劉彥妤
(江蘇東方高速公路經(jīng)營管理有限公司,南京 210000)
高速公路管理體制發(fā)展的現(xiàn)狀及解決對策研究
劉彥妤
(江蘇東方高速公路經(jīng)營管理有限公司,南京 210000)
公路在我國的經(jīng)濟發(fā)展中起著重要的作用,也是人民生活的基礎(chǔ)設(shè)施之一。但在不同的省市,公路設(shè)施中的融資體系是不一樣的,這樣在一定程度上就會導(dǎo)致管理體制混亂。本文主要針對高速公路管理體制發(fā)展的現(xiàn)狀及解決對策進行分析與研究。
高速公路;管理體制;現(xiàn)狀措施
1.1管理體制不健全
目前,我國的高速公路管理是綜合性的管理,一般是由交通系統(tǒng)組成的路政部門再吸收公安交警參與執(zhí)法。綜合性的管理體制其實是有很多缺點存在的,造成人員在使用的時候浪費,兩個部門的協(xié)調(diào)性很差損若是遇到突發(fā)的情況很容易造成職權(quán)不分。當(dāng)交通事故出現(xiàn)的時候,救援不及時會造成嚴重的損失,導(dǎo)致高速公路的管理在某種程度上會受到限制。綜合性管理體制還會存在兩個部門出脫鉤的情況,這都是兩個部門的職權(quán)沒有分清楚,管理體制不健全而導(dǎo)致的,不利于我國高速公路事業(yè)的發(fā)展。
1.2高速公路管理體制存在政企不分的現(xiàn)象
我國的高速公路項目在建設(shè)的時候,一般都會存在政企不分的現(xiàn)象。高速公路在建設(shè)的前期是由政府機構(gòu)負責(zé)籌資和管理工作的進行。在高速公路建設(shè)的后期,也是政府部門作為運行的范圍,負責(zé)高速公路后期的養(yǎng)護工作。我國的建營一體的管理模式在一定的程度上雖然保證了建設(shè)與運行的很好銜接,但是卻導(dǎo)致了政企不分的現(xiàn)象。由于政企不分就會導(dǎo)致在職權(quán)上定位不清,粗獷的運營就會很難調(diào)動人們的積極性,導(dǎo)致運行的效率下降。另外,政企不分就一定的程度上就會導(dǎo)致機構(gòu)重復(fù),職能不清,分工不合理,管理隊伍過去龐大,管理人員的素質(zhì)參差不齊等弊端。這些弊端隨著我國高速公路的發(fā)展越來越明顯,改革勢在必行。
1.3當(dāng)代我國高速公路管理網(wǎng)分割過于嚴重
高速公路若是想要能夠發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,實現(xiàn)效益提升,就應(yīng)該要有著合理的布局網(wǎng)絡(luò),當(dāng)連續(xù)運行達到800 km及以上,就會凸顯出經(jīng)濟價值。我國高速公路管理的時候都是出現(xiàn)重建設(shè)輕養(yǎng)護、重收費輕路政等現(xiàn)象,這樣就會導(dǎo)致我國高速公路的一些輔助性的設(shè)施還不夠完善,如監(jiān)控設(shè)施不完備。此外,技術(shù)人員的管理水平低下,抑制了高速公路的發(fā)展。因此,高速公路應(yīng)該要實行分段式管理模式,提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),高瞻遠矚,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)高速公路的經(jīng)濟效益,提高管理水平,發(fā)揮高速公路的優(yōu)勢,更好地為人民服務(wù)。
2.1增強法制建設(shè)
我國的高速公路事業(yè)起步很晚,這樣就導(dǎo)致了法律不健全,也是我國高速公路發(fā)展時弊端之一。目前,我國還沒有任何法律時針對高速公路管理的。另外,我國高速公路存在交叉管理的情況,也就是公安部與交通部都參與到道路管理上,若是沒有相應(yīng)的法律管理,就很容易出現(xiàn)職權(quán)不明確;同時,高速公路管理是分很多方面的,如道路建設(shè)、養(yǎng)護、安全等每個方面都是獨立存在的。因此,要建立相關(guān)的法制,明確歸分各個部門之間的職能,防止一旦發(fā)生事故出現(xiàn)互相推卸責(zé)任的現(xiàn)象;同時,在法律上明確管理者與使用者之間的關(guān)系,一旦使用者利益受到侵害,可以及時方便地維權(quán)。
2.2宏觀調(diào)控,統(tǒng)一管理
高速公路建設(shè)與運營應(yīng)該要宏觀調(diào)控,進行統(tǒng)一的管理。高速公路是我國的重要基礎(chǔ)設(shè)施,所以其在發(fā)展的時候應(yīng)該要考慮對社會與經(jīng)濟的影響。因此,通過宏觀調(diào)控在一定的程度上為統(tǒng)一管理提供了條件。高速公路的管理從規(guī)劃設(shè)計,投資建設(shè)養(yǎng)護,到收費管理等,在全國都應(yīng)該要有一個統(tǒng)一的標準,這樣才能夠使服務(wù)與管理統(tǒng)一。另外,在進行宏觀調(diào)控時,要以市場的導(dǎo)向,有利于創(chuàng)造公平競爭環(huán)境,使高速公路的公益性充分展現(xiàn)出來,更好地為社會服務(wù)。
2.3政企分開管理
高速公路建設(shè)與養(yǎng)護需要大量的人力、財力,我國高速公路建設(shè)融資分為很多種,這樣就導(dǎo)致高速公路投資主體呈現(xiàn)多元化。融資的渠道在不斷的拓寬,高速公路的經(jīng)營管理形也就形成了企業(yè)化,這樣從某種程度上說就應(yīng)該要實行政企分開管理模式,使得管理的政府與企業(yè)各司其職。同時,還應(yīng)該要探索符合中國國情的高速公路的管理模式,這也是高速公路在未來發(fā)展的方向。我國政府應(yīng)該要抓好對高速公路的控制權(quán),這樣有利于對高速公路的投資進行有效的監(jiān)督,保證國家財產(chǎn)不受到損失。另外,高速公路管理也應(yīng)該要充分體現(xiàn)其公益性。
我國高速公路建設(shè)起步很晚,管理體制不是很健全,都是在普通公路管理體制上建立的,所以就存在著一定的問題。這導(dǎo)致了在很多方面都沒有辦法為社會服務(wù),高速公路的公益性與商業(yè)性是存在著很大的分歧的。另外,高速公路相關(guān)的法律法規(guī)不健全,導(dǎo)致了權(quán)責(zé)不分等情況,因此,在高速公路的發(fā)展中應(yīng)該要不斷探索適合我國國情的管理模式。
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10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.06.089
F542.1
A
1673-0194(2015)06-0137-01
2015-02-12