動(dòng)態(tài)：

1 零售模式細(xì)分化 阿迪達(dá)斯在華開(kāi)設(shè)女子專(zhuān)賣(mài)店

阿迪達(dá)斯于2014年12月底在成都開(kāi)設(shè)了兩家女子專(zhuān)賣(mài)店，這標(biāo)志著公司零售模式細(xì)分化的新一輪嘗試。

阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮(Colin Currie)表示：“女子產(chǎn)品一直都是我們?cè)谌A業(yè)務(wù)中增長(zhǎng)速度最快的品類(lèi)之一，阿迪達(dá)斯女子專(zhuān)賣(mài)店的開(kāi)業(yè)恰恰說(shuō)明了我們?cè)谶@片市場(chǎng)所取得的成功。目前，越來(lái)越多的女性開(kāi)始熱衷于健身和運(yùn)動(dòng)，因此她們都在尋找能最大限度提高運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)的裝備，而我們的創(chuàng)新技術(shù)和多樣化的產(chǎn)品系列，能夠更好地滿足女性運(yùn)動(dòng)人士的需求，這是其他品牌不能比擬的?！?/p>

自2013年開(kāi)展女子產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以來(lái)，阿迪達(dá)斯的女子產(chǎn)品業(yè)務(wù)有了大幅增加，銷(xiāo)售增長(zhǎng)保持兩位數(shù)。公司最新的品牌跟蹤調(diào)查結(jié)果也顯示，其在女性消費(fèi)人群中的影響顯著提升。

2 三大零售巨頭進(jìn)軍便利店

2014年11月底，“easy家樂(lè)?！盠ogo低調(diào)現(xiàn)身上海灘，標(biāo)志著家樂(lè)福在中國(guó)首家便利店正式試水。與此同時(shí)，其他同業(yè)巨頭也沒(méi)有閑著。據(jù)悉，大潤(rùn)發(fā)也正醞釀進(jìn)軍便利店業(yè)態(tài)，而常年主打B2B零售業(yè)務(wù)的麥德龍?jiān)谥袊?guó)區(qū)也悄然嘗試便利店模式，并計(jì)劃未來(lái)在華以特許經(jīng)營(yíng)模式擴(kuò)張便利店。

點(diǎn)評(píng)：在宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、政府限制公款消費(fèi)的要求及電子商務(wù)沖擊下，零售業(yè)態(tài)進(jìn)入微利時(shí)代。如此背景下，各大賣(mài)場(chǎng)企業(yè)開(kāi)始以各種方式自救，有些采取并購(gòu)式資本運(yùn)作，如TESCO；有些則關(guān)店或裁員止損，比如沃爾瑪。但比之削減成本的止損方式，如何尋找新的利潤(rùn)點(diǎn)才是零售企業(yè)最應(yīng)該嘗試的解決方案。

3 高端百貨諾思通采用eBay技術(shù) 打造智能試衣間

高端百貨商店諾思通（Nordstrom）正在利用eBay提供的一項(xiàng)技術(shù)，為顧客打造智能試衣間。那里的試衣鏡不僅是一面鏡子，而且也是一個(gè)網(wǎng)站。

這種鏡子究竟有什么用呢？

試想一下，你正在諾思通的試衣間里試穿一款衣服，你想找雙鞋子來(lái)搭配這款衣服，或者你想了解一下其他顧客對(duì)這款衣服的評(píng)論，或者你想讓售貨員給你找找這款衣服的另外一個(gè)顏色或尺碼，難道你必須重新穿戴整齊，走出試衣間去找售貨員？

在西雅圖和圣何塞的兩家店面，諾思通利用eBay技術(shù)，來(lái)為顧客免除這些煩惱。這些商店試衣間將采用一種高科技全身鏡，你只需要用手指輕觸鏡面，它就會(huì)變成一塊有交互功能的屏幕。顧客諾思通店內(nèi)選好衣服，進(jìn)入智能試衣間后，可以掃描衣服的條形碼，然后，如果你需要某款衣服的其他尺寸或顏色，就可以自己查看一下店內(nèi)是否還有存貨，并通知售貨員把它拿到試衣間。

點(diǎn)評(píng)：在市場(chǎng)低迷、消費(fèi)疲軟的惡劣的背景下，越來(lái)越多的實(shí)體零售企業(yè)不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路，開(kāi)拓各種可能領(lǐng)域。電子商務(wù)時(shí)代無(wú)疑為這種創(chuàng)新提供了更多方式，零售商渴望充分利用自己的實(shí)體店，把它們與虛擬世界相結(jié)合，為顧客提供兩個(gè)世界的精華。

4 湖南百貨年底沖業(yè)績(jī)，“耍起”非常手段

近年底又成了商家們不得不抓住的黃金時(shí)間，店慶，儼然成為了一個(gè)熱熱鬧鬧做促銷(xiāo)的好理由。

近日，湖南百貨業(yè)集體出招，使出渾身解數(shù)。除了傳統(tǒng)誘人的折扣，還拿出了不少好玩的點(diǎn)子。

如王府井百貨派出了4輛店慶大巴，從東、北、西北和西南線持續(xù)5天接送消費(fèi)者前往商場(chǎng)購(gòu)物；新世界百貨則充分融合了店內(nèi)餐飲業(yè)態(tài)，會(huì)員在店慶期間憑2000積分即可兌換70元現(xiàn)金券，轉(zhuǎn)發(fā)指定微信至朋友圈即可領(lǐng)取造型優(yōu)惠券等線上互動(dòng)也在持續(xù)進(jìn)行。

除了以店慶之名做促銷(xiāo)，還有不少商家在11月選擇了以自己制造的“節(jié)日”和活動(dòng)來(lái)吸引人氣。比如華潤(rùn)萬(wàn)家位于長(zhǎng)沙市的某門(mén)店就推出了第12屆生鮮技能競(jìng)賽總決賽，引來(lái)不少市民圍觀。

此外，越來(lái)越多的商家也開(kāi)始舉行與直接銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的活動(dòng)，一些商家在店內(nèi)玩起了“員工時(shí)裝秀”，一些商家在地鐵里玩起了“快閃”，一些商家為顧客相親，請(qǐng)顧客免費(fèi)吃水果，還有一些商家邀請(qǐng)普通消費(fèi)者一起代言……

點(diǎn)評(píng)：當(dāng)折扣隨時(shí)都有，想要吸引消費(fèi)者，似乎變得不太容易了。造節(jié)、慶生，讓本站在后臺(tái)的員工走到臺(tái)前，為顧客創(chuàng)造“從草根變明星”的機(jī)會(huì)……活動(dòng)吸引著消費(fèi)者的眼球和關(guān)注，也同時(shí)折射出商家們已經(jīng)開(kāi)始注意到消費(fèi)者的變化。顧客就是上帝，這早已不只是一句口號(hào)。為了避免成為電商實(shí)體混戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)蕭條等大環(huán)境下的敗兵，為業(yè)績(jī)多花點(diǎn)小心思，也是值得的。