配網(wǎng)調(diào)度管理模式對(duì)配網(wǎng)管理的影響研究

摘要：配網(wǎng)調(diào)度管理模式對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行有著重要的影響。由于電網(wǎng)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，電力調(diào)度工作正向著科學(xué)化、專業(yè)化的方向發(fā)展，現(xiàn)有的配網(wǎng)管理模式存在著一些需要及時(shí)解決的問(wèn)題。社會(huì)在發(fā)展運(yùn)行的過(guò)程中一定要注意配網(wǎng)調(diào)度管理模式在配網(wǎng)管理方面的重要性，文章通過(guò)對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題的分析，分析了配網(wǎng)模式改變中應(yīng)該注意的問(wèn)題，制定了有效的提高配網(wǎng)調(diào)度管理水平的措施，以保證電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)調(diào)度；管理模式；配網(wǎng)管理；電力系統(tǒng)；影響研究 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TM727 文章編號(hào)：1009-2374（2015）24-0146-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.24.072

高效的配網(wǎng)調(diào)度管理模式有利于保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，配網(wǎng)調(diào)度管理模式也應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整，不斷進(jìn)行自我強(qiáng)化與完善。在完善的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)配網(wǎng)管理范圍、配網(wǎng)調(diào)度組織模式、主網(wǎng)與配網(wǎng)關(guān)系協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行充分考慮。找到有效的途徑，提高配網(wǎng)管理工作的效率。

1 配網(wǎng)調(diào)度管理模式在配網(wǎng)管理中產(chǎn)生的影響

現(xiàn)有的配網(wǎng)調(diào)度管理模式主要分為兩種，一種模式是主網(wǎng)與配網(wǎng)的調(diào)度分離，通常管轄范圍比較大的公司會(huì)選擇這種模式；另一種模式是主網(wǎng)與配網(wǎng)的調(diào)度統(tǒng)一進(jìn)行，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單的公司會(huì)采用這種配網(wǎng)調(diào)度的模式。兩種模式都對(duì)配網(wǎng)管理產(chǎn)生著重要的

影響。

1.1 管理水平低

由于長(zhǎng)久以來(lái)人們并沒(méi)有對(duì)配網(wǎng)調(diào)度工作起到足夠的重視，導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度工作仍然處在配網(wǎng)管理的行列之外。調(diào)配人員的專業(yè)素質(zhì)較低導(dǎo)致整個(gè)工作的管理不夠?qū)I(yè)化，沒(méi)有形成嚴(yán)格合理的管理制度。配網(wǎng)調(diào)度工作的分配上還存在著權(quán)責(zé)不清、組織混亂的現(xiàn)象。配網(wǎng)管理的工作工序流程復(fù)雜、工作范圍較廣，如果管理不完善則很有可能阻礙整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行，嚴(yán)重的還會(huì)帶來(lái)極大的安全隱患。

1.2 管理不全面

由于管理制度的不完善，配網(wǎng)調(diào)度工作缺乏有效的分析與管理，整個(gè)工作的展開(kāi)都有一定的局限性，對(duì)其他相關(guān)工作的展開(kāi)也造成了阻礙。檢修管理、配網(wǎng)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面的工作管理都亟需完善加強(qiáng)。工作人員缺乏對(duì)配電網(wǎng)負(fù)荷分布的全面掌控，致使后續(xù)的建設(shè)規(guī)劃工作受到局限難以正常進(jìn)行。

1.3 管理不細(xì)致

配網(wǎng)調(diào)度工作業(yè)務(wù)分散，致使工作流程較為復(fù)雜，難以實(shí)現(xiàn)管理上的精細(xì)化。電力系統(tǒng)管理中的配網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)督、停電管理、操作票管理、調(diào)度記錄、圖紙管理等都屬于配網(wǎng)調(diào)度的管理范圍，但是它們都分別處于不同的信息系統(tǒng)內(nèi)，必須利用先進(jìn)的信息技術(shù)才能對(duì)它們進(jìn)行整合，而現(xiàn)有的配網(wǎng)調(diào)度管理模式并不能實(shí)現(xiàn)有效的信息溝通，因此要想實(shí)現(xiàn)細(xì)致的配網(wǎng)調(diào)度管理，就仍需要對(duì)現(xiàn)有管理模式進(jìn)行調(diào)整與完善。

