宗江陵武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)供電公司
20kV電力設(shè)備運維淺析
宗江陵
武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)供電公司
傳統(tǒng)的10kV配電網(wǎng)供電已不能滿足中大容量或中長輸送距離客戶的需求,再加上10kV供電網(wǎng)存在的局限性,選擇20KV電壓等級的供電模式越來越顯現(xiàn)出必要性和實用性,但20kV的配電網(wǎng)在運維工作中仍然存在一定的問題。本文在前人研究的基礎(chǔ)上,探討20kV配電網(wǎng)的運維情況,并在此基礎(chǔ)上提出了新的主動運維模式,隨后在主動運維模式下對效果做出針對性的評估,以此來對20kV供電網(wǎng)的運維提出改進性的意見,同時希望為未來的配電網(wǎng)運維工作做出階段性的貢獻。
電力;供電網(wǎng);運維模式;效果評估
隨著科學技術(shù)和社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,用電客戶對供電需求和電能質(zhì)量的要求也越來越高。對于負荷相對集中的地區(qū),特別是新開發(fā)的工業(yè)園區(qū),由于匯集了大量的中大容量企業(yè),采用10kV電壓等級的配電網(wǎng)供電逐漸顯出一定的局限性。選用20kV電壓等級供電模式,從客戶方面來說,能較好地滿足中大容量企業(yè)的用電需求。雖然在前期投資略高于10kV電壓等級供電模式的投入,但其設(shè)備尺寸等與10kV的相差不大,供電可靠性和售電單價均優(yōu)于10kV電壓等級供電模式,綜合效益十分明顯。從社會資源方面來說,有效降低變電站的分布密度和線路走廊的占地資源。隨著20kV配電網(wǎng)的應(yīng)用規(guī)模的逐漸擴大,其在運維管理和運維水平等方面也越來越引起關(guān)注。
早在20世紀末,我國的蘇州工業(yè)園已采用20kV的配電網(wǎng)。經(jīng)過十余年的發(fā)展,20kV配電網(wǎng)的技術(shù)日漸臻熟,并在我國其他地區(qū)的中大容量企業(yè)(一般容量在2萬左右)不斷推廣。
20kV電壓等級不僅適用于用電相對集中的負荷中心,有效提高配電網(wǎng)的供電能力,也在一定程度上擴大供電半徑和供電范圍,降低資源利用率,提升電能供應(yīng)質(zhì)量。同時簡化了變電層次,提高單臺主變?nèi)萘?,降低地區(qū)綜合線損率,提升供電可靠性。目前20kV電壓等級供區(qū)已形成“線路網(wǎng)格化、電源手拉手、用戶雙接入、停電備自投”的中壓配電網(wǎng)的目標網(wǎng)架。其網(wǎng)架對城市配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、供電能力等方面指標值及評估分均有較大提升,尤其是20千伏供電區(qū)相對10千伏具有電價低廉的優(yōu)勢,對企業(yè)經(jīng)營效益和拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展起到積極地推動作用。
1、對崗位設(shè)置及要求
20KV配電網(wǎng)運行和維護體系中首先應(yīng)按照“人崗相宜,能崗匹配”的原則進行崗位設(shè)置。一方面,要求每一個崗位的設(shè)置必須根據(jù)實際工作需要,合理設(shè)置崗位,安排人員,杜絕體系缺崗、缺員和機構(gòu)臃腫現(xiàn)象。另一方面,要求各崗位上崗人員必須具備崗位職責所需的素質(zhì)和技能,并在規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收、運維等實際工作中能熟練地加以運用,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗。
2、專業(yè)管理知識及技能的培訓(xùn)
