王 侃
(常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 常州 213164)
通過德國職業(yè)教育專家胡格的培訓(xùn),使我學(xué)習(xí)到了適應(yīng)科學(xué)技術(shù)、當(dāng)代社會和生產(chǎn)力發(fā)展要求的一種全新的職業(yè)教育教學(xué)模式和教學(xué)方法——行動導(dǎo)向教學(xué)法。短短幾天的培訓(xùn)給我最大的感受是行動導(dǎo)向教學(xué)法不再單純是某一種具體的教學(xué)方法,它是一種培養(yǎng)關(guān)鍵核心能力的教學(xué)模式,是一種創(chuàng)新的完整的職業(yè)教育教學(xué)理論體系,同時更是一種教學(xué)理念。
行動導(dǎo)向教學(xué)法起源于有著先進職業(yè)教育的德國,從20世紀80年代起,德國在雙元制教學(xué)中逐步引入了模塊式教學(xué)方案,使學(xué)有余力的學(xué)生有機會接觸提高性的學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓所有學(xué)生有更好的發(fā)展;到了90年代以后,在職業(yè)教育中更注重以職業(yè)活動為導(dǎo)向、職業(yè)能力為核心的教學(xué)理念,逐步開展行動導(dǎo)向教學(xué)法,對德國職業(yè)教育的發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響,并取得了巨大的成功。1999年德國文教部長聯(lián)席會議中制定了“學(xué)習(xí)領(lǐng)域框架型教學(xué)計劃”,確定了行為導(dǎo)向教學(xué)法這種新型的職業(yè)教學(xué)領(lǐng)域課程體系及跟進時代的職業(yè)技術(shù)教學(xué)法,在這個決議中倡導(dǎo)職業(yè)教育學(xué)校的課程體系按企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的要求來組織安排教學(xué)計劃,職業(yè)教育的目標在于全面包括知識、技能和關(guān)鍵能力。
在這次培訓(xùn)中,我們?nèi)w教師被分成了多個小組,每組八人。在每天的培訓(xùn)中,我們需要動腦動口動手,針對胡教授提出的問題進行相應(yīng)的討論、發(fā)言、及項目制作,在這個培訓(xùn)的過程中來體驗行動導(dǎo)向教學(xué)法的過程,體會并學(xué)到了行動導(dǎo)向教學(xué)法的很多方法——擴展小組法、可視化法、站位法、旋轉(zhuǎn)木馬談話、卡片復(fù)習(xí)法、魔法盒法、搭檔拼圖法、劃分結(jié)構(gòu)法、小組拼圖法等等。在此培訓(xùn)期間,參與的教師們熱烈地討論著,爭先恐后地發(fā)言,活躍的氣氛充滿了整個課堂,愉快的合作使教師們都參與到專家胡格設(shè)計的任務(wù)中來,真正地行動起來了,不但要用腦,而是要用腦、心和手協(xié)同參與學(xué)習(xí)。
行動導(dǎo)向教學(xué)法在職業(yè)教學(xué)中已經(jīng)起到了非常重要和有效的作用,培養(yǎng)了學(xué)生整體素質(zhì)和綜合能力,在世界各國越來越受到教育界專家和勞動部門的推崇。相對于傳統(tǒng)的教育理念,行動導(dǎo)向教學(xué)法有了根本性的轉(zhuǎn)變,把培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵能力作為目標,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的這個活動中來培養(yǎng)興趣,讓學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí),真正的行動起來,投入到積極的學(xué)習(xí)中去。
