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    TOGAF在數(shù)字鐵路頂層設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究

    2015-07-21 21:03:09羅翔
    科技資訊 2015年16期
    關(guān)鍵詞:架構(gòu)設(shè)計(jì)

    羅翔

    摘要:企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)是數(shù)字鐵路建設(shè)的基礎(chǔ)。本文在對(duì)鐵路運(yùn)輸和信息化現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上,介紹了企業(yè)頂層設(shè)計(jì)的開放群組架構(gòu)框架(TOGAF)模型,闡述了架構(gòu)規(guī)劃各階段內(nèi)容,分別說明了業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)中的基線架構(gòu)以及目標(biāo)架構(gòu)的規(guī)劃方法,和技術(shù)架構(gòu)的規(guī)劃內(nèi)容,并設(shè)計(jì)了總體架構(gòu)規(guī)劃路線圖和數(shù)字鐵路信息系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)圖。解決各架構(gòu)層次中基線架構(gòu)到目標(biāo)架構(gòu)的遷移路線,完成數(shù)字鐵路頂層架構(gòu)設(shè)計(jì),以提升鐵路的運(yùn)輸能力,加快數(shù)字鐵路建設(shè)。

    關(guān)鍵詞:TOGAF;數(shù)字鐵路;EA;架構(gòu)設(shè)計(jì)

    中圖分類號(hào):TP31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2015)06(a)-0000-00

    1引言

    數(shù)字鐵路規(guī)劃研究的本質(zhì),是對(duì)鐵路運(yùn)輸信息系統(tǒng)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),即企業(yè)架構(gòu)(Enterprise Architecture)設(shè)計(jì)。加快數(shù)字鐵路建設(shè),消除信息化孤島現(xiàn)象,充分開發(fā)利用信息資源,必須從企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)入手,進(jìn)行數(shù)字鐵路規(guī)劃、數(shù)字鐵路企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì),避免信息化主線的缺乏,實(shí)現(xiàn)IT與業(yè)務(wù)的一致,促進(jìn)鐵路信息化發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變[1]。

    企業(yè)信息化的目的,是為企業(yè)提供無邊界信息流動(dòng)能力,實(shí)現(xiàn)充分的信息共享,并在此基礎(chǔ)上利用計(jì)算機(jī)的處理能力,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化應(yīng)用,提高生產(chǎn)效率和決策水平。企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)是對(duì)企業(yè)信息化布局的戰(zhàn)略性規(guī)劃,是一門復(fù)雜的系統(tǒng)科學(xué),需要系統(tǒng)的方法論支撐[2]。

    2TOGAF簡介

    目前業(yè)界常見的企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)方法有Zachman、TOGAF、FEAF、DoDAF等方法,其中國際開放群組(TOG)的開放群組架構(gòu)框架(The Open Group Architecture Framework,簡稱TOGAF)具有通用開放、過程完備、參考信息豐富等優(yōu)點(diǎn),是目前最為開放、使用最多的規(guī)劃方法論,是非專用領(lǐng)域企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)的首選方法論。TOGAF從業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)四個(gè)角度來描述企業(yè)架構(gòu),提供了完整的架構(gòu)開發(fā)方法(ADM),定義了詳細(xì)的架構(gòu)制品結(jié)構(gòu),并提供了大量可供參考的資料和最佳實(shí)踐[3]。

    TOGAF總體架構(gòu)組成如圖1所示:

    圖1 TOGAF總體架構(gòu)

    TOGAF繼承了主流EA設(shè)計(jì)的理念,將企業(yè)架構(gòu)分解為業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)四個(gè)部分。業(yè)務(wù)架構(gòu)是對(duì)機(jī)構(gòu)關(guān)鍵業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及其對(duì)業(yè)務(wù)功能和流程影響的表達(dá),業(yè)務(wù)架構(gòu)定義了機(jī)構(gòu)行使職能的目的、如何行使職能以及機(jī)構(gòu)部門內(nèi)外的協(xié)作關(guān)系。應(yīng)用架構(gòu)對(duì)部門當(dāng)前應(yīng)用系統(tǒng)狀態(tài)進(jìn)行描述,并需要理清應(yīng)用系統(tǒng)間的交互關(guān)系、應(yīng)用與核心業(yè)務(wù)、管理對(duì)象的對(duì)應(yīng)關(guān)系。數(shù)據(jù)架構(gòu)描述了邏輯數(shù)據(jù)、物理數(shù)據(jù)資產(chǎn)及管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu),并建立關(guān)鍵信息流模型,描述業(yè)務(wù)事件的關(guān)鍵輸入、輸出信息,為應(yīng)用架構(gòu)提供數(shù)據(jù)支持。技術(shù)架構(gòu)給出了實(shí)現(xiàn)應(yīng)用架構(gòu)與數(shù)據(jù)架構(gòu)的技術(shù)途徑[4]。

