中國交響樂之夢(mèng)

李長(zhǎng)纓

如今，中國的交響樂團(tuán)如雨后春筍般破土而出、蓬勃發(fā)展。據(jù)基金會(huì)2015年最新統(tǒng)計(jì)，全國共有六十二家職業(yè)交響樂團(tuán)，非職業(yè)交響樂團(tuán)更是達(dá)到了幾百家。我歷時(shí)三年，采訪了十余家職業(yè)交響樂團(tuán)的指揮和樂團(tuán)管理者，這些交響樂人暢談了各自樂團(tuán)的歷史、發(fā)展、現(xiàn)狀、特色，也談了面臨的處境和困難。真是家家有本難念的經(jīng)，每一支樂團(tuán)都有著非同尋常的發(fā)展歷程，充滿著各種艱辛、困苦，也收獲了榮譽(yù)和口碑，更難能可貴的是他們對(duì)中國交響樂事業(yè)的那份執(zhí)著和堅(jiān)持……我深感做好一支成熟的、具有良性循環(huán)發(fā)展的交響樂團(tuán)的不易，感慨這些中國交響樂人的不懈努力、所肩負(fù)的責(zé)任和使命。

我選取了四支頗具代表性的交響樂團(tuán)，從原上海交響樂團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)陳光憲談上海交響樂團(tuán)的歷史、夏季音樂節(jié)的“跨界”演繹，年已八十五歲的指揮家鄭小瑛談廈門愛樂樂團(tuán)的普及之路，到北京交響樂團(tuán)音樂總監(jiān)、指揮家譚利華談北京交響樂團(tuán)委約中國作曲家作品，中國愛樂樂團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)李南談中國愛樂樂團(tuán)的演出季，探討中國交響樂團(tuán)在新時(shí)期下的發(fā)展思路和夢(mèng)想。

歸根結(jié)底，交響樂、交響樂團(tuán)究竟能為社會(huì)、為人們做些什么？如何普及交響樂，如何讓老百姓離交響樂藝術(shù)更近，這是一個(gè)值得探討的社會(huì)性的話題。

2014年9月6日，在綠樹成蔭的復(fù)興中路1380號(hào)，上海交響樂團(tuán)迎來了它的一百三十五歲生日，悠揚(yáng)的樂聲回蕩在上海交響樂團(tuán)的新廳中。對(duì)這支中國歷史最悠久的交響樂團(tuán)的發(fā)展和變遷，上海交響樂團(tuán)總經(jīng)理陳光憲先生這樣回憶道——

上海交響樂團(tuán)應(yīng)該說是中國最早的一支交響樂團(tuán)，也是亞洲最早的。在全世界的排列，從全世界交響樂團(tuán)的成立先后順序看，它可能排在第十七、十八這樣的一個(gè)位子。它一百三十五年的歷史從來沒有中斷過，這是很了不起的事情！它成立的時(shí)候是清朝，經(jīng)歷了中華民國、中華人民共和國一直到現(xiàn)在。不管是“文革”還是朝代的更替，這個(gè)樂團(tuán)始終存在，只不過名字有所不同，原來叫公共樂團(tuán)，之后叫工部局樂團(tuán)，再后來叫上海市政府交響樂團(tuán)，最后就變成上海交響樂團(tuán)了。1949年5月，上海解放的時(shí)候，我問我們樂團(tuán)的一些老同志，他們說，哎呀，解放軍要進(jìn)城了，這個(gè)由帝國主義的樂手組成的樂團(tuán)，有一大半都是外國人，演的都是外國的東西，這個(gè)團(tuán)肯定要被解散。沒想到解放軍進(jìn)城，剛剛解放上海第三天，當(dāng)時(shí)的陳毅司令員，也是上海的第一任市長(zhǎng)，就派了軍管會(huì)來接管上海交響樂團(tuán)。當(dāng)時(shí)接管的三位是——總政軍樂團(tuán)的第一任團(tuán)長(zhǎng)羅浪，上海音樂學(xué)院的院長(zhǎng)賀綠汀、桑桐。于是，這樣的一個(gè)樂團(tuán)就變成了上海交響樂團(tuán)，人民的交響樂團(tuán)。陳毅市長(zhǎng)說，交響樂是個(gè)好東西，解散起來很容易，但成立非常難。就是因?yàn)殛愐闶虚L(zhǎng)的一句話，所以使上海交響樂團(tuán)有了今天一百三十五年的歷史。