2 完善配網(wǎng)調(diào)度管理模式的注意事項(xiàng)

2.1 以滿足用戶需求為目標(biāo)

完善配網(wǎng)調(diào)度管理模式，保障電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定，從根本上來(lái)說(shuō)都是為了滿足用戶的生活、工作需要。在傳統(tǒng)調(diào)度的基礎(chǔ)上建立配套的調(diào)度管理業(yè)務(wù)，提高整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率，及時(shí)解決電力故障。無(wú)論是在完善配網(wǎng)調(diào)度管理模式還是在管理制度的制定上，都要從實(shí)際出發(fā)，對(duì)用戶的需求給予高度的關(guān)注，各項(xiàng)工作的展開(kāi)都要以滿足用戶的基本生活需求為目標(biāo)。

2.2 以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化為目標(biāo)

由于社會(huì)的飛速發(fā)展，各項(xiàng)工作對(duì)能源資源的需求都很大，為了使電力系統(tǒng)的完善與政府工作相適應(yīng)，配網(wǎng)調(diào)度管理模式應(yīng)向著集約化的模式轉(zhuǎn)變，不斷調(diào)整管理模式的目的之一就是實(shí)現(xiàn)資源、能源的優(yōu)化配置。因此供電企業(yè)的安排設(shè)置上可以向地級(jí)市靠攏，促進(jìn)電力管理的集約化、組織化發(fā)展。

2.3 以避免安全事故為目標(biāo)

配網(wǎng)調(diào)度管理工作一旦出現(xiàn)失誤很容易對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)造成極大的傷害，因此配網(wǎng)調(diào)度管理的優(yōu)化完善工作應(yīng)該以避免安全事故為基本的目標(biāo)之一。隨著配網(wǎng)調(diào)度管理技術(shù)要求的信息化發(fā)展，供電單位要從提高管理人員素質(zhì)、建立健全管理制度等眾多方面入手，提高配網(wǎng)調(diào)度管理工作的安全性，杜絕安全隱患，防止安全事故的產(chǎn)生。

3 優(yōu)化配網(wǎng)調(diào)度管理模式的措施

3.1 明確管理模式

要根據(jù)地區(qū)發(fā)展的不同確立配網(wǎng)調(diào)度的管理模式。電力結(jié)構(gòu)系統(tǒng)較為復(fù)雜，調(diào)度業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的地區(qū)采用主配網(wǎng)調(diào)度分離的模式，反之，對(duì)于規(guī)模較小的電網(wǎng)則可以采用主配網(wǎng)一致的調(diào)度方式。在此基礎(chǔ)上，對(duì)配網(wǎng)調(diào)度進(jìn)行精細(xì)化的管理，明確主網(wǎng)與配網(wǎng)不同的管理權(quán)責(zé)與職能，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，使業(yè)務(wù)流程承接順暢。將各地區(qū)的配網(wǎng)調(diào)度工作進(jìn)行規(guī)范化、合理化的管理，有效地促進(jìn)整個(gè)電網(wǎng)管理水平的提升。