    在TOGAF框架的基礎(chǔ)上,將數(shù)字鐵路總體架構(gòu)規(guī)劃分為6個(gè)階段,如圖2所示。

    圖2 架構(gòu)規(guī)劃階段

    其中各階段規(guī)劃內(nèi)容為:

    預(yù)備階段:確認(rèn)業(yè)務(wù)目標(biāo)、驅(qū)動(dòng)力和約束;界定被影響的組織范圍和項(xiàng)目范圍;描述企業(yè)組織結(jié)構(gòu),識(shí)別利益相關(guān)者、關(guān)注點(diǎn)和業(yè)務(wù)功能需求;確認(rèn)企業(yè)架構(gòu)治理和支持的框架,并對(duì)其架構(gòu)開發(fā)和治理組織結(jié)構(gòu)提出建議;選擇和定制架構(gòu)框架;識(shí)別架構(gòu)原則,包含業(yè)務(wù)原則和架構(gòu)原則;選擇、確定并實(shí)現(xiàn)架構(gòu)工具;簡要描述企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)能力改進(jìn)要求,評(píng)估業(yè)務(wù)能力現(xiàn)狀和接受業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備情況;識(shí)別業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)和減緩活動(dòng);開發(fā)企業(yè)架構(gòu)計(jì)劃初稿,安排內(nèi)部資源。

    愿景階段:在業(yè)務(wù)資料基礎(chǔ)上,確認(rèn)預(yù)備階段準(zhǔn)備的內(nèi)容,形成架構(gòu)愿景和架構(gòu)工作說明書,并通過企業(yè)管理層評(píng)審。

    業(yè)務(wù)架構(gòu)階段:在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,詳細(xì)描述基線業(yè)務(wù)架構(gòu)和目標(biāo)業(yè)務(wù)架構(gòu),分析兩者的差距,并定義改進(jìn)路線圖。

    信息系統(tǒng)架構(gòu)階段:可與業(yè)務(wù)架構(gòu)交叉并行進(jìn)行,包括數(shù)據(jù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)兩方面的內(nèi)容。

    遷移規(guī)劃階段:提供實(shí)施路線圖和實(shí)施計(jì)劃。

    需求管理階段:貫穿于整個(gè)規(guī)劃活動(dòng)的始終,其目的是有效管理架構(gòu)中產(chǎn)生的各項(xiàng)需求,保證最終產(chǎn)品與需求一致,每項(xiàng)需求都得到處理。

    3架構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)路線

    3.1業(yè)務(wù)架構(gòu)

    業(yè)務(wù)架構(gòu)對(duì)應(yīng)數(shù)字鐵路優(yōu)化業(yè)務(wù)組織流程的需求,把企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為日常運(yùn)作的渠道。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決定業(yè)務(wù)架構(gòu),它包括業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式、流程體系、組織結(jié)構(gòu)、地域分布等內(nèi)容。業(yè)務(wù)架構(gòu)需要分別描述基線架構(gòu)(現(xiàn)狀)和目標(biāo)架構(gòu)。

    數(shù)字鐵路的基線架構(gòu)在現(xiàn)狀分析報(bào)告中,從組織、職能/服務(wù)、流程、交互、信息等不同角度,對(duì)鐵路運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行描述。包括:通過組織分解圖描述組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,通過功能分解圖、用例圖描述組織功能,通過流程圖描述關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程,通過業(yè)務(wù)互動(dòng)矩陣描述業(yè)務(wù)間的關(guān)聯(lián)交互,通過業(yè)務(wù)服務(wù)/信息圖描述業(yè)務(wù)涉及的主數(shù)據(jù)。

