機(jī)器換人應(yīng)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

機(jī)器換人是以現(xiàn)代化、自動(dòng)化的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)技術(shù)紅利替代人口紅利，是推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一項(xiàng)重要舉措。

機(jī)器換人是推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一項(xiàng)重要舉措。是以現(xiàn)代化、自動(dòng)化的裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)技術(shù)紅利替代人口紅利，成為新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力之源。對(duì)于技術(shù)進(jìn)步、提升勞動(dòng)力素質(zhì)、提高企業(yè)生產(chǎn)效率、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等具有重要意義。

機(jī)器換人，是否能從根本上推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)最重要的舉措應(yīng)該是打造自主品牌、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方式，還是機(jī)器換人？

轉(zhuǎn)型升級(jí)重在“謀”

“謀”在此指的是謀略、規(guī)劃，是領(lǐng)先于國(guó)際水平的自主創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式；“器”是“工欲善其事，必先利其器”的“器”，指的是手段、技術(shù)、設(shè)備等硬件設(shè)施，比如機(jī)器換人。

“皮之不存、毛將焉附”，中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)如果不把重點(diǎn)放在處于“皮”位置的“謀”上，而是將重點(diǎn)放在處于“毛”位置的“器”上，難辭舍本求末之嫌。

“機(jī)器換人是個(gè)偽命題”的觀點(diǎn)雖嫌偏激，但也不是簡(jiǎn)單的反對(duì)機(jī)器換人，而是提醒大家在中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中不要在機(jī)器換人方面盲目投資、過(guò)度投資，浪費(fèi)資源，耽誤了經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方式上、自主品牌打造上取得成功，生產(chǎn)方式的自動(dòng)化、智能化也自然就在其中，不可過(guò)分放大機(jī)器換人的作用。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)并非是僅靠上馬智能化的高端設(shè)備就能完成，而是要打造自主品牌，要有自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌規(guī)劃和銷售渠道。如果制造業(yè)停留在以代工為主的經(jīng)營(yíng)模式上，企業(yè)將變成“三無(wú)企業(yè)”，即無(wú)自主品牌、無(wú)銷售渠道、無(wú)產(chǎn)品規(guī)劃自主權(quán)，繼續(xù)過(guò)著完全依靠訂單這種寄人籬下的生活，機(jī)器換人做得再好也不會(huì)有太多的實(shí)際意義。

像溫州、深圳、東莞等地代工企業(yè)已經(jīng)上馬機(jī)器人，照樣有鞋企、面板企業(yè)、服裝企業(yè)等倒閉。這說(shuō)明，只要是繼續(xù)走代工的老路，就有被外資企業(yè)“掐住脖子”的可能。上馬機(jī)器人似乎可以緩解“用工荒”等代工企業(yè)目前面對(duì)的諸多難題，但最多也就是延長(zhǎng)代工企業(yè)幾年的壽命，最終結(jié)果還是難逃走向死胡同的厄運(yùn)。

如果現(xiàn)在就把重點(diǎn)放在開發(fā)自主品牌、轉(zhuǎn)換銷售模式等經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變上，轉(zhuǎn)型成功的幾率就會(huì)大大提高。過(guò)于“押寶”在機(jī)器換人上，反而可能耽誤轉(zhuǎn)型升級(jí)的寶貴時(shí)間。

另外，從諸多宣傳上看，機(jī)器換人更直接的作用似乎是解決“用工荒”難題，而在實(shí)際上“用工荒”的現(xiàn)象也僅僅是得到緩解。

不要只盯“用工荒”

在廣東省政府的推動(dòng)下，東莞工業(yè)企業(yè)將大規(guī)模推進(jìn)機(jī)器換人，佛山市政府未來(lái)5年在機(jī)器人和自動(dòng)化改造方面的投入將達(dá)到3000億元。

事實(shí)上在東莞厚街鎮(zhèn)，企業(yè)的招聘廣告隨處可見，即使機(jī)器換人已經(jīng)開始推廣，企業(yè)依然還是普遍反映今年“招人比往年要難”。

“用工減少的情況確實(shí)存在，今年來(lái)我們這里應(yīng)聘的人比去年大概少了20%。”在厚街鎮(zhèn)的一處企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘攤點(diǎn)，東莞綠洲鞋業(yè)人力資源部經(jīng)理李應(yīng)隨說(shuō)。

