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      標(biāo)致汽車 法國(guó)雄獅進(jìn)化史

      2015-07-14 10:42:39張延陶
      英才 2015年7期
      關(guān)鍵詞:阿爾芒標(biāo)致家族

      張延陶

      從五金器具到汽車制造,標(biāo)致家族在取舍間書寫了百年歷史,從四肢行走的猛獸逐漸成長(zhǎng)為雙腳站立的雄獅。

      標(biāo)致家族的發(fā)展伴隨著法國(guó)的歷史流淌至今。早在15世紀(jì),標(biāo)致家族的歷史就寫下了篇章的第一筆。

      戰(zhàn)爭(zhēng)中崛起

      1725年,標(biāo)致家族的讓-雅克·標(biāo)致和埃里蒙庫(kù)爾磨坊主的女兒凱瑟琳·梅特塔爾結(jié)婚,他們育有五個(gè)兒子:兩個(gè)成為地主、兩個(gè)管理磨坊廠,而他們的長(zhǎng)子讓-皮埃爾繼承家業(yè)成為磨坊主,研磨谷物和大麻,這是在當(dāng)時(shí)的鄉(xiāng)村社會(huì)中技術(shù)含量較高的工種。1793年,他們?cè)谙驴死┙⑵鸬诙夷シ?,這就是第一個(gè)標(biāo)致企業(yè)。

      在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的時(shí)期,標(biāo)致家族已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)了工業(yè),隨后在拿破侖橫掃歐洲之時(shí),戰(zhàn)爭(zhēng)為標(biāo)志帶來(lái)了業(yè)務(wù)量的提升,也為品牌的發(fā)展注入了足夠的動(dòng)力。標(biāo)致曾涉足制造業(yè)的諸多領(lǐng)域,比如五金工具、家用器皿、裙撐、望遠(yuǎn)鏡、夾鼻眼鏡彈簧、鋸條、外科手術(shù)器械、獵槍、收音機(jī)、縫紉機(jī)等。

      19世紀(jì)初葉“標(biāo)致兄長(zhǎng)公司”和“標(biāo)致兄弟公司”分別成立。磨坊的生意交接給了鑄造廠與紡織廠,而彼時(shí),這兩個(gè)行業(yè)也正是歐洲社會(huì)的主導(dǎo)行業(yè)。踏著歷史的軌跡,第一次工業(yè)革命后,標(biāo)致家族正式進(jìn)入工業(yè)時(shí)代。

      凡爾賽宮記錄著路易十四的用餐習(xí)慣——用手。直至18世紀(jì),法國(guó)的貴族才流行用叉子吃飯;除此之外,大航海時(shí)代為英國(guó)、荷蘭等國(guó)帶來(lái)了海上的勢(shì)力,因此在法國(guó)胡椒和咖啡等奢侈品與老百姓是絕緣的。

      但隨著法國(guó)大革命的爆發(fā),生產(chǎn)力的整體攀升令市場(chǎng)擴(kuò)容。到1824年,標(biāo)致公司的鋼材生產(chǎn)已達(dá)到日產(chǎn)100—150公斤的水平,并出口歐洲諸國(guó)。到1832年,標(biāo)致公司又改組,并將公司名改為“標(biāo)致兄長(zhǎng)公司”,生產(chǎn)規(guī)模向五金工具制品發(fā)展。

      1840年,標(biāo)致生產(chǎn)出了全世界第一個(gè)咖啡磨,這一產(chǎn)品一直到1965年才停產(chǎn)。而正是從咖啡磨開始,私人或桌上的金屬物品,木質(zhì)、鋼制研磨機(jī),針對(duì)糖、鹽、胡椒的研磨裝置、理發(fā)推子、貴婦們使用的裙撐、胸衣都開始成為標(biāo)致工廠十分緊俏的產(chǎn)品。

      標(biāo)致公司從1867年開始生產(chǎn)縫紉機(jī),并一直持續(xù)到1936年。在1869年,標(biāo)致還曾為軍隊(duì)生產(chǎn)馬拉的割草機(jī)。

      縱觀標(biāo)致家族的發(fā)展史,開始的業(yè)務(wù)可謂繁雜不一,但也反映了那一時(shí)代整個(gè)社會(huì)形態(tài)的飛速發(fā)展。當(dāng)工業(yè)革命的影響持續(xù)發(fā)酵,汽車工業(yè)的前景令標(biāo)致家族看到了商機(jī)。

      堅(jiān)持造車

      時(shí)間推進(jìn)到1882年,與同樣歷史悠久的斯柯達(dá)一樣,標(biāo)致的汽車生產(chǎn)也緣起與自行車,隨后自行車和摩托車逐漸成為標(biāo)致公司的主要工業(yè)產(chǎn)品。

      隨著戴姆勒為汽車的誕生貢獻(xiàn)了最原始的技術(shù),標(biāo)致公司的阿爾芒·標(biāo)致認(rèn)定了這將是未來(lái)家族的發(fā)展方向。由于他非常熱愛(ài)汽車,因此他拜訪了戴姆勒。