    目標(biāo)架構(gòu)在業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃報(bào)告中,包括對(duì)運(yùn)輸組織模式、組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新分析和目標(biāo)架構(gòu)定義兩部分。創(chuàng)新分析運(yùn)用價(jià)值鏈分析技術(shù),分析鐵路運(yùn)輸管理模式及信息化支撐手段,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)管理理念,去除僵化繼承的國鐵方式;運(yùn)用戰(zhàn)略規(guī)劃技術(shù),對(duì)現(xiàn)有運(yùn)輸業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化和再造,在無邊界信息流的前提下,重新審視業(yè)務(wù)活動(dòng),去除因信息流通問題產(chǎn)生的額外活動(dòng),重新定義組織職責(zé),重組或新建鐵路運(yùn)輸各個(gè)專業(yè)信息系統(tǒng),構(gòu)建鐵路智能運(yùn)輸系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)覆蓋企業(yè)的數(shù)字鐵路建設(shè)藍(lán)圖。

    目標(biāo)架構(gòu)定義部分使用的工具與基線架構(gòu)類似,通過組織分解圖、功能分解圖、用例圖、流程圖,描述優(yōu)化后的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;通過業(yè)務(wù)互動(dòng)矩陣,描述優(yōu)化后的業(yè)務(wù)活動(dòng)關(guān)聯(lián);通過業(yè)務(wù)服務(wù)/信息圖,描述目標(biāo)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)服務(wù)和企業(yè)主數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

    3.2信息系統(tǒng)架構(gòu)

    IT架構(gòu)是指導(dǎo)IT投資和設(shè)計(jì)決策的IT框架,是建立企業(yè)信息系統(tǒng)的綜合藍(lán)圖,包括數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)三部分。數(shù)據(jù)架構(gòu)定義了組織級(jí)數(shù)據(jù)的邏輯結(jié)構(gòu)和物理結(jié)構(gòu),應(yīng)用架構(gòu)提供了企業(yè)所需應(yīng)用系統(tǒng)的藍(lán)圖,技術(shù)架構(gòu)描述了運(yùn)行業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用服務(wù)所需要的IT基礎(chǔ)設(shè)施。數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)同樣需要從基線、目標(biāo)兩個(gè)角度進(jìn)行描述,并通過兩個(gè)架構(gòu)的對(duì)比分析,找出差距,定義實(shí)現(xiàn)目標(biāo)架構(gòu)的路線圖。

    3.2.1應(yīng)用架構(gòu)

    由于數(shù)字鐵路可借鑒的國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)較多,目標(biāo)相對(duì)比較明確,應(yīng)用架構(gòu)可采取目標(biāo)優(yōu)先的迭代方法,重點(diǎn)描述目標(biāo)架構(gòu)。但在次序上,考慮調(diào)研進(jìn)度安排,仍先描述基線架構(gòu)。

    基線架構(gòu)描述要根據(jù)調(diào)研了解鐵路板塊現(xiàn)有的信息系統(tǒng),列出應(yīng)用組合目錄,并通過系統(tǒng)/組織矩陣,描述出應(yīng)用系統(tǒng)和組織機(jī)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系;通過系統(tǒng)/功能矩陣,描述出應(yīng)用系統(tǒng)的主要功能職責(zé);通過接口目錄,列出應(yīng)用間現(xiàn)存的接口。

    目標(biāo)架構(gòu)設(shè)計(jì)首先根據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)的功能分解圖、用例圖、流程圖等輸出,設(shè)計(jì)目標(biāo)系統(tǒng)的流程/系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)圖、系統(tǒng)/功能矩陣、系統(tǒng)/組織矩陣,構(gòu)建目標(biāo)應(yīng)用架構(gòu)的基本結(jié)構(gòu)(圖3)。通過應(yīng)用互動(dòng)矩陣,描述出目標(biāo)應(yīng)用系統(tǒng)間的交互和依賴關(guān)系。通過接口目錄,列出目標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)包括的接口。

    圖3 應(yīng)用基本結(jié)構(gòu)

    在已建立的目標(biāo)應(yīng)用基本結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,通過軟件工程圖(實(shí)現(xiàn)圖)對(duì)應(yīng)用進(jìn)行分解,拆分成粗粒度的服務(wù);通過軟件分布圖(部署圖)描述應(yīng)用系統(tǒng)在基礎(chǔ)設(shè)施上的分布,建立應(yīng)用和技術(shù)架構(gòu)的關(guān)聯(lián)。根據(jù)應(yīng)用拆分的結(jié)果,形成應(yīng)用規(guī)模和成本估算;根據(jù)應(yīng)用對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的依賴,形成對(duì)技術(shù)架構(gòu)的基本需求。