3.2 完善管理制度

制度的建立與完善是各項(xiàng)工作有序展開(kāi)的前提與保障。由于配網(wǎng)調(diào)度管理工作的特殊性，很容易出現(xiàn)安全隱患，對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)造成極大的傷害。因此建立并完善管理制度是十分必要與迫切的。供電管理單位應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模、人員設(shè)置、設(shè)備管理等方面情況的特性，制定適合自身發(fā)展的規(guī)章管理制度。其中細(xì)則條款的制定有兩種不同情況，一個(gè)是強(qiáng)制性的制度細(xì)則，即必須依照制度的規(guī)范達(dá)到要求，不能有錯(cuò)漏差池；另一種是參照性的制度細(xì)則，可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)條文內(nèi)容做出相應(yīng)的改變與調(diào)整。為了確保電力工作的正常展開(kāi)與配網(wǎng)調(diào)度工作的安全，各單位務(wù)必制定細(xì)化的規(guī)章管理制度，并依照制度嚴(yán)格規(guī)范工作行為。

3.3 提高人員素質(zhì)

隨著社會(huì)科技的發(fā)展，配網(wǎng)管理模式也向著信息化、自動(dòng)化的方向發(fā)展，因此對(duì)配網(wǎng)調(diào)度管理人員的素質(zhì)也提出了新要求。一旦出現(xiàn)操作問(wèn)題將造成電力系統(tǒng)的故障，因此要不斷提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)，在規(guī)范其業(yè)務(wù)操作能力的同時(shí)也要提高其工作積極性與責(zé)任心。在工作中要定期對(duì)配網(wǎng)調(diào)度管理人員進(jìn)行考核與培訓(xùn)，確保工作規(guī)范有序地展開(kāi)，減少人為電力事故的產(chǎn)生。

3.4 加強(qiáng)部門(mén)配合

配網(wǎng)調(diào)度管理的各項(xiàng)工作分散在不同的信息系統(tǒng)中，因此為了配網(wǎng)管理工作的順利進(jìn)行，各個(gè)部門(mén)要加強(qiáng)配合，協(xié)調(diào)完成整個(gè)配網(wǎng)調(diào)度。從整個(gè)區(qū)域來(lái)看，地區(qū)調(diào)度要縱觀全局制定相關(guān)的調(diào)度規(guī)劃，配網(wǎng)調(diào)度要以地區(qū)調(diào)度的管理規(guī)劃為指導(dǎo)展開(kāi)工作，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)配網(wǎng)調(diào)度管理工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。從配網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)來(lái)看配網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)督、停電管理、操作票管理、調(diào)度記錄、圖紙管理等這些工作的轄屬部門(mén)也要加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)信息的

整合。

3.5 創(chuàng)新管理方式

創(chuàng)新是改革、發(fā)展的動(dòng)力，只有經(jīng)過(guò)不斷的改革創(chuàng)新，配網(wǎng)調(diào)度管理模式才能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。因循守舊的模式，阻礙了整個(gè)電力系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，因此，供電單位要針對(duì)地區(qū)的實(shí)際情況展開(kāi)調(diào)查研究，不斷優(yōu)化完善配網(wǎng)調(diào)度管理系統(tǒng)，提高供電系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性。保障人們生活、工作的順利展開(kāi)，促進(jìn)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

配網(wǎng)調(diào)度管理模式的轉(zhuǎn)變間接影響著人們的生活與社會(huì)的發(fā)展。深入了解配網(wǎng)調(diào)度管理模式對(duì)配網(wǎng)管理的影響，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，有利于讓人們意識(shí)到完善配網(wǎng)調(diào)度管理工作的重要性。在完善的配網(wǎng)調(diào)度管理工作時(shí)要注意對(duì)人們需求的關(guān)注，注意對(duì)資源的優(yōu)化配置與對(duì)安全隱患的消除。供電企業(yè)可以通過(guò)制定完善的制度、提高管理人員素質(zhì)、不斷優(yōu)化創(chuàng)新等手段實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)度管理模式的完善與優(yōu)化，促進(jìn)電力系統(tǒng)運(yùn)行的安全與穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)的健康發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：靳晉（1978-），男，山西晉城人，國(guó)網(wǎng)晉城供電公司工程師，研究方向：配網(wǎng)運(yùn)行管理。

（責(zé)任編輯：蔣建華）