我們的新中國經(jīng)歷了很多坎坷，交響樂的發(fā)展并不像歐洲、美國那么快，但它畢竟在一步步地前進(jìn)。真正步伐比較快的時(shí)候是改革開放以后，不光是上海的交響樂團(tuán)，全國的交響樂團(tuán)，都是在跟上世界交響樂團(tuán)的步伐。比如這幾年，我們有了自己的音樂季，而且從2014年起，我們有了自己新的音樂廳，從新廳的聲音到內(nèi)容的策劃，我們不輸給任何一個(gè)歐洲、美國的樂團(tuán)和音樂廳。

正是由于新廳的建立，上海交響樂團(tuán)有了自己溫暖的家，也吸引了更多來自世界各地優(yōu)秀的音樂家。從上海交響樂團(tuán)2014/2015演出季來看，就有四十五套內(nèi)容豐富的曲目。而從2010年起，每年的8月，他們別出心裁地舉辦了上海夏季音樂節(jié)，這是一個(gè)音樂的狂歡，它打破了古典音樂、電影音樂、流行音樂的藩籬，讓更多人輕松地走進(jìn)交響樂，聆聽和感受它的魅力。你不必西裝革履、正襟危坐，而可以穿著牛仔愜意地隨著音樂搖擺。

上海夏季音樂節(jié)，我們已經(jīng)辦了5屆了，當(dāng)時(shí)初衷有兩個(gè)，一個(gè)是覺得交響樂要普及，雖然我們現(xiàn)在每一場(chǎng)音樂會(huì)都能達(dá)到95%以上的上座率，但是跟歐洲、美國比，還是有差距。因?yàn)橹挥袕V大的青年觀眾能夠參與到這樣的音樂中來，才能使我們的交響樂團(tuán)更有生氣，更有發(fā)展的空間。費(fèi)城、柏林愛樂都有自己的音樂節(jié)，上海大都市必須有自己的文化內(nèi)涵和自己新的音樂節(jié)。首先要改變大家的一種觀念：它不是在正式的音樂廳和劇院，或是要穿著正裝正襟危坐來聆聽非常高深的交響樂，而是讓大家非常休閑地在一個(gè)很寬松的環(huán)境下，聽著比較通俗的交響樂，但是我們一定是最優(yōu)秀的曲目，請(qǐng)最好的名家來夏季音樂節(jié)演出。我們的票價(jià)很低，從0元到300元，一般在100元以內(nèi)，我們對(duì)學(xué)生是零票價(jià)。

當(dāng)然，要舉辦這樣規(guī)模的夏季音樂節(jié)和常規(guī)的演出季，在資金方面，除了票房收入、政府補(bǔ)貼以外，還需要社會(huì)各界的支持。

我是1997年到上海交響樂團(tuán)擔(dān)任總經(jīng)理的，記得我剛到交響樂團(tuán)的時(shí)候，樂團(tuán)是非常困難的。那時(shí)演出并不多，賣票很不好，幾塊錢一張都很少有人來買，演出收入只有幾十萬。后來慢慢的，我們通過普及，通過對(duì)演出質(zhì)量的提高，通過營銷的手段，到了2009年，我們的演出收入已經(jīng)達(dá)到二千余萬，現(xiàn)在已經(jīng)是四五千萬的演出收入。還有一件事我記得很清楚，我到交響樂團(tuán)的第一件事，那個(gè)時(shí)候交響樂團(tuán)發(fā)不出工資，陳燮陽請(qǐng)了企業(yè)來贊助，當(dāng)時(shí)有一家企業(yè)給了兩百萬，我拿了以后非常感謝這個(gè)企業(yè)家，請(qǐng)他來聽音樂會(huì)，他對(duì)我說，錢你拿走，但是音樂會(huì)我不要聽的，我聽不懂的?，F(xiàn)在完全不一樣了，我們已經(jīng)有十二家大型的企業(yè)來支持，而且這些企業(yè)家都非常懂交響樂。也就那么短短的十幾年時(shí)間，我們中國確實(shí)從人的素質(zhì)，從企業(yè)的責(zé)任心，從我們整個(gè)的文化環(huán)境，都得到了很好的改善與發(fā)展。