加強對20kV配電網(wǎng)運行和維護工作人員的培訓(xùn),學習先進的管理知識和技術(shù)技能,保持運維隊伍的先進性。管理人員通過培訓(xùn)重點掌握20kV配電網(wǎng)方面相關(guān)法律法規(guī)、各類管理制度和標準。技術(shù)人員通過培訓(xùn)重點掌握20kV配電網(wǎng)方面的各類技術(shù)標準、流程、規(guī)范及其他各種包括防災(zāi)害在內(nèi)的的專業(yè)管理知識。運維人員通過培訓(xùn)重點掌握20kV配電網(wǎng)方面的各類生產(chǎn)運維技能和新設(shè)備、新技術(shù)知識。
3、專業(yè)管理的績效控制與管控
為提高配電網(wǎng)的運維管理水平,提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),對20kV配電網(wǎng)運行和維護工作全面實行績效管控,旨在提高20kV配電網(wǎng)運行和維護工作的工作效率。強化對運維部門的運行情況進行實時管理,對于工作人員的執(zhí)行情況及執(zhí)行效果進行量化積分和績效考核,及時對全體員工工作情況進行檢查和評價,強化其責任意識,約束其工作行為,激勵其持續(xù)改進工作績效。
4、推行主動運維模式
以指標對標進位為目標,以“七抓一降低”為重點,積極推進主動運維模式,不斷在具體業(yè)務(wù)工作的流程、環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點等方面創(chuàng)新,切實提升配網(wǎng)設(shè)備運行水平。一是堅持抓基礎(chǔ),提升配網(wǎng)管理的規(guī)范性和配網(wǎng)技術(shù)的統(tǒng)一性。二是持續(xù)抓運維,提升主動運維能力和質(zhì)效。三是重點抓設(shè)備隱患排查和技術(shù)監(jiān)督,確保及時整改銷號。四是不斷抓評估,提升配網(wǎng)運維對標能力。五是抓專項治理,提升設(shè)備健康水平。六是抓“雙基”培訓(xùn),持續(xù)提升運檢人員業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)。七是抓網(wǎng)格化保修,促進優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。八是努力降低線路跳閘率。
5、運檢全過程閉環(huán)管控
在20kV配電網(wǎng)運行、維護、檢修的工作中,要標準化建設(shè)為基準,流程化為手段,全面實施全過程閉環(huán)管理。20kV配電網(wǎng)所有的運行、維護和檢修工作和業(yè)務(wù)都應(yīng)納入到全過程閉環(huán)管理體系。做到守土有責、守土執(zhí)責、守土追責。同時全程管控有助于20kV配電網(wǎng)維護、運行、檢修工作的正常有序工作秩序,防止侵權(quán)行為,避免安全事故的發(fā)生。
6、20KV供電運維資料管理
首先考慮到配電網(wǎng)資料的復(fù)雜多樣,為了便于查詢,應(yīng)對20kV配電網(wǎng)的運維資料進行歸類存檔,再次就是部分關(guān)鍵資料,特別是20kV線路接線圖,要做到及時更新,確保資料同現(xiàn)場設(shè)備變更保持一致,從而保證其正常的運行管理工作,避免安全事故發(fā)生。最后繼續(xù)加快信息化技術(shù)的應(yīng)用,現(xiàn)代配電網(wǎng)的運維工作更加復(fù)雜,傳統(tǒng)的資料管理模式顯得捉襟見肘,鑒于計算機信息管理技術(shù)日趨成熟,點擊鼠標,即可在屏幕上迅速找到需要的信息,使得配網(wǎng)資料的集中管理工作更加方便、快捷。
設(shè)立監(jiān)督崗能夠有效提高工作人員的積極性,并能夠?qū)\行、維護、檢修中的安全隱患及時排除,減少安全事故。其次,對于績效考核指標的標準應(yīng)及時更新,不能采用過時的、落后的標準來對現(xiàn)代化的工作進行衡量。最后,對員工進行績效審核是要將主動運行、維護、檢修工作納入審核,對主動運維模式進行推廣,有效提高配電網(wǎng)技術(shù),減少故障,緩解傳統(tǒng)的用電緊張問題。
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