生活服務(wù)類電視節(jié)目分析——以《交換空間》為例

尹瑞卿周口師范學(xué)院，河南周口　466000

生活服務(wù)類電視節(jié)目分析——以《交換空間》為例

尹瑞卿
周口師范學(xué)院，河南周口466000

摘要自20世紀90年代起，我國電視行業(yè)的整體競爭呈現(xiàn)愈加激烈的現(xiàn)象，民眾對于電視節(jié)目的需求量較大，尤其是娛樂性較強的電視節(jié)目受到市民追捧，但觀眾對于電視節(jié)目的需求愈加呈現(xiàn)多元化，分眾化的趨勢對電視節(jié)目類型的發(fā)展起到巨大作用。近幾年服務(wù)類節(jié)目層出不窮，但服務(wù)類節(jié)目仍然存在較多問題，嚴重影響到節(jié)目的效果和質(zhì)量。本文主要以《交換空間》為例，分析生活服務(wù)類電視節(jié)目中具體存在問題，并給與解決措施，旨為我國電視節(jié)目的長久發(fā)展提供參考意見。

關(guān)鍵詞生活服務(wù)；電視節(jié)目；交換空間

0　引言

電視節(jié)目中的生活服務(wù)類節(jié)目主要指“與人類生活相關(guān)聯(lián)且能夠滿足人類日常生活需求的一種電視節(jié)目類型，此類節(jié)目涉及到人類的生活狀態(tài)及居住環(huán)境等多方面內(nèi)容?！狈?wù)類節(jié)目一般會通過“傳播訊息、解答觀眾問題、反映觀眾需求、幫助關(guān)注解決生活中的問題，為社會成員提供貼近生活的各種服務(wù)，且服務(wù)類節(jié)目較為注重實用價值，為滿足人類各方面的生活所需?！彪S著人類生活水平的提升，生活服務(wù)類電視節(jié)目日益增多，在幫助大眾解決生活需求方面發(fā)揮巨大作用。

1　生活服務(wù)類節(jié)目出現(xiàn)的問題

1.1 節(jié)目創(chuàng)意缺乏實用性

針對于《交換空間》設(shè)計師的設(shè)計理念而言，過多偏向于“輕裝修、重裝飾”設(shè)計，雖然節(jié)目中觀眾能夠目睹較多創(chuàng)意性十足的房屋設(shè)計手法和裝飾風(fēng)格，但部分設(shè)計師的房屋設(shè)計過度注重創(chuàng)新和裝飾方面，導(dǎo)致房屋的實用性較差[1]。甚至某些設(shè)計師過于注重房屋的整體觀賞效果，忽略了使用材料自身的耐用性和實用性，致使房屋的外觀與實用性出現(xiàn)沖突，居住體驗較差。

1.2 節(jié)目的設(shè)計無法無時俱進

自《交換空間》播出起，雖然節(jié)目為適應(yīng)觀眾及發(fā)展需求做出諸多改變，由于改變力度較小，其節(jié)目本身的設(shè)計方案及策劃思路仍然滯后于觀眾生活步伐，無法滿足多數(shù)觀眾信息需求，無法適應(yīng)目前的消費水平。針對節(jié)目中的裝修費用，8000元的裝修費用是該節(jié)目開播時通過市場調(diào)研確定的裝修金額，但隨著人們生活水平的提高和物價的上漲，裝修材料的價格早已經(jīng)翻了幾番，但節(jié)目也只是把8000元裝修費用調(diào)整到10000元而已，與當(dāng)前的裝修金額差距甚遠[2]。帶來的結(jié)果便是選材較差，雖然節(jié)目中裝修能夠完成，但裝修金額與市場行情相去甚遠，無法給予觀眾實質(zhì)性裝修參考。

1.3 節(jié)目呈現(xiàn)低俗化

多次改版后的《交換空間》，對提升感情方面愈加注重，節(jié)目的末尾出現(xiàn)表白環(huán)節(jié)，例如，某期節(jié)目一對夫妻想為自己補裝婚房，裝修完成后夫妻二人抱頭痛哭，觀眾也被感動，節(jié)目效果有所提升。若這種情節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)，勢必會給觀眾帶來虛假的印象，使觀眾產(chǎn)生厭煩情緒，影響節(jié)目長期發(fā)展。

1.4 主持人表現(xiàn)不夠突出

諸多生活服務(wù)類節(jié)目的主持人為女性，相較于其他電視節(jié)目類型而言，主持人自身的特點和個人魅力不夠突出。任何一檔節(jié)目，主持人如果缺乏個性特點和看點能夠直接影響到節(jié)目的效果和收視率?！督粨Q空間》的主持人主持經(jīng)驗較豐富，但其自身影響力和個人魅力稍顯欠缺，語言和打扮過于矯揉造作，生活服務(wù)類節(jié)目的主持人自然、大方、優(yōu)雅最重要。

2　生活服務(wù)類節(jié)目發(fā)展的應(yīng)對措施

當(dāng)今社會，電視媒體行業(yè)不斷在發(fā)展，觀眾對于電視節(jié)目的要求越來越高。生活服務(wù)類節(jié)目應(yīng)當(dāng)緊隨社會發(fā)展腳步，以服務(wù)大眾、服務(wù)生活為出發(fā)點，實現(xiàn)繁榮發(fā)展。

