江蘇電容器工程技術(shù)研發(fā)中心發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究

摘要：江蘇電容器工程技術(shù)研發(fā)中心的成立有其時(shí)代背景，它的成立對(duì)繁榮和發(fā)展國內(nèi)電容器行業(yè)具有積極意義，生產(chǎn)出了許多具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。站在鎮(zhèn)政府的角度，文章提出了研發(fā)中心今后的推進(jìn)措施，即圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。

關(guān)鍵詞：江蘇?。浑娙萜鞴こ碳夹g(shù)；研發(fā)中心；產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新；企業(yè)創(chuàng)新 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：F272 文章編號(hào)：1009-2374（2015）29-0001-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.29.001

電容器是支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一。中國雖然是電容器生產(chǎn)大國，但不是電容器生產(chǎn)強(qiáng)國。江蘇是電子元件制造業(yè)大省，全國約50%的電容器廠家集中在江蘇。很多電容器企業(yè)早就希望有一個(gè)提升行業(yè)技術(shù)水平的共性服務(wù)平臺(tái)。南通江海電容器股份有限公司建于1958年，自1993年起至今在國內(nèi)鋁電解電容器行業(yè)銷售收入蟬聯(lián)第一，自2006年起建有國內(nèi)第一家省級(jí)電容器技術(shù)研發(fā)中心（以下簡(jiǎn)稱“研發(fā)中心”），承擔(dān)了國家多項(xiàng)重大項(xiàng)目，不斷提高了電容器行業(yè)的自主創(chuàng)新能力和產(chǎn)品檔次。

1 成立研發(fā)中心的背景

1.1 產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的有效機(jī)制沒有形成，技術(shù)創(chuàng)新體系不健全

在電容器行業(yè)中，消化吸收能力差，創(chuàng)新不足，雖有一定的新品開發(fā)能力，但由于技術(shù)力量不足，研發(fā)經(jīng)費(fèi)有限，研發(fā)的產(chǎn)品檔次一般偏低，特別是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主開發(fā)的中高檔產(chǎn)品較少，不能滿足日益提高的技術(shù)要求。研發(fā)中心的建成可以形成一支研究能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、科研成果多的工程技術(shù)人才隊(duì)伍。

1.2 低水平重復(fù)建設(shè)，行業(yè)中的國家隊(duì)沒有形成

電容器低檔次的產(chǎn)品進(jìn)入門檻不高，低水平重復(fù)建設(shè)仍然存在，由于生產(chǎn)手段相對(duì)落后，不僅產(chǎn)品質(zhì)量難保證，還出現(xiàn)低價(jià)傾銷問題，造成市場(chǎng)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。且行業(yè)骨干企業(yè)缺乏國家有效支持，無法集中人力、財(cái)力解決行業(yè)中的重大課題。

1.3 關(guān)鍵原材料、零配件和主要制造設(shè)備、檢測(cè)儀器依賴進(jìn)口

由于國內(nèi)配套產(chǎn)品技術(shù)上的差距，一些產(chǎn)品已成為電容器健康、持續(xù)發(fā)展的制約因素，限制了電容器在國際高檔產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。研發(fā)中心的建成，與國內(nèi)關(guān)鍵原材料供應(yīng)商中共同研發(fā)，可提高電容器原材料進(jìn)而提高電容器的性能。此外，還可以形成一支生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)儀器研究隊(duì)伍，提高我國電容器在國際高檔產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

1.4 人才隊(duì)伍整體水平差距較大

高層次、復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏，不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和參與國際競(jìng)爭(zhēng)的需要，人才流失的問題嚴(yán)重。研發(fā)中心的建成，可為電容器行業(yè)培養(yǎng)大批高層次、復(fù)合型

人才。

2 研發(fā)中心建設(shè)措施

2.1 強(qiáng)化運(yùn)行管理

實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制，“董事會(huì)”由依托單位有關(guān)人員組成，“技術(shù)委員會(huì)”由國內(nèi)知名專家、行業(yè)專家和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。在“中心”技術(shù)委員會(huì)審議下，就本行業(yè)、領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)、前瞻性技術(shù)和企業(yè)生產(chǎn)中急需解決的問題進(jìn)行研究開發(fā)或工程化，同時(shí)接受行業(yè)（或跨行業(yè)）內(nèi)企事業(yè)單位的委托進(jìn)行專題研究，形成成果和效益，并加強(qiáng)成果輸出的轉(zhuǎn)讓，以多種形式（如技術(shù)入股）對(duì)外合作合資，增強(qiáng)“中心”發(fā)展動(dòng)力。

2.2 集聚創(chuàng)新群體

先后聘用國內(nèi)外資深專家10多人，招聘本科以上專業(yè)技術(shù)人員30多人。在引進(jìn)人才的同時(shí)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，實(shí)行“外掛院校、聯(lián)合辦學(xué)、共同開發(fā)”戰(zhàn)略，開展學(xué)歷教育、上崗轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等，并積極派技術(shù)骨干出國培訓(xùn)?！爸行摹辈粌H引進(jìn)外來人才，還加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)和素質(zhì)提升，鼓勵(lì)技術(shù)人員敢于創(chuàng)新。把現(xiàn)有科技成果與預(yù)期收益相結(jié)合，對(duì)那些市場(chǎng)前景好、效益好的產(chǎn)品開發(fā)有重大突破的，或者有突出貢獻(xiàn)的科研人員重獎(jiǎng)3～6萬元，中心先后有4個(gè)系列產(chǎn)品獲國家重點(diǎn)新產(chǎn)品，6個(gè)系列產(chǎn)品通過省級(jí)科技成果鑒定，7個(gè)江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，其中多數(shù)產(chǎn)品獲省市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，申請(qǐng)了19項(xiàng)國家專利（其中發(fā)明專利14項(xiàng)），有5項(xiàng)專利已獲授權(quán)。

