劉旭
河北機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)有限公司石家莊國(guó)際機(jī)場(chǎng)分公司
分析航空機(jī)電維修的人才培養(yǎng)模式
劉旭
河北機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)有限公司石家莊國(guó)際機(jī)場(chǎng)分公司
我國(guó)高等教育的發(fā)展加強(qiáng)人才培養(yǎng)模式,提高人才培養(yǎng)的效率也是我國(guó)高等教育改革的關(guān)鍵問題。針對(duì)我國(guó)目前航空機(jī)電維修人才缺少的問題,本文主要分析了我國(guó)航空維修人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀,以及人才培養(yǎng)模式中存在的問題,從而提出加強(qiáng)航空機(jī)電維修的人才培養(yǎng)模式,深化高等學(xué)校人才培養(yǎng)模式的改革。
航空;機(jī)電維修;人才培養(yǎng);高等學(xué)校
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的航空運(yùn)輸業(yè)也取得了較大的進(jìn)步,并成為全球最大的民用航空市場(chǎng)之一。但航空運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展是以飛機(jī)維修作為保障,中國(guó)航空維修市場(chǎng)極具潛力,需要更多機(jī)務(wù)維修工程人員。航空航天類高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)探究我國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃,從而分析出行業(yè)發(fā)展對(duì)航空機(jī)電維修人才的需求特點(diǎn),建立合理的專業(yè)結(jié)構(gòu),從而提高航空機(jī)電維修人才培養(yǎng)模式的針對(duì)性。
從我國(guó)民航系統(tǒng)的機(jī)務(wù)維修人員現(xiàn)狀進(jìn)行分析,維修人員的普遍素質(zhì)水平和總體維修能力,并不能滿足航空運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展需要。我國(guó)航空維修人才較為緊缺,但目前我國(guó)航空維修人才培養(yǎng)模式存在一些問題,制約了人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。
(一)人才培養(yǎng)成本高,設(shè)施投入過大
我國(guó)航空機(jī)電維修專業(yè)具有高風(fēng)險(xiǎn)、高投入和高技術(shù)的行業(yè)特征,并且國(guó)際化屬性較強(qiáng),這也使得航空機(jī)電維修專業(yè)的人才培養(yǎng)成本較高,并且航空機(jī)電維修專業(yè)對(duì)于設(shè)備需求較大,專業(yè)投入遠(yuǎn)高于一般機(jī)械維修專業(yè),各種類型的發(fā)動(dòng)機(jī)、飛行器和零部件都需要較大投入,并且維修實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)過程中,更是需要長(zhǎng)期的更新投入。航空機(jī)電維修崗位的工作語(yǔ)言為英語(yǔ),針對(duì)國(guó)際化屬性和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),還需要建設(shè)“雙師”結(jié)構(gòu)的教學(xué)團(tuán)隊(duì),這都使得航空機(jī)電維修專業(yè)的培養(yǎng)成本較高。
(二)人才培養(yǎng)難度較大
航空機(jī)電維修專業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),具有較高的技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn),并且工作過程中的專業(yè)性較強(qiáng),導(dǎo)致高技能人才的培養(yǎng)難度較大。民用航空的相關(guān)法律法規(guī)也對(duì)機(jī)電維修人員的學(xué)歷、技能和經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行了嚴(yán)格要求,往往需要長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)和鍛煉,加上個(gè)人努力才能成為成熟的飛機(jī)維護(hù)放行人員,長(zhǎng)期的人才培養(yǎng)周期,也提高了人才培養(yǎng)難度。
(三)專業(yè)技術(shù)更新速度較快
我國(guó)民用航空運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展,使得民用航空公司在引進(jìn)新機(jī)型時(shí),往往沒有考慮到市場(chǎng)因素對(duì)機(jī)務(wù)維修人力資源的影響,機(jī)務(wù)維修人員的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)低于飛機(jī)機(jī)隊(duì)的增長(zhǎng)速度,并且較強(qiáng)的技術(shù)和能力要求,也使得技術(shù)骨干在維修人員數(shù)量不足的情況下,長(zhǎng)時(shí)間處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),許多員工并沒有足夠的精力進(jìn)行技術(shù)研究和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),只有定期的集中培訓(xùn),才能更新維修人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高專業(yè)技能水平。而航空機(jī)電維修人才培養(yǎng)的過程中,更新速度較快的行業(yè)技術(shù),使得人才培養(yǎng)過程中的知識(shí)更新頻率較高,需要教師具有較強(qiáng)的專業(yè)技能水平,才能提高人才的知識(shí)更新成效。
(四)培養(yǎng)渠道較少