從上海交響樂團(tuán)的演出季、特色品牌夏季音樂節(jié)以及財(cái)政方面來看，他們處于良性循壞的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而從社會(huì)和企業(yè)得到的幫助能讓樂團(tuán)生產(chǎn)出更好的內(nèi)容，反哺社會(huì)和聽眾。希望今后有更多的企業(yè)加入其中。

中國美麗的音樂之島鼓浪嶼不僅景色怡人，更有著在音樂普及道路上執(zhí)著前行的著名指揮家鄭小瑛先生和廈門愛樂樂團(tuán)。1998年，當(dāng)時(shí)年近古稀的鄭小瑛來到廈門，籌建中國第一支由政府和國有企業(yè)扶持，實(shí)行藝術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制的職業(yè)交響樂團(tuán)。在她任職廈門愛樂的十五年中，她一直做著一件事——讓更多人聽到并且喜歡上“陽春白雪”的交響樂?！瓣柎喊籽驼呷毡姟?，是她的格言。十五年間，通過鄭小瑛先生和廈門愛樂樂團(tuán)不懈的努力，廈門從昔日的鋼琴之島慢慢變成了音樂之島，欣賞交響樂的受眾人數(shù)日益增多。鄭小瑛說——

普及音樂，首先是向領(lǐng)導(dǎo)普及，要讓多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)明白為什么廈門需要一個(gè)交響樂團(tuán)，這塊我覺得是最困難也是非常重要的。我希望領(lǐng)導(dǎo)懂得提升這個(gè)城市的文明，提升這個(gè)城市市民的音樂修養(yǎng)，使它成為名副其實(shí)的音樂之島。這一代領(lǐng)導(dǎo)人多半沒有在求學(xué)時(shí)期受過音樂教育，而且他們老是幾年就換人了，剛剛明白了又走了，我做這個(gè)工作做得很累很辛苦。盡管我是個(gè)民辦的樂團(tuán)，但能得到政府的支持會(huì)好很多。

其次，也是最能夠做的就是向觀眾普及。我們每個(gè)禮拜五有一套經(jīng)典交響音樂會(huì)，叫做“周末交響音樂會(huì)”。每一場(chǎng)音樂會(huì)我都會(huì)向觀眾普及一些音樂知識(shí)。我向觀眾介紹作品，并不是把音樂圖解化，而是告訴他們欣賞音樂應(yīng)該解除一些條條框框的限制，不要非得去追求聽出個(gè)什么故事來，音樂是一種能夠喚起你感情的東西，你聽得好聽，感到愉悅，你就是享受了音樂。那些很悲哀的旋律，能給你內(nèi)心喚起一種同情，那你就懂它了啊。同時(shí)我也會(huì)介紹一下交響樂作品的背景，幫助大家理解作品誕生的那個(gè)時(shí)代在發(fā)生些什么，這也是擴(kuò)充大家音樂知識(shí)的一個(gè)手段。所以每一場(chǎng)音樂會(huì)、每一首曲子我都會(huì)做一點(diǎn)簡(jiǎn)單的講解，大家覺得很放松。從我的角度來講，我不想作為一個(gè)表演者，高高在上的那個(gè)姿態(tài)，我希望我的感受與你們共享，我們一起來享受這世上最美好的東西。懷著這樣一種態(tài)度，我感覺到觀眾會(huì)從對(duì)你這個(gè)人的親切到對(duì)音樂的親切、對(duì)音樂廳的親切，然后他就會(huì)經(jīng)常來聽我們的音樂會(huì)。