    對(duì)比基線架構(gòu)和目標(biāo)架構(gòu),通過差距分析,找出目標(biāo)架構(gòu)和基線架構(gòu)的區(qū)別,提出升級(jí)、購買、研發(fā)方面的建議;對(duì)可升級(jí)軟件,分析各鐵路公司既有產(chǎn)品的特征,提出升級(jí)建議。通過應(yīng)用遷移圖,對(duì)上述分析結(jié)果進(jìn)行描述。

    3.2.2數(shù)據(jù)架構(gòu)

    根據(jù)基線業(yè)務(wù)架構(gòu)的業(yè)務(wù)服務(wù)/信息圖,了解既有系統(tǒng)的基本數(shù)據(jù)內(nèi)容和處理過程,建立基線數(shù)據(jù)架構(gòu)。

    根據(jù)目標(biāo)業(yè)務(wù)架構(gòu)的業(yè)務(wù)服務(wù)/信息圖,找出目標(biāo)系統(tǒng)的主數(shù)據(jù);根據(jù)業(yè)務(wù)互動(dòng)矩陣和應(yīng)用互動(dòng)矩陣,找出主數(shù)據(jù)間的依賴、關(guān)聯(lián)關(guān)系;通過流程圖,建立主數(shù)據(jù)處理流程。在此基礎(chǔ)上,建立系統(tǒng)/數(shù)據(jù)矩陣、類圖(僅針對(duì)主數(shù)據(jù))、類階層圖、數(shù)據(jù)散播圖,描述目標(biāo)數(shù)據(jù)架構(gòu)。

    對(duì)比基線數(shù)據(jù)架構(gòu)和目標(biāo)數(shù)據(jù)架構(gòu),通過差異分析,提出數(shù)據(jù)過渡方案,通過數(shù)據(jù)遷移圖進(jìn)行描述。

    3.2.3技術(shù)架構(gòu)

    技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)要根據(jù)應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃的結(jié)果,找出對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的需求,通過基礎(chǔ)設(shè)施目錄進(jìn)行描述,定義對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)格、配置、質(zhì)量屬性、服務(wù)接口等的需求。進(jìn)一步的技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃工作,需要根據(jù)企業(yè)的技術(shù)路線、要求,共同開發(fā)完成。

    技術(shù)架構(gòu)通過提供技術(shù)服務(wù)和管理服務(wù)來保證應(yīng)用功能的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)架構(gòu)定義了支持一種或多種應(yīng)用所需要的中間件、技術(shù)服務(wù)和系統(tǒng)軟件等等。技術(shù)架構(gòu)包含執(zhí)行架構(gòu)、運(yùn)維架構(gòu)、開發(fā)架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)及安全技術(shù)五大體系。執(zhí)行架構(gòu)是指信息系統(tǒng)運(yùn)行和部署的支撐環(huán)境,包括用戶交互、應(yīng)用邏輯、應(yīng)用集成與信息共享4個(gè)方面。運(yùn)維架構(gòu)是指為維持信息系統(tǒng)運(yùn)行所需的各種服務(wù),包括運(yùn)維安全管理、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性保障、服務(wù)管理、配置管理和物理環(huán)境管理以及相關(guān)的規(guī)章制度和管理流程等。開發(fā)架構(gòu)是指支持信息系統(tǒng)開發(fā)所需的環(huán)境、工具和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范?;A(chǔ)設(shè)施架構(gòu)是指支撐應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行的硬件、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)軟件以及相關(guān)安全性、可用性和性能等。安全技術(shù)包括執(zhí)行架構(gòu)中身份和訪問管理、開發(fā)安全管理、運(yùn)維安全管理和集成架構(gòu)安全等方面。

    4結(jié)語

    企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃是企業(yè)提高業(yè)務(wù)能力、實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。數(shù)字鐵路建設(shè)涉及內(nèi)容較多,本文僅從總體架構(gòu)規(guī)劃方面進(jìn)行了深入研究,將TOGAF方法應(yīng)用到數(shù)字鐵路的EA設(shè)計(jì)中來,提出了業(yè)務(wù)架構(gòu)及信息系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)的技術(shù)路線,為數(shù)字鐵路建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)提供了方法支持。

    參考文獻(xiàn):

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