乏的問題上。

    (三)現(xiàn)行醫(yī)療保險政策的制約作用

    現(xiàn)行醫(yī)療保險政策的制約作用,主要體現(xiàn)在當(dāng)前的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)雖已經(jīng)納入到城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療表現(xiàn)的定點醫(yī)療機構(gòu)范圍,但該政策在各地方具體實施效果并沒有有效保證。許多社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)尚未進入到醫(yī)保定點單位系統(tǒng)當(dāng)中,也就導(dǎo)致許多居民無法享受到社區(qū)醫(yī)療費用報銷政策。此外,許多社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)所使用的醫(yī)保用藥目錄與二三級醫(yī)院不一致,許多高質(zhì)量、高費用的藥物不在醫(yī)保報銷范圍內(nèi)。居民只能享受基本醫(yī)療服務(wù),醫(yī)療服務(wù)需求未得到有效滿足。

    四、發(fā)展我國醫(yī)療服務(wù)行政管理的主要策略

    (一)有效配置醫(yī)療資源,實現(xiàn)資源的整合利用

    為有效解決當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)行政管理存在的問題,實現(xiàn)我國醫(yī)療服務(wù)行政管理的進一步發(fā)展,首先應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,實現(xiàn)醫(yī)療資源的有效配置。當(dāng)前社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療資源匱乏,其醫(yī)療服務(wù)水平很難得到有效提高。政府可對醫(yī)療資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃,對醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的資源需求量進行綜合評定,確定資源的合理化配置。同時,建立有效的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使得各醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)與醫(yī)院之間實現(xiàn)信息共通,并對資源進行分享和整合利用,有效解決社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)資源匱乏的問題。

    (二)加大社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)扶植,健全人才培訓(xùn)機制

    由于我國社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)仍處于探索發(fā)展時期,其運行過程仍面臨重重困難和挑戰(zhàn)。這就需要政府加大對社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的扶植,通過政策偏向的方式,使得其資源問題和發(fā)展問題的解決得到重要保障。健全人才培訓(xùn)機制,通過全國性培訓(xùn)基地的建設(shè)和地區(qū)性醫(yī)療人員培訓(xùn)機制的建設(shè),使得醫(yī)療人員的綜合素質(zhì)得到有效提高。同時,加強醫(yī)療人才的培養(yǎng),為醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)人才的發(fā)展打造有效通道,提高醫(yī)療人員的薪資待遇,使得醫(yī)療人員的服務(wù)熱情和自我提高意識得到有效提升。

    (三)加強監(jiān)督管理,引進社會醫(yī)療服務(wù)力量

    社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的良好運行離不開健全的監(jiān)督管理機制的約束。為此,應(yīng)建立健全社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的基本標準,明確其服務(wù)規(guī)范,并制定專門的管理辦法,使得社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)在有效制度監(jiān)管下規(guī)范發(fā)展。同時,就社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)醫(yī)療資源相對匱乏、政策制度仍不健全的問題,可通過引進社會醫(yī)療服務(wù)力量的方式,通過市場模式的引入,激發(fā)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)進行自我提升,并有效彌補其當(dāng)前存在的不足。地方衛(wèi)生局與其法律合同,確保其服務(wù)質(zhì)量和法律效力,為我國醫(yī)療服務(wù)水平的提高貢獻力量。

    [1]唐麗.城市社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展探究[J].大家健康(下旬版),2013,(11).

    [2]李克強.不斷深化醫(yī)改 推動建立符合國情惠及全民的醫(yī)藥衛(wèi)生體制[J].求是,2011,(22).

    [3]張紅.基本醫(yī)療服務(wù)均等化現(xiàn)狀與對策[J].中國實用醫(yī)藥,2013,(4).

    [4]張洪才.關(guān)于基本醫(yī)療服務(wù)若干問題的思考[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究,2012,(2).

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