我國(guó)航空機(jī)電維修專業(yè)具有特殊性和高準(zhǔn)入條件的限制,許多高等學(xué)校無(wú)法滿足專業(yè)實(shí)訓(xùn)設(shè)施條件和相關(guān)師資要求,很難獨(dú)立完成航空機(jī)電維修人才的培養(yǎng)。并且我國(guó)航空機(jī)電維修市場(chǎng)發(fā)育程度不高,航空機(jī)電維修行業(yè)具有人力資源替代性較差的特點(diǎn),這也使得航空機(jī)電維修人才培養(yǎng)任務(wù)只能規(guī)定在民航企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),而航空機(jī)電維修培養(yǎng)渠道較少的情況,也制約了我國(guó)航空機(jī)電維修人才培養(yǎng)效率。
針對(duì)航空機(jī)電維修專業(yè)人才培養(yǎng)成本高、人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、專業(yè)技術(shù)更新速度快和培養(yǎng)渠道較少等問題,航空機(jī)電維修專業(yè)的高等學(xué)校應(yīng)當(dāng)深入調(diào)查國(guó)內(nèi)外的航空企業(yè),并多層次、多渠道的征詢行業(yè)專家的意見,充分利用民航院校和民航行業(yè)的人力資源優(yōu)勢(shì),根據(jù)國(guó)際民航運(yùn)輸業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度,明確航空機(jī)電維修人才的專業(yè)素質(zhì)要求,打破傳統(tǒng)的航空機(jī)電維修人才培養(yǎng)模式,將產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和行業(yè)都融入辦學(xué)模式之中,通過運(yùn)行機(jī)制和校園形態(tài)的轉(zhuǎn)變,掌握航空機(jī)電維修的專業(yè)優(yōu)勢(shì),從而創(chuàng)新航空機(jī)電維修人才培養(yǎng)模式。
(一)強(qiáng)化“工學(xué)結(jié)合”的辦學(xué)特色
航空機(jī)電維修專業(yè)學(xué)校應(yīng)當(dāng)優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,打破傳統(tǒng)學(xué)科教學(xué)模式的依賴性,根據(jù)行業(yè)一線人才的需求,將航空機(jī)電維修崗位的真實(shí)工作情況與專業(yè)課程充分結(jié)合,建設(shè)反映崗位真實(shí)工作任務(wù)的項(xiàng)目課程,并合理借鑒國(guó)際航空企業(yè)的操作流程,對(duì)航空機(jī)電維修人才進(jìn)行有效的技能訓(xùn)練,從而讓航空機(jī)電維修人才滿足國(guó)際民航行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。航空機(jī)電維修專業(yè)學(xué)校還應(yīng)當(dāng)積極爭(zhēng)取企業(yè)支持,完善生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)和崗位實(shí)習(xí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)合作教育,從而培養(yǎng)出高素質(zhì)的技能型人才。
(二)深化國(guó)際化合作教育
針對(duì)航空機(jī)電維修專業(yè)的國(guó)際化屬性,學(xué)校應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化與國(guó)際先進(jìn)民航企業(yè)的交流合作,推進(jìn)國(guó)外航空院校的合作辦學(xué),從而提升航空機(jī)電維修專業(yè)的國(guó)際化水平,引進(jìn)國(guó)際民航行業(yè)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),充分結(jié)合現(xiàn)有的教育培訓(xùn)資源,合作培養(yǎng)出熟悉國(guó)內(nèi)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并通曉國(guó)際行業(yè)服務(wù)規(guī)則的航空機(jī)電維修高技能人才,在國(guó)際合作的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)航空機(jī)電維修專門人才。
(三)加快實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)
航空機(jī)電維修的教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)抓住我國(guó)民航行業(yè)快速發(fā)展的歷史機(jī)遇,堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向,結(jié)合產(chǎn)學(xué)合作的建設(shè)理念,通過資源共享來達(dá)到雙贏。根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也企業(yè)管理要求,積極引進(jìn)技術(shù)、管理、資金和人才,實(shí)現(xiàn)多元化的建設(shè)主體,打造教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定和企業(yè)培訓(xùn)的公共實(shí)訓(xùn)平臺(tái),充分發(fā)揮航空機(jī)電維修專業(yè)的社會(huì)服務(wù)作用,為我國(guó)民航行業(yè)的發(fā)展提供高素質(zhì)的技能型人才。
[1]吳萬(wàn)敏;余群英;李紹琳;張建榮.創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式破解航空機(jī)務(wù)維修人才緊缺難題[J].中國(guó)民用航空,2009,(03):65-67
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劉旭(1974-),男,河北高碑店人,河北機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)有限公司石家莊國(guó)際機(jī)場(chǎng)分公司,工程師,大學(xué)本科,研究方向:航空機(jī)電維修;維修可靠性控制;航空維修安全控制;人為因素等。