2.1 從觀眾角度出發(fā)，突出節(jié)目實用性

生活服務(wù)類節(jié)目作為大眾的重要生活信息來源，其開設(shè)的本質(zhì)和目的均是以服務(wù)大眾為中心思想，也是其區(qū)別于其他電視節(jié)目的主要特點。一檔優(yōu)秀的生活服務(wù)類節(jié)目需要考慮的因素較多，例如，節(jié)目經(jīng)費、節(jié)目效果、經(jīng)濟收益等方面。《交換空間》節(jié)目主要為觀眾的家庭裝修服務(wù)，因此該節(jié)目應(yīng)當(dāng)把授予觀眾切實可行的裝修理念和經(jīng)驗為主要目的，同時需全面考慮不同類型房屋的裝修效果和空間的舒適性、實用性。節(jié)目的中心應(yīng)圍繞裝修的“實用性”展開，且將房屋的實用性與觀賞性相結(jié)合，給觀眾呈現(xiàn)一種創(chuàng)新十足且相當(dāng)實用的裝修結(jié)果，從而提高節(jié)目的收視率。

2.2 增加節(jié)目娛樂效果

《交換空間》節(jié)目在開設(shè)之初就已經(jīng)將娛樂元素納入策劃理念，例如，節(jié)目中裝修團隊分為紅藍兩隊，通過互換裝修的方式增加節(jié)目懸念，裝修效果往往會給觀眾帶來驚喜。同時該節(jié)目利用“舊物改造”環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮設(shè)計師的個人想象空間，將舊物變廢為寶，給節(jié)目

2.3 尋找節(jié)目創(chuàng)新點

生活服務(wù)類節(jié)目若想得以繁榮發(fā)展，創(chuàng)新理念是必不可少的，電視節(jié)目的發(fā)展源頭即為創(chuàng)新。電視節(jié)目的創(chuàng)新包括兩方面，節(jié)目內(nèi)容的創(chuàng)新和節(jié)目形式的創(chuàng)新?！督粨Q空間》應(yīng)當(dāng)在節(jié)目的設(shè)計思路上尋找創(chuàng)新突破點，雖然節(jié)目將裝修費用提高至10000，但金額調(diào)整幅度有待增加。該節(jié)目中的二次裝修內(nèi)容僅僅包括了房屋的客廳、餐廳及臥室等方面，裝修內(nèi)容涉及面較小，可以適當(dāng)拓展到家庭內(nèi)部的衛(wèi)生間及廚房等區(qū)域，或者節(jié)目增加一些不同造型的房屋結(jié)構(gòu)[4]。房屋的整體裝修時間可以根據(jù)不同的房屋狀況及難度作適當(dāng)調(diào)整，以保證房屋質(zhì)量，從而增加節(jié)目的新鮮感和收視率。

2.4 提高主持人個人魅力和影響力

主持人作為電視節(jié)目的靈魂人物，其自身的語言表達能力及個人影響力對節(jié)目效果及節(jié)目質(zhì)量的影響力度較大。一名合格的生活服務(wù)類節(jié)目主持人，應(yīng)當(dāng)具備親切、隨和、穩(wěn)重等個人素質(zhì)，同時還應(yīng)具有淵博的知識面、靈活的應(yīng)變能力、獨特的個人見解及得體的打扮。主持人應(yīng)當(dāng)根據(jù)節(jié)目的性質(zhì)和觀眾需求不斷挖掘自身優(yōu)勢，發(fā)揮個人魅力和影響力，與節(jié)目共同發(fā)展。

3　結(jié)論

生活服務(wù)類節(jié)目作為社會成員的傳話筒，同時也是充實觀眾生活知識、滿足觀眾需求的一種娛樂性節(jié)目。生活服務(wù)類節(jié)目一貫秉承“為人民服務(wù)”的宗旨，能夠滿足各個行業(yè)及各種群體對于日常生活的龐大信息需求，同時開拓了觀眾的眼界，提升了我國民眾對于生活知識的了解程度。著眼于未來，生活服務(wù)類節(jié)目的發(fā)展前景可觀，但前提需有效解決節(jié)目中現(xiàn)存的諸多問題，使節(jié)目得以長久健康發(fā)展。

參考文獻

[1]張亞芬.略論生活服務(wù)類電視節(jié)目的產(chǎn)業(yè)化運營[J].新聞傳播，2014，8（10）：279-280.

[2]張入心.電視欄目《交換空間》對大眾家裝理念的影響[J].現(xiàn)代裝飾(理論)，2014，11（9）：20-21.

[3]李晶瑞.生活服務(wù)類真人秀《交換空間》的節(jié)目形態(tài)分析[J].文學(xué)界(理論版)，2013，1（4）：382-383.

[4]楊東伶，畢嘉明.淺析當(dāng)代養(yǎng)生類節(jié)目的問題與對策——以《家政女皇》為例[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報，2013，10（11）：77-78.

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文獻標(biāo)識碼A

文章編號1674-6708（2015）139-0210-01