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      并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)價(jià)值的影響研究

      2015-08-13 09:38:08張旭銳
      當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2015年33期
      關(guān)鍵詞:協(xié)同效應(yīng)收益財(cái)務(wù)

      ○張旭銳

      (西京學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院 陜西 西安 710123)

      一、緒論

      并購(gòu)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)??焖贁U(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)力迅速增強(qiáng)的重要途徑之一,并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)能否得到發(fā)揮,對(duì)企業(yè)的價(jià)值具有重要的影響。認(rèn)識(shí)協(xié)同效應(yīng)、衡量協(xié)同效應(yīng)和讓協(xié)同效應(yīng)得到有效發(fā)揮顯得尤為重要。企業(yè)意識(shí)到了可以運(yùn)用并購(gòu)活動(dòng)來(lái)擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng),同時(shí)改變企業(yè)的結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式提升內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)即1+1ffgt;2的效應(yīng),從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

      就房地產(chǎn)市場(chǎng)而言,中國(guó)的房企規(guī)模偏小,資金嚴(yán)重不足,產(chǎn)業(yè)集中度較低,為此通過房地產(chǎn)企業(yè)之間的兼并和收購(gòu),實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)資源優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)整合勢(shì)在必然。因此,研究房地產(chǎn)并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值的影響,分析并購(gòu)中存在的問題,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)對(duì)提高企業(yè)并購(gòu)效果的作用,對(duì)于提升企業(yè)價(jià)值具有重大的意義。

      二、并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)研究綜述

      由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的制約,長(zhǎng)期以來(lái)真正的市場(chǎng)并購(gòu)行為并未發(fā)生。受此影響,我國(guó)關(guān)于并購(gòu)理論和協(xié)同效應(yīng)的研究起步較晚,研究?jī)?nèi)容和范圍也不及西方發(fā)達(dá)國(guó)家豐富。

      洪道麟、劉力和熊德華(2006)從并購(gòu)類型來(lái)考察上市公司多元化戰(zhàn)略和企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值之間的關(guān)系,他們一致認(rèn)為多元化并購(gòu)戰(zhàn)略會(huì)給企業(yè)帶來(lái)的損害高于同行業(yè)并購(gòu),長(zhǎng)期來(lái)看,會(huì)使企業(yè)的業(yè)績(jī)?yōu)樨?fù),沒有協(xié)同效應(yīng),多元化會(huì)使企業(yè)陷入專業(yè)知識(shí)匱乏困境。李善民(2009)經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的公司一般傾向于進(jìn)行相關(guān)并購(gòu),而實(shí)施多元化戰(zhàn)略的公司更傾向于采用多元化并購(gòu)策略,從而發(fā)揮混合并購(gòu)的作用。研究還發(fā)現(xiàn)與政府有關(guān)聯(lián)的企業(yè),像壟斷企業(yè)或者寡頭企業(yè),出于鞏固自身?yè)碛姓?dú)特資源的目的,一般會(huì)進(jìn)行相關(guān)并購(gòu),同時(shí)也認(rèn)為行業(yè)壁壘對(duì)并購(gòu)類型影響較小。

      我國(guó)學(xué)者對(duì)于并購(gòu)和協(xié)同效應(yīng)進(jìn)行了諸多有益的探討,主要圍繞并購(gòu)的原因、方式、作用等方面展開,尚停留在對(duì)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的協(xié)同理論的引進(jìn)、驗(yàn)證和應(yīng)用階段,創(chuàng)新點(diǎn)不多。

      三、房地產(chǎn)上市公司并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)價(jià)值的實(shí)證研究

      1、數(shù)據(jù)來(lái)源

      本文相關(guān)的房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)源于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)、維普數(shù)據(jù)庫(kù)、巨潮訊、上海證券交易所和深圳證券交易所的公告,并結(jié)合文章需要整理而來(lái)。