      1889年,標(biāo)致與著名的蒸汽動(dòng)力學(xué)專家萊昂·塞波萊合作,制造出一輛名為“塞波萊-標(biāo)致”的三輪蒸汽動(dòng)力車,并在1889年慶祝法國(guó)大革命100周年的巴黎萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)上展出。當(dāng)時(shí),標(biāo)致公司已有1100名工人。

      但是1年后,阿爾芒果斷放棄蒸汽機(jī)車的生產(chǎn),開始轉(zhuǎn)向燃油機(jī),標(biāo)致的第一輛以燃油為動(dòng)力的四輪標(biāo)致汽車“2型”誕生。而引擎正是戴姆勒提供。

      盡管奔馳與戴姆勒被譽(yù)為汽車的發(fā)明者,但是1891年標(biāo)致汽車的開售正式宣布了汽車這一產(chǎn)品走向市場(chǎng)。標(biāo)致首次售出的是一輛“3型”汽車,這一車型在標(biāo)致家族中總共生產(chǎn)了64輛。

      標(biāo)志開始在汽車生產(chǎn)領(lǐng)域走向壯大。1894、1895年,阿爾芒的產(chǎn)品走向多樣化,雙座、折疊、封閉式客貨兩用車等都是在這段時(shí)間里誕生。

      但是,阿爾芒對(duì)汽車的癡迷并未得到家族的全力支持,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,他與家族首領(lǐng)歐仁對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生了分歧,但是緊俏的銷量以及豐厚的回報(bào)令阿爾芒堅(jiān)定了之前的信念。于是1896年,阿爾芒正式創(chuàng)立“標(biāo)致汽車公司”自立門戶。

      經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,標(biāo)致家族悔不當(dāng)初,向阿爾芒建議一起購(gòu)買專利,創(chuàng)立自己的“標(biāo)致獅”品牌。經(jīng)過(guò)六年的談判,阿爾芒與他的侄子羅貝爾聯(lián)手,合并標(biāo)致汽車有限公司和標(biāo)致兄弟之子公司自行車業(yè)務(wù),建立了“標(biāo)致汽車和自行車股份有限公司”。

      經(jīng)此一役,阿爾芒重整了家族業(yè)務(wù),也團(tuán)結(jié)了家族之間的關(guān)系。

      世紀(jì)交接之時(shí),標(biāo)致的汽車款式有15種以上,從2座到12座,汽車重量從720—1250公斤不等。1900年時(shí),標(biāo)致已經(jīng)生產(chǎn)了1000輛汽車。

      戰(zhàn)后復(fù)興

      經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn)的洗禮,標(biāo)致蒙受了不少損失。戰(zhàn)爭(zhēng)期間,標(biāo)致不可避免的生產(chǎn)了武器、軍需用品。二戰(zhàn)中,在法國(guó)戰(zhàn)敗后,標(biāo)致首當(dāng)其沖的受到了德國(guó)的掠奪。

      不過(guò)法國(guó)人的隨遇而安也并非一無(wú)是處,由于侵略者奪走了燃油和原料,法國(guó)的汽車工業(yè)進(jìn)入步履維艱的階段,標(biāo)致也開始用盡可能少的原料和更節(jié)約能源的動(dòng)力方式研發(fā)新車。

      在這樣的背景下,全球第一款純電動(dòng)汽車標(biāo)致VLV問(wèn)世。VLV電池安裝于車身前部,電動(dòng)馬達(dá)位于后部,能夠行駛80公里,最高時(shí)速32公里/小時(shí)。

      戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)束終究到來(lái),標(biāo)致也開始了復(fù)興之路。在國(guó)家政策的引導(dǎo)下,標(biāo)致開始走出歐洲,奔赴美國(guó)——戰(zhàn)后迅速崛起的最大汽車市場(chǎng)。

      經(jīng)過(guò)了車型的不斷推陳出新以及工業(yè)生產(chǎn)水平的整體提升,標(biāo)致汽車逐漸恢復(fù)了元?dú)狻?/p>

      而與此同時(shí),作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雪鐵龍卻是不斷地“作死”。由于先是投入巨資研發(fā)轉(zhuǎn)子發(fā)動(dòng)機(jī)并未取得重大突破,隨后又收購(gòu)多家高端汽車品牌卻因市場(chǎng)不對(duì)路以及1973年的石油危機(jī)而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)不善,雪鐵龍終究無(wú)力招架。法國(guó)政府擔(dān)心它繼續(xù)失控,因此出手救市。

      1974年,標(biāo)致開始逐步接管同為法國(guó)汽車生產(chǎn)商的雪鐵龍公司,并且在1976年法國(guó)政府注入了大量資金后完全接管了新公司,隨后合并成立了今天人們熟知的PSA集團(tuán),雖然兩個(gè)品牌仍然獨(dú)立存在,但是共享工程和技術(shù)資源。

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