我原來是中央歌劇院的首席指揮，只要是我指揮的歌劇，在開演前，我都會(huì)做一個(gè)針對(duì)這部歌劇的30分鐘的音樂講座。所以我會(huì)接觸到很多大學(xué)生，有天津大學(xué)的、南開大學(xué)的、北大清華的、北外的，大家都如饑似渴地想要獲得一些欣賞歌劇的知識(shí)。這些年來，有些反饋不會(huì)馬上看得到，真正讓我感動(dòng)的是二三十年以后，有人對(duì)我說，當(dāng)年我做學(xué)生的時(shí)候聽到您一場(chǎng)音樂會(huì)、一場(chǎng)講座，它改變了我人生的追求，改變了我的審美觀。這些聽眾，很多人我都不認(rèn)識(shí)，就是聽過一次講座，終身受益。這些學(xué)生忘不了音樂給他們心靈的一種啟迪，一種對(duì)真善美的追求，所以我很感動(dòng)。你要真正去聽、去感受，要是你能夠慢慢地把欣賞音樂當(dāng)作你生活的一部分，你的生活就飽滿多了，豐富多了。我們老說提高生活質(zhì)量，我認(rèn)為不是吃喝玩樂，那個(gè)是很有限的，但是精神的享受是無限的。那我們能干什么呢？我們能不能不計(jì)報(bào)酬地到學(xué)校里去，宣傳古今中外的經(jīng)典音樂？后來我總結(jié)出兩句話：及社會(huì)之所需，盡自己之所能。

從1978年開始到現(xiàn)在，我一直在堅(jiān)持普及音樂，之所以能夠堅(jiān)持下來，是因?yàn)槲蚁嘈磐ㄟ^普及、努力，總有一天，這個(gè)城市的文明程度和大家對(duì)音樂的理解會(huì)提升。所以當(dāng)2006年廈門市民投票，選十張城市名片，其中有我們，我非常感動(dòng)。因?yàn)橐婚_始我們樂團(tuán)成立時(shí)，有廈門市民這樣說：我們已經(jīng)是鋼琴之島了，搞什么交響樂啊，樂器又貴，人才也貴，奏的音樂我們又聽不懂?？墒菐啄旰螅蠹业姆从呈菑B門不能沒有愛樂了。

2013年9月27日，正逢鄭小瑛先生八十四歲生日，樂團(tuán)的全體團(tuán)員在一場(chǎng)音樂會(huì)結(jié)束后，突然為她送上生日蛋糕，還調(diào)皮地將奶油抹在老太太臉上。這是鄭小瑛離開廈門愛樂前的最后一場(chǎng)演出，她笑容滿面地說：“我一定會(huì)被你們的愛托起繼續(xù)前行，繼續(xù)體驗(yàn)生命的無限價(jià)值?！?/p>

成立于1977年的北京交響樂團(tuán)以其深厚的音樂修養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募妓嚒⒇S富廣泛的曲目，成為我國最受歡迎的樂團(tuán)之一。他們每年都要在演出季中安排數(shù)場(chǎng)中國交響樂作品的專場(chǎng)音樂會(huì)，并委約中國作曲家創(chuàng)作交響樂作品。北京交響樂團(tuán)音樂總監(jiān)、指揮家譚利華先生這樣說——

這十幾年來，北京交響樂團(tuán)一直致力于一個(gè)理念，就是要打造一個(gè)和首都這個(gè)城市地位相稱的優(yōu)秀交響樂團(tuán)。全世界發(fā)達(dá)國家的首都交響樂團(tuán)都是最優(yōu)秀的，北京作為國家的文化中心，擁有一支優(yōu)秀的交響樂團(tuán)是必須的。北京交響樂團(tuán)另外一個(gè)理念就是十余年堅(jiān)持下來，每年都委約中國作曲家為樂團(tuán)寫作品。比如說，我們委約郭文景專門為我們?nèi)惗貐⒓觽惗貖W運(yùn)的演出寫了一部交響序曲《蓮花》，還委約了周龍寫《京華風(fēng)韻》，委約葉小綱寫《曙前之光》，委約張千一寫《云南隨想》……

