本刊評論員
技術(shù)變革日新月異,正以越來越快的速度、越來越大的力量,影響著社會發(fā)展進程。
6月18日,軟銀集團、阿里巴巴集團及富士康科技集團共同宣布,阿里巴巴、富士康將向軟銀旗下軟銀機器人控股公司分別注資145億日元。完成注資后,阿里巴巴及富士康將分別持后者20%股份,軟銀持有60%股份。三方聯(lián)合致力于全球范圍內(nèi)推廣和拓展機器人產(chǎn)業(yè)。
此事令業(yè)界高度關(guān)注,它展示了中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的動向,更重要的是告訴我們技術(shù)變革浪潮勢不可擋,會關(guān)聯(lián)到我們生活的方方面面。
我們該以怎樣的態(tài)度來看待技術(shù)變革,或者說,我們該以怎么的方案來對接技術(shù)變革,是當(dāng)前的重要課題。幾乎每一種重大技術(shù)的推廣都伴隨著爭議和摩擦,尤其是具有劃時代意義的技術(shù)。但是,隨著人類自身素養(yǎng)的提升,這種摩擦應(yīng)該是減少,而不是增加。比如,當(dāng)大批大批的新型機器人上線時,我們能像200年前那樣,沖進工廠將其搗毀嗎,盡管當(dāng)前就業(yè)壓力是世界性難題?
你或許會說,智能機器人如何與人類相處那是科幻大片里的事情,離我們還比較遙遠(yuǎn)。不過,基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一系列產(chǎn)品,已經(jīng)在重塑我們的日常生活和社會秩序。比如,P2P領(lǐng)域的跑路事件頻發(fā),是任其野蠻生長,還是制定規(guī)則、防范風(fēng)險?再比如,對頗受市場歡迎的專車,是簡單地禁止,還是接納的同時給予監(jiān)管?還有,當(dāng)市民提出網(wǎng)上辦理相關(guān)手續(xù)的訴求時,政府部門如何快速響應(yīng),又確保程序到位?
達(dá)成共識、化解矛盾的關(guān)鍵在于制度創(chuàng)新,而制度創(chuàng)新的主角是政府?,F(xiàn)在強調(diào)政府轉(zhuǎn)變職能,簡政放權(quán),有所為有所不為,通俗地說,政府應(yīng)當(dāng)“牽牛鼻子”,而不必去“抬牛腿”。制度創(chuàng)新的要點在于與時俱進、順勢而為,創(chuàng)造出自由發(fā)展的空間和彼此信任的預(yù)期,同時也要規(guī)范市場行為。具體到面對科技進步,制度創(chuàng)新須順應(yīng)技術(shù)變革潮流,與其進行良性互動。
西方國家之所以能引領(lǐng)工業(yè)革命,離不開制度創(chuàng)新。英國科學(xué)家李約瑟曾經(jīng)指出西方文化的兩個特點:一是認(rèn)為科學(xué)是認(rèn)識和理解宇宙的唯一有效途徑,二是認(rèn)為將科學(xué)應(yīng)用于掠奪性技術(shù)從而增加個人財富是天經(jīng)地義的。事實如此,西方各國政府普遍保護專利,尊重財富,鼓勵創(chuàng)新。
前不久,習(xí)近平總書記考察貴州時指出:“黨中央制定的政策好不好,要看鄉(xiāng)親們是哭還是笑。要是笑,就說明政策好。要是有人哭,我們就要注意,需要改正的就要改正,需要完善的就要完善?!边@句話用在各級政府的制度設(shè)計上也一樣。制度好不好,要看人們是否擁護。
機器人時代來了,互聯(lián)網(wǎng)金融時代來了。未來學(xué)家阿爾文·托夫勒早在35年前就精準(zhǔn)地預(yù)測了跨國公司盛行、DIY(自己動手做)流行、在家辦公成為可能,可他依舊敬畏未來,他認(rèn)為,沒有人能清楚的知道未來是什么模樣。
托夫勒在《第三次浪潮》的結(jié)尾寫道:“改革的責(zé)任在我們身上,我們必須訓(xùn)練自己不要關(guān)閉心靈,忽視了新鮮甚至突兀的意見。我們不要盲目指責(zé)任何新建議不切實際?!笔堑模淖儫o處不在、無時不在,開創(chuàng)美好未來需要新的思維和規(guī)則。(支點雜志2015年7月刊)