拒禮當(dāng)如劉亞樓

□梁新

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拒禮當(dāng)如劉亞樓

□梁新

都說“官兒不打送禮的”，而開國上將劉亞樓則是一個(gè)例外。

新中國成立之初，毛澤東點(diǎn)將：“東野”參謀長劉亞樓出任空軍司令員。在擔(dān)任空軍司令員期間，曾發(fā)生這樣一件事兒，讓人們認(rèn)識(shí)到劉亞樓上將的鐵面無私和為人處世。

有一年，劉亞樓去青島空軍療養(yǎng)院療養(yǎng)。當(dāng)天晚上，療養(yǎng)院院長按照慣例帶著人參酒、水果罐頭等土特產(chǎn)品登門拜訪。劉亞樓一看院長提的東西，就面帶怒氣地問：“院長，這是干什么？是你個(gè)人請(qǐng)我吃，還是準(zhǔn)備以我的名義報(bào)銷？”院長聽了很尷尬，一時(shí)語塞，竟不知如何回答才好，結(jié)結(jié)巴巴地說：“首長不經(jīng)常來，請(qǐng)首長嘗嘗?！眲啒堑膽B(tài)度愈加嚴(yán)厲了，進(jìn)一步追問：“院長，請(qǐng)你正面回答我的問題！”院長嚅囁地說：“司令員，沒有別的意思。每個(gè)首長來，我們都這樣招待?！眲啒钱?dāng)即起身，拔腿就走，并厲色喝道：“請(qǐng)你拿回去，我沒這個(gè)習(xí)慣！”那語氣，不容置疑。

對(duì)待送禮者，就得這樣態(tài)度堅(jiān)決。假如態(tài)度曖昧，或給送禮者留有面子，搞“下不為例”，怎能剎住送禮歪風(fēng)？怎能讓好規(guī)矩、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)免受破壞？甚至可能傳遞出錯(cuò)誤信號(hào)：這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)“說一樣，做一樣”。很多時(shí)候，規(guī)矩就是這樣被破壞的，制度就是這樣被踐踏的。

在規(guī)矩面前，不能“說一樣，做一樣”，不能“當(dāng)面一樣，背后一樣”，不能“臺(tái)上一樣，臺(tái)下一樣”，不能“人前一樣，人后一樣”，更不能“有人在場、有人監(jiān)督一樣，無人在場、無人監(jiān)督一樣”。言行一致，表里如一，才是敬畏規(guī)矩，才是“心中有戒”。

規(guī)矩是鐵的紀(jì)律，需要領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守、執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到嚴(yán)守政治紀(jì)律，嚴(yán)明政治規(guī)矩，就是樹榜樣。只有堅(jiān)定地執(zhí)行紀(jì)律，不打折扣、不做選擇題，我們才能做到對(duì)自己的要求更嚴(yán)一些、更緊一點(diǎn)、更高一些。盡管很多規(guī)矩、很多規(guī)章制度針對(duì)性很強(qiáng)、設(shè)計(jì)嚴(yán)密，其實(shí)，如果執(zhí)行不力，或者執(zhí)行中打折扣、搞變通，也很難發(fā)揮作用，這就需要領(lǐng)導(dǎo)帶頭守規(guī)矩。

有人說，有的領(lǐng)導(dǎo)干部犯錯(cuò)甚至犯罪，不是因?yàn)槿蹦芰?、缺?jīng)驗(yàn)，往往栽在不守規(guī)矩上。有的漠視規(guī)矩，有的回避規(guī)矩，有的忘記規(guī)矩。人一旦驕傲自大、忘乎所以，就容易摔跤。只有“中規(guī)中矩”，才能養(yǎng)成意識(shí)、打牢基礎(chǔ)，才能走得好、行得遠(yuǎn)。這也是劉亞樓拒禮時(shí)的堅(jiān)決態(tài)度給我們的啟示。