音樂史是作曲家的歷史，我們國家有很多音樂家像鋼琴家郎朗、李云迪等，包括我們這些指揮家、歌唱家都在世界著名的歌劇院和音樂廳演出，而且已經(jīng)獲得了很好的反響。但是中國的交響樂作品卻沒有在世界上形成該有的地位。我覺得我們這一代人，有責(zé)任真正建立中國當(dāng)代的交響樂學(xué)派，通過幾代人的不懈努力，形成真正在世界交響樂之林當(dāng)中占有一席之地的交響樂學(xué)派。那么靠什么呢？要靠不斷的委約，寫出有水準(zhǔn)、有技術(shù)含量、有中國風(fēng)格的交響音樂作品，成為傳世之作。我覺得我們?cè)谕苿?dòng)中國交響樂作品，特別是當(dāng)代中國交響樂作品方面，是在扎扎實(shí)實(shí)地做這件事。像我們?nèi)惗鼗始夜?jié)日大廳、柏林愛樂大廳、科隆愛樂大廳和在土耳其很著名的艾塔利亞藝術(shù)節(jié)，我們都會(huì)演中國作品。我們前幾年在EMI錄制的一些唱片，都有一半中國作品。通過這樣的平臺(tái)去展示、推廣中國交響樂作品，才能讓更多的西方聽眾了解中國交響樂。這東西不是靠吹也不是靠光說，要一部作品一部作品地寫，一部作品一部作品地演，不斷積累形成氣候。中國樂團(tuán)應(yīng)該義不容辭地推廣中國作品，我覺得這是一個(gè)工程，要經(jīng)過幾代人艱苦的努力，來跟作曲家一起完成這么一個(gè)使命。

在普及音樂方面，北京交響樂團(tuán)一年大約有三十九場(chǎng)公益演出，包括進(jìn)校園、二十場(chǎng)室內(nèi)樂演出等。

如今在西方，交響樂的聽眾幾乎都是白發(fā)人，這說明西方古典樂的聽眾正越來越萎縮。確實(shí)是這樣，可能這代人不聽了，以后的年輕人對(duì)古典樂的興趣就不這么濃了。而在中國恰恰相反，中國的年輕人特別是學(xué)生，對(duì)多元文化，特別是西方音樂文化有很強(qiáng)烈的求知欲望。那么在中國要培養(yǎng)自己的聽眾，只有讓他們通過我們的演出，了解我們中國的音樂文化，另外通過普及性的演出，讓他們對(duì)交響音樂有一個(gè)淺顯的認(rèn)識(shí)，普及的演出都是比較經(jīng)典的作品，每一部作品都會(huì)在演出之前就其作曲家、作品的產(chǎn)生背景和所用的樂器做一些解說。這個(gè)不是一天兩天、一年兩年可以完成的事，而是滴水穿石長(zhǎng)期的過程，從北京早年的李德倫老師等都在做普及音樂這件事情，我們團(tuán)每年也都是要演出十幾、二十場(chǎng)這種普及的帶講解的音樂會(huì)，其效果在北京已經(jīng)很明顯，聽音樂會(huì)的觀眾越來越多，音樂會(huì)的秩序也越來越好。

當(dāng)被問及樂團(tuán)的資金來源，譚利華先生毫不忌諱——

我們樂團(tuán)主要由政府出資，政府的財(cái)政預(yù)算每年都要到四五月份才能下來，在節(jié)目和音樂季的運(yùn)作方面不能和西方樂團(tuán)那樣可以提前一年做出計(jì)劃，那么在運(yùn)作的時(shí)候就會(huì)遇到困難。另外即使像北京交響樂團(tuán)，政府非常重視，一年投入將近四五千萬，但這也和西方樂團(tuán)有一定的差距。你要辦一流的樂團(tuán)，就要有一流的藝術(shù)家、一流的待遇，這樣才能吸引人?，F(xiàn)在在各個(gè)城市，各個(gè)省都有職業(yè)的籃球隊(duì)和足球隊(duì)，那些球員的薪資都很高，那么音樂家也應(yīng)該這樣，要想建一支高度職業(yè)化的、優(yōu)秀的交響樂團(tuán)，需要優(yōu)秀的音樂家來加盟，要有相匹配的待遇。這都是在財(cái)政上不能真正令人滿意的一些瓶頸。

西方的交響樂團(tuán)大多有百年以上的歷史，西方社會(huì)的體制、票房、市場(chǎng)運(yùn)作、募集款項(xiàng)的基金制度已經(jīng)非常成熟，而這些在中國則剛起步。

西方樂團(tuán)的管理模式很多都是值得我們借鑒的，但是中國有特殊的國情，有不同的體制，這要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。上海有上海的現(xiàn)實(shí)，北京有北京的現(xiàn)實(shí)，各個(gè)省市有各個(gè)省市的現(xiàn)實(shí)。要面對(duì)現(xiàn)實(shí)來安排自己樂團(tuán)發(fā)展的規(guī)劃，這點(diǎn)非常重要。你不能一刀切，或者說大家都用哪一種模式，這在中國是走不通的。