厚街鎮(zhèn)黨委書記萬(wàn)卓培透露，目前厚街鎮(zhèn)的用工缺口就達(dá)到1.4萬(wàn)人；而根據(jù)廣東省人社廳的數(shù)據(jù)，目前東莞市的用工缺口則高達(dá)10萬(wàn)人以上。以此來(lái)看，東莞實(shí)施機(jī)器換人戰(zhàn)略至今替代的3萬(wàn)余人仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)用工的缺口。

導(dǎo)致“用工荒”現(xiàn)象的原因是復(fù)雜的，一是隨著國(guó)家人口老齡化日趨嚴(yán)重，人口紅利的優(yōu)勢(shì)不再。另外，以前國(guó)家區(qū)域發(fā)展不平衡，用工主要集中在廣東等一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快地區(qū)，落后地區(qū)勞動(dòng)力涌向這些地方。隨著國(guó)家區(qū)域發(fā)展日趨平衡，很多落后地區(qū)發(fā)展迅速，大部分勞動(dòng)力不用“長(zhǎng)途跋涉”在家門口就能有工可打，稀釋了發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動(dòng)力，機(jī)器換人依然難以彌補(bǔ)廣東等地大量用工的缺口。

由此可見，機(jī)器換人只是暫時(shí)緩解“用工荒”現(xiàn)象“揚(yáng)湯止沸”的方法，而不是徹底解決問題的良策。

我國(guó)“一帶一路”的經(jīng)濟(jì)方略把資金和勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)放到國(guó)外，國(guó)內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展“高精尖”的自主產(chǎn)業(yè)；國(guó)內(nèi)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，平衡區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不把產(chǎn)業(yè)過(guò)度集中在個(gè)別地域，既減少國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力的大量流動(dòng)，又不讓個(gè)別地區(qū)勞動(dòng)力需求量過(guò)大，這才能從根本上解決“用工荒”難題。

應(yīng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

工業(yè)機(jī)器人的制造及應(yīng)用水平，代表了一個(gè)國(guó)家的制造業(yè)水平，如何讓機(jī)器人更好地帶動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造與升級(jí)，增加新的就業(yè)崗位是我們急需深思的問題

首先考慮的依然是調(diào)整就業(yè)結(jié)構(gòu)。機(jī)器人取代低端勞動(dòng)力人工，創(chuàng)造了更多的技術(shù)崗位，這是一個(gè)就業(yè)結(jié)構(gòu)的問題。目前中國(guó)仍然是以勞動(dòng)密集型為主導(dǎo)，“用工荒”才是一個(gè)偽命題。因?yàn)橹袊?guó)就業(yè)結(jié)構(gòu)的不平衡，導(dǎo)致了一個(gè)地方缺工百萬(wàn)的同時(shí)，另一個(gè)地方卻有著數(shù)百萬(wàn)失業(yè)的大軍。

隨著智能機(jī)器到來(lái)的時(shí)代，解決結(jié)構(gòu)不平衡的就業(yè)問題最好的辦法就是將沿海一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸或欠發(fā)達(dá)地區(qū)。到時(shí)候，中國(guó)人或不再背井離鄉(xiāng)，而是更愿意呆在離自己家鄉(xiāng)近的地方打工。

另外，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)也是重中之重。制造業(yè)企業(yè)中的一線低技能工人、部分熟練工將被工業(yè)機(jī)器人替代，而調(diào)試、維護(hù)和控制工業(yè)機(jī)器人的技術(shù)性崗位會(huì)相對(duì)增加。所以企業(yè)要提前規(guī)劃，積極應(yīng)對(duì)人才需求變化，比如適當(dāng)增加對(duì)工人的培訓(xùn)。

盡管機(jī)器人因政府財(cái)政、金融政策的缺失而存在相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不成熟、人才隊(duì)伍建設(shè)滯后，導(dǎo)致工業(yè)機(jī)器人在關(guān)鍵技術(shù)的突破、核心零部件的本土化方面不力等問題，但是政府補(bǔ)貼也容易讓企業(yè)形成依賴，不能造就企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，不僅企業(yè)要因地制宜，合理引入工業(yè)機(jī)器人，還要政府有一雙火眼金睛，避免優(yōu)惠政策讓機(jī)器人產(chǎn)業(yè)四處亂開花，形成業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)。浮躁和虛火會(huì)重蹈光伏產(chǎn)業(yè)覆轍。

把傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)放在“謀略”上、放在自主品牌打造、經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新上，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)器換人，讓機(jī)器換人服務(wù)于我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。