行動導(dǎo)向驅(qū)動是行動導(dǎo)向教學(xué)法的主要形式,也稱為行動引導(dǎo),實踐導(dǎo)向等說法,是目前社會中較為先進的職業(yè)教學(xué)體系和教學(xué)理念。行動導(dǎo)向教學(xué)法充分發(fā)揮學(xué)生在教與學(xué)過程中的主體作用以及教師的主導(dǎo)作用,注重培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力,從“任務(wù)”的某一方面完成開始著手,通過引導(dǎo)學(xué)生完成“任務(wù)”,從而達到實現(xiàn)教學(xué)目標的目的。行動導(dǎo)向型教學(xué)法被德國專家彼得·約克·亞歷山大先生比喻成了一頭“大象”,如何才能把一頭大象吃掉呢?誰都不可能把大象一口吞下去,把大象一塊一塊地切割下來才是唯一可行的辦法,然后再慢慢地把大象吃完。因此在行動導(dǎo)向教學(xué)中,教師需要把每個大任務(wù)相應(yīng)地分解成單個的小任務(wù),而且教師要根據(jù)不同學(xué)生目前掌握的知識及技能水平給學(xué)生下達任務(wù)行動導(dǎo)向。教師下達給學(xué)生的行動導(dǎo)向既不能過于簡單又不能太復(fù)雜。任務(wù)太容易了,對學(xué)生來說沒有挑戰(zhàn)性,喪失繼續(xù)學(xué)習(xí)下去的興趣;而任務(wù)太難了,又會使學(xué)生產(chǎn)生排斥或自卑心理,從而喪失學(xué)習(xí)的信心。因此教師在教育教學(xué)課堂中,要根據(jù)每個學(xué)生不同的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)狀況,分配不同難易程度的行動導(dǎo)向,相對于單純的知識學(xué)習(xí),學(xué)生更容易從實踐中學(xué)習(xí)知識,在實踐中更容易得到感性認識,經(jīng)過多次的反復(fù)實踐后才能上升到理性認識,并應(yīng)用到實踐中去,從而使每個學(xué)生都能體會到學(xué)習(xí)成功的喜悅。
行動導(dǎo)向教學(xué)法要求我們教師不能光停留在“教師講,學(xué)生聽;教師演示,學(xué)生模仿練習(xí)”的教學(xué)模式上了,教師要轉(zhuǎn)變教學(xué)風(fēng)格,轉(zhuǎn)變角色,更注重與學(xué)生之間的互動。行動導(dǎo)向教學(xué)是由老師和學(xué)生共同完成的教學(xué)過程,教師不要僅僅關(guān)注教學(xué)內(nèi)容,更多的是要控制教學(xué)過程。在此過程中,以學(xué)生為中心,教師引導(dǎo)學(xué)生積極參與到每一個任務(wù)中來,教師使用愉快輕松民主的風(fēng)格進行教學(xué),為學(xué)生提供咨詢、幫助,使得學(xué)生能夠主動的進行學(xué)習(xí),師生共同進步。也就是說,在此教學(xué)實踐過程中,教師是教學(xué)的主持人,任務(wù)的引導(dǎo)者,教師的作用是引導(dǎo),啟發(fā),協(xié)助,鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí),使學(xué)生充滿學(xué)習(xí)的信心,并盡自己最大的努力去完成任務(wù),學(xué)生在參與任務(wù)完成的過程中掌握了技能,理解了知識理論并培養(yǎng)了獨立工作的能力。
在實施行動導(dǎo)向教學(xué)法時,教師要為學(xué)生組織和編制好小組,把不同類型的學(xué)生編進同一個小組中,對不同的學(xué)生提出不同的要求,以學(xué)生為中心的教學(xué)組織的建立,讓學(xué)生以小組和團隊的形式進行學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的溝通、交流和合作等社會能力。教師要充分發(fā)揮學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體作用,讓學(xué)生自行收集相關(guān)資料和有用信息,獨立工作,自己動手,通過自主學(xué)習(xí)來掌握知識,并在此過程中學(xué)會學(xué)習(xí)。教師用自己的巧妙有效的工作開啟學(xué)生心靈之門,幫助學(xué)生建立一生受用無窮,甚至生活和工作的創(chuàng)新能力。
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