2.3 加大研發(fā)投入

每年用于技術(shù)研發(fā)的費(fèi)用占銷售收入的5%以上，且逐年加大投入力度。2012年技術(shù)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入4537萬元，占銷售收入的5.2%；2013年投入5680萬元，占5.5%；2014年投入6311萬元，占5.6%。近年來已逐步完善科研開發(fā)激勵(lì)機(jī)制，加大人才招聘力度，引進(jìn)一批高性能的研發(fā)分析儀器設(shè)備，并加大技術(shù)改造步伐，形成了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并有利于科技創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制和雄厚基礎(chǔ)實(shí)力。

2.4 開展產(chǎn)學(xué)研合作

在南京大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院設(shè)有專門的實(shí)驗(yàn)室，合作重點(diǎn)是電容器及其材料的機(jī)理分析、新技術(shù)新工藝的研究開發(fā)等，與南航合作的重點(diǎn)是電容器的應(yīng)用研究。2005年以來，與合作高校簽訂研發(fā)課題十多項(xiàng)，合作經(jīng)費(fèi)超過1450萬元，多項(xiàng)科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，并隨著企業(yè)規(guī)模的壯大和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，雙方合作在廣度和深度上進(jìn)一步加強(qiáng)。

3 推進(jìn)研發(fā)中心建設(shè)措施

下一階段，平潮鎮(zhèn)及通州區(qū)科技局推進(jìn)江蘇電容器研發(fā)中心建設(shè)的總體思路可概括為：圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。

3.1 以提升研發(fā)中心建設(shè)質(zhì)量為中心

堅(jiān)持以企業(yè)為主體，以提升研發(fā)中心建設(shè)質(zhì)量為中心，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)需求，不斷明確研發(fā)任務(wù)，加大科技投入，完善科研基礎(chǔ)條件，集聚和穩(wěn)定高層次創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研合作，激發(fā)創(chuàng)新活力，普遍培訓(xùn)提高科技人員的創(chuàng)新素質(zhì)，鞏固提升國內(nèi)一流的企業(yè)研發(fā)中心。同時(shí)進(jìn)一步健全研發(fā)中心的績(jī)效評(píng)價(jià)制度及激勵(lì)機(jī)制，著力完善研發(fā)中心的產(chǎn)業(yè)布局，不斷提升研發(fā)中心的質(zhì)量和運(yùn)行成效。

3.2 緊扣企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)層次和研發(fā)中心支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)能力兩大重點(diǎn)

3.2.1 提升企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)層次。重點(diǎn)推動(dòng)研究中心集技術(shù)研發(fā)、人才集聚、成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)業(yè)孵化為一體，形成較高層次的研發(fā)機(jī)構(gòu)，力爭(zhēng)在數(shù)年內(nèi)縮小與發(fā)達(dá)國家的差距，提升自主核心創(chuàng)新能力，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

3.2.2 提升研發(fā)中心支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)能力。重點(diǎn)引導(dǎo)企業(yè)依托自身研發(fā)中心更大力度培養(yǎng)和引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才，建立適應(yīng)創(chuàng)新需求的科技人才隊(duì)伍，以高層次人才帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研緊密合作，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，以高質(zhì)量的科技成果運(yùn)用促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；完善技術(shù)創(chuàng)新組織模式，引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)介入高校、科研院所早期研發(fā)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)，著力突破關(guān)鍵核心技術(shù)，以高端技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3.3 強(qiáng)化科技政策扶持機(jī)制、科技人才引進(jìn)機(jī)制、區(qū)鎮(zhèn)部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制

3.3.1 強(qiáng)化科技政策扶持機(jī)制。不斷加大扶持資金投入，引導(dǎo)江海電容器股份有限公司增加研發(fā)中心建設(shè)投入，保障產(chǎn)學(xué)研合作和研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作有效開展；積極協(xié)調(diào)稅務(wù)局等相關(guān)部門落實(shí)好有關(guān)優(yōu)惠政策，切實(shí)把政策用足用好。并引導(dǎo)企業(yè)將研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)擺到突出位置，要真正把享受到的政策、爭(zhēng)取到的資金實(shí)實(shí)在在地用于研發(fā)中心的建設(shè)上來。

3.3.2 強(qiáng)化科技人才引進(jìn)機(jī)制。大力開展形式多樣、效果明顯的招才引智活動(dòng)，支持江海電容器股份有限公司引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)技術(shù)研發(fā)、專家集聚為一體的研發(fā)中心。并創(chuàng)新人才使用機(jī)制，采取專職和兼職相結(jié)合、走出去和引進(jìn)來相結(jié)合，做到不求所有、但求所用。同時(shí)發(fā)揮研發(fā)中心“筑巢引風(fēng)”的集聚效應(yīng)，努力形成專家匯聚、人才倍增的喜人局面。

3.3.3 強(qiáng)化區(qū)鎮(zhèn)部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加快推進(jìn)“區(qū)鎮(zhèn)、部門整體聯(lián)動(dòng)，企業(yè)、全社會(huì)積極參與”的科技創(chuàng)新體系建設(shè)。將研發(fā)中心建設(shè)相關(guān)責(zé)任落實(shí)到區(qū)級(jí)相關(guān)部門。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)，深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

作者簡(jiǎn)介：金凌云（1977-），女，供職于江蘇省南通市通州區(qū)平潮鎮(zhèn)人民政府，研究方向：工業(yè)統(tǒng)計(jì)。

（責(zé)任編輯：周 瓊）