演出季是衡量一個(gè)樂團(tuán)成熟度的標(biāo)準(zhǔn)，演出季的水平也綜合反映了樂團(tuán)的財(cái)力、信譽(yù)、人脈和影響力。中國愛樂樂團(tuán)在2000年成立之初便確立了演出季的規(guī)模和內(nèi)容，至今已歷經(jīng)了十四個(gè)演出季。從2012年中國愛樂樂團(tuán)發(fā)行的一百張收錄了樂團(tuán)在過往一百零五場(chǎng)音樂會(huì)中演奏的兩百十三部中西方經(jīng)典作品的套裝唱片中，可窺見他們演出季獨(dú)具匠心的內(nèi)容和豐富多樣的曲目。中國愛樂樂團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)李南說——

演出季是我們堅(jiān)持的一個(gè)理念。這么多年，即使在我們最困難的時(shí)候，演出季也是堅(jiān)持請(qǐng)世界一流的藝術(shù)家過來。演出季的曲目是要不斷更換的。我們最多的時(shí)候一年有五十場(chǎng)，幾乎一個(gè)星期一場(chǎng)，現(xiàn)在一般是三十三場(chǎng)，這是和國外接軌的。說到行業(yè)規(guī)范，其實(shí)我們團(tuán)內(nèi)有一整套制度，包括排練制度、考勤制度、演奏制度等等。

還有，一個(gè)樂團(tuán)一定要有自己的風(fēng)格，我們團(tuán)和上海交響樂團(tuán)不是一個(gè)風(fēng)格，我們偏重德奧風(fēng)格，上海交響樂團(tuán)偏重法國風(fēng)格。這個(gè)風(fēng)格我們是保持的，舉例來說，演奏員就算演奏得再好，如果不符合我們風(fēng)格，我也不要你，或者你來了以后，得往我們這風(fēng)格上去靠。我們培養(yǎng)我們自己的風(fēng)格，這個(gè)風(fēng)格就是一個(gè)團(tuán)的形成，這與企業(yè)文化都有關(guān)系。我跟大家說要培養(yǎng)中國愛樂的“貴族”意識(shí)，每個(gè)人都要有這種高規(guī)格的藝術(shù)意識(shí)，包括團(tuán)員的穿衣戴帽、言行舉止。所以樂團(tuán)風(fēng)格的形成、制度的建立、音樂季的實(shí)行，再加上我們承擔(dān)的國家的一些政治任務(wù)，還有電影電視劇的錄音等等，這些是我們樂團(tuán)事業(yè)的組成部分。

我們這個(gè)團(tuán)到現(xiàn)在為止還能不斷地衍生，我們的人員流動(dòng)非常少，大家都喜歡這個(gè)團(tuán)，榮譽(yù)感很強(qiáng)，可以做很多事業(yè)。

中國交響樂團(tuán)的發(fā)展非常令人興奮，北上廣就不用說了，一些二線城市的交響樂團(tuán)，四川省的交響樂團(tuán)，甘肅、新疆、寧夏、內(nèi)蒙古的交響樂團(tuán)，都是非常蓬勃的。而演奏中國作曲家的作品，我覺得這些年，這些一線的交響樂團(tuán)，像北交、國交、中國愛樂等都做了很大的努力，也產(chǎn)生了一批優(yōu)秀的作品。這些作品不僅在國內(nèi)演出，也去國外演出，這都是可喜的現(xiàn)象。

我覺得交響樂這個(gè)事業(yè)是要靠大家，靠作曲家、靠指揮家、靠樂團(tuán)、靠媒體、靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來推動(dòng)。如何讓老百姓離交響樂藝術(shù)更近，讓他們能夠更喜歡，這有一個(gè)普及的過程，我們的文化藝術(shù)不僅有普及的意義，也有引導(dǎo)和提高的意義。2014年習(xí)總書記在文藝座談會(huì)上專門強(qiáng)調(diào)了音樂的引領(lǐng)性和藝術(shù)的引領(lǐng)功能，所以我覺得交響樂還是要下大力氣去讓老百姓聽，而且要想一些辦法，給老百姓做一些解讀，用時(shí)間，用優(yōu)秀的作品浸潤大家的心靈，這樣的話，我想會(huì)有更多的樂迷來欣賞交響樂。