      2、樣本選取

      根據(jù)中國(guó)企業(yè)并購(gòu)統(tǒng)計(jì)所述,各行業(yè)按買方與標(biāo)的行業(yè)關(guān)系統(tǒng)計(jì),其中2010年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)的同行業(yè)并購(gòu)有116起,跨行業(yè)并購(gòu)146起,截止到2013年12月31日在滬深兩市上市且存續(xù)的房地產(chǎn)共114家,由于房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)等投資回收期較長(zhǎng),本文把2010年作為并購(gòu)基期,考察當(dāng)年和隨后一年企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)和財(cái)務(wù)價(jià)值,從而選取2010年發(fā)生并購(gòu)的上市房地產(chǎn)企業(yè)49起,搜集他們?cè)?009—2012年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),得到本文樣本。

      3、并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)量化模型

      馬克·L·賽羅沃給出了協(xié)同效應(yīng)的新定義,即當(dāng)兩家企業(yè)并購(gòu)后業(yè)績(jī)或者市場(chǎng)價(jià)值超過兩家企業(yè)沒有并購(gòu)前所能預(yù)期到的業(yè)績(jī)或者價(jià)值之和,就實(shí)現(xiàn)了協(xié)同效應(yīng)。他還引入每股收益來(lái)測(cè)算企業(yè)的協(xié)同效應(yīng),給出了計(jì)算協(xié)同效應(yīng)的公式。

      協(xié)同效應(yīng)=未來(lái)的每股收益-(當(dāng)期的每股收益+當(dāng)期的每股收益×預(yù)期增長(zhǎng))。

      每股收益=利潤(rùn)總額/年末普通股份總數(shù),預(yù)期增長(zhǎng)率為以前每期預(yù)期增長(zhǎng)率的均值。

      這種運(yùn)用以股價(jià)為基礎(chǔ),結(jié)合每股收益來(lái)計(jì)算協(xié)同效應(yīng),被許多專家學(xué)者認(rèn)可。本文就采用這個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量協(xié)同效應(yīng)。

      4、財(cái)務(wù)價(jià)值指標(biāo)選取

      為避免傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)法在選取指標(biāo)時(shí)過于單一或者不能很好地衡量企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值等問題,本文借鑒了《企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)操作細(xì)則(修訂)》對(duì)于財(cái)務(wù)價(jià)值指標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,閱讀了大量關(guān)于財(cái)務(wù)價(jià)值的文章,結(jié)合我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)和股市的實(shí)際情況,從五個(gè)維度選取共計(jì)十二個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量財(cái)務(wù)價(jià)值。

      5、實(shí)證分析

      (1)房地產(chǎn)上市公司并購(gòu)當(dāng)年財(cái)務(wù)價(jià)值綜合得分

      本文采用因子分析法,把原有的財(cái)務(wù)價(jià)值指標(biāo)濃縮成幾個(gè)綜合指標(biāo),達(dá)到降維的目的。

      財(cái)務(wù)價(jià)值綜合得分模型:Y=W1Y1+W2Y2+……+WiYi

      其中,Y表示房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)后的財(cái)務(wù)價(jià)值的綜合得分體現(xiàn),屬于因變量;Wi表示第i個(gè)因子的方差貢獻(xiàn)率;Yi表示第i個(gè)因子的得分。本式中Y1、Y2……Yi是自變量,即12個(gè)財(cái)務(wù)價(jià)值指標(biāo)比率作為自變量。

      由得分系數(shù)矩陣計(jì)算可得并購(gòu)當(dāng)年5個(gè)主因子的得分情況,每個(gè)主因子的得分代表的是每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)某一方面的財(cái)務(wù)能力,為了反映企業(yè)并購(gòu)后財(cái)務(wù)價(jià)值,必須將每個(gè)因子的得分都概括進(jìn)去,以每個(gè)因子的累計(jì)方差貢獻(xiàn)率Wi為權(quán)重,得出并購(gòu)當(dāng)年的每家并購(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值綜合得分Y(0):

      Y(0)=(22.043Y1+16.129Y2+15.306Y3+12.671Y4+11.138Y5)/77.288

      (2)房地產(chǎn)上市公司并購(gòu)下一年財(cái)務(wù)價(jià)值綜合得分

      由得分系數(shù)矩陣計(jì)算可得并購(gòu)當(dāng)年5個(gè)主因子的得分情況,每個(gè)主因子的得分代表的是每個(gè)企業(yè)某一方面的財(cái)務(wù)能力,為了反映企業(yè)并購(gòu)后財(cái)務(wù)價(jià)值,必須將每個(gè)因子的得分都概括進(jìn)去,以每個(gè)因子的累計(jì)方差貢獻(xiàn)率Wtj為權(quán)重,得出并購(gòu)當(dāng)年的每家并購(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值綜合得分Y(1):

