徐鳳寶
大連億誠(chéng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
試論建筑施工的質(zhì)量管理與安全管理
徐鳳寶
大連億誠(chéng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
本研究以建筑施工為討論基礎(chǔ),對(duì)質(zhì)量管理與安全管理進(jìn)行了分析,在提出建筑施工質(zhì)量管理與安全管理價(jià)值的基礎(chǔ)上,分析了建筑施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題與安全管理存在的隱患,提供了建筑施工質(zhì)量管理的對(duì)策與強(qiáng)化安全管理的措施,希望在保障建筑施工順利進(jìn)行的同時(shí),將建筑工程效益、進(jìn)度、成本等各項(xiàng)目標(biāo)落實(shí)到實(shí)際操作與管理的層面,更好地完成質(zhì)量管理與安全管理的任務(wù),達(dá)到對(duì)建筑質(zhì)量管理與安全管理工作的指導(dǎo)與借鑒作用。
建筑施工;質(zhì)量管理;安全管理;材料質(zhì)量;安全意識(shí);管理制度;資金
建筑工程施工的質(zhì)量與安全是核心的目標(biāo)與體系,只有強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量管理與安全管理的工作,才能夠落實(shí)質(zhì)量、安全的系統(tǒng)性目標(biāo)。但是在實(shí)際的建筑工程施工質(zhì)量管理與安全管理中存在制度限制、人員素質(zhì)不高、資金保障等一系列問(wèn)題,導(dǎo)致質(zhì)量管理與安全管理在實(shí)際的建筑工程施工中得不到全面而有效地落實(shí),制約著建筑工程的施工效益與建筑價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)建筑工程的系統(tǒng)性目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,應(yīng)該強(qiáng)化施工中質(zhì)量管理與安全管理,從質(zhì)量管理與安全管理的結(jié)構(gòu)、體系、方式上入手,對(duì)質(zhì)量管理與安全管理的問(wèn)題進(jìn)行有效地應(yīng)對(duì),形成質(zhì)量管理與安全管理工作適應(yīng)當(dāng)前建筑實(shí)際的方法與措施,為建筑工程施工提供全面的控制、管理與指導(dǎo)。
2.1 保障建筑工程的順利開(kāi)展
質(zhì)量管理與安全管理工作是對(duì)建筑施工進(jìn)行基礎(chǔ)、要點(diǎn)和重點(diǎn)管理的核心性工作,對(duì)于發(fā)現(xiàn)建筑施工存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)做出反應(yīng)與處理有著重要的價(jià)值。通過(guò)質(zhì)量管理與安全管理工作可以有效預(yù)防施工質(zhì)量問(wèn)題與安全事故,讓建筑施工過(guò)程更為高效和合理,以利于工程施工的順利進(jìn)行。
2.2 延長(zhǎng)建筑工程的使用年限
有了質(zhì)量管理與安全管理建筑工程施工就有了技術(shù)的保障、安全的維護(hù),在強(qiáng)化質(zhì)量與安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,使建筑工程出現(xiàn)的問(wèn)題得以及時(shí)處理,進(jìn)而做到對(duì)建筑施工安全和工程質(zhì)量的保障作用,使建筑工程的技術(shù)性能和結(jié)構(gòu)耐久性得到提升,在穩(wěn)定建筑工程結(jié)構(gòu)的前提下,實(shí)現(xiàn)建筑工程使用年限的延長(zhǎng),為生產(chǎn)與生活創(chuàng)造良好的建筑工程基礎(chǔ)。
2.3 提高建筑工程的綜合效益
質(zhì)量管理與安全管理可以通過(guò)對(duì)施工過(guò)程和要讀的整合,實(shí)現(xiàn)資源配置和效能優(yōu)化,這不但有助于建筑工程安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而且能夠調(diào)動(dòng)建筑施工人員和隊(duì)伍的積極性,給嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理與安全管理目標(biāo)的人員一定的褒獎(jiǎng),對(duì)質(zhì)量和管理目標(biāo)落實(shí)不到位的隊(duì)伍予以懲戒,用兩個(gè)途徑使建筑施工質(zhì)量管理與安全管理得到進(jìn)一步落實(shí),讓建筑工程的綜合效益得到確保。
3.1 建筑工程施工材料管理疏漏
建筑施工中還會(huì)大量的材料作為基礎(chǔ),質(zhì)量管理與安全管理要圍繞材料的質(zhì)量與安全扎實(shí)進(jìn)行,要確保建筑工程施工的材料質(zhì)量,從材料供應(yīng)商、材料進(jìn)庫(kù)和進(jìn)場(chǎng)檢查、施工材料抽查等角度加強(qiáng)質(zhì)量方面的管理。同時(shí)應(yīng)該將材料作為安全風(fēng)險(xiǎn)的重要產(chǎn)生原因,要加強(qiáng)安全方面的管理,從器械、使用和技術(shù)上實(shí)現(xiàn)施工材料的安全。
3.2 建筑工程進(jìn)度管理失誤
建筑工程施工存在施工程序和施工質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格的問(wèn)題,特別是施工人員的水平不足以支持現(xiàn)代建筑工程施工的素質(zhì)需要,使建筑工程施工沒(méi)能遵循技術(shù)規(guī)范和施工需要,產(chǎn)生進(jìn)度、技術(shù)等方面的質(zhì)量問(wèn)題,制約了建筑工程整體質(zhì)量的提升。
一些施工單位忽視安全管理人員的培訓(xùn),工作人員安全管理水平和技能較低,缺乏安全管理專業(yè)知識(shí)。一些安全管理人員缺乏責(zé)任意識(shí),未能認(rèn)真履行自己的職責(zé),影響建筑安全管理水平的提高。
5.1.建立完善質(zhì)量管理與安全管理制度
完善的質(zhì)量管理與安全管理體系是確保建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ),質(zhì)量管理體系制定應(yīng)該由施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員參與,對(duì)質(zhì)量管理目標(biāo)、責(zé)任、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等進(jìn)行規(guī)定,建立質(zhì)量管理責(zé)任制,將建筑施工質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到相關(guān)單位和個(gè)人。
5.2 加強(qiáng)建筑施工