      Y(1)=(21.148Y1+19.583Y2+18.471Y3+13.837Y4+8.951Y5)/81.990

      (3)房地產(chǎn)上市公司并購(gòu)當(dāng)年協(xié)同效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)價(jià)值影響的回歸分析

      本文采用的線性回歸模型為:Y=β0+β1x+ε,x=未來(lái)的每股收益-(當(dāng)期的每股收益+當(dāng)期的每股收益×預(yù)期增長(zhǎng)),其中,x表示協(xié)同效應(yīng);Y表示財(cái)務(wù)價(jià)值;β0表示常量;ε 表示隨機(jī)誤差。

      表1 并購(gòu)當(dāng)年系數(shù)a

      從表1可以看出,回歸系數(shù)為正,說明協(xié)同效應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)價(jià)值有著正向影響,并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)越好,并購(gòu)后的財(cái)務(wù)價(jià)值越高。Sig.=0.004,說明協(xié)同效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)價(jià)值的影響是顯著的。

      (4)房地產(chǎn)上市公司并購(gòu)下一年協(xié)同效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)價(jià)值影響的回歸分析

      表2 并購(gòu)下一年系數(shù)a

      從表2可以看出,回歸系數(shù)為正,說明協(xié)同效應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)價(jià)值有著正向影響,并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)越好,并購(gòu)后的財(cái)務(wù)價(jià)值越高。而Sig.=0.002,說明協(xié)同效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)價(jià)值的影響是顯著的。

      四、結(jié)論

      本文利用房地產(chǎn)上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),借鑒前人研究并購(gòu)和協(xié)同效應(yīng)理論的成果,剖析我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)中存在的問題,有針對(duì)性地進(jìn)行了分析,對(duì)財(cái)務(wù)價(jià)值和協(xié)同效應(yīng)進(jìn)行量化,采用因子分析法和回歸分析,并且引入了馬克·L·賽羅給出的計(jì)算協(xié)同效應(yīng)的模型,研究了并購(gòu)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值帶來(lái)的影響,從而得出了以下結(jié)論。

      第一,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)以后資源得到有效整合,協(xié)同效應(yīng)的作用得到良好發(fā)揮,從而提升了房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)價(jià)值。因?yàn)橥ㄟ^實(shí)證研究,不管是并購(gòu)當(dāng)年還是并購(gòu)下一年,協(xié)同效應(yīng)都對(duì)財(cái)務(wù)價(jià)值起到了良好的正面影響。

      第二,本文的研究也表明房地產(chǎn)企業(yè)要想在并購(gòu)中取得成功,必須重視協(xié)同效應(yīng),必須把獲得協(xié)同效應(yīng)作為并購(gòu)的出發(fā)點(diǎn)。如何尋求最佳的資源配置方式,分享成功的公司治理經(jīng)驗(yàn),更加高效地管理和利用財(cái)務(wù)資源,發(fā)揮品牌、信譽(yù)、戰(zhàn)略等內(nèi)部無(wú)形資產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以便更好地獲得經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、管理協(xié)同效應(yīng)和財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),才能給并購(gòu)企業(yè)股東帶來(lái)額外收益。這在并購(gòu)前后都需要并購(gòu)方仔細(xì)思考并付諸實(shí)踐。

      第三,研究表明,在當(dāng)前和未來(lái)一段時(shí)期,房地產(chǎn)企業(yè)有必要進(jìn)行并購(gòu),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合或者區(qū)域聯(lián)合,在競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)自己。同時(shí)需要政府為房地產(chǎn)企業(yè)的并購(gòu)提供完善且操作性強(qiáng)的法律依據(jù),保障雙方的合法權(quán)益。

      [1]毛定祥:上市公司兼并規(guī)律的實(shí)證分析[J].運(yùn)籌與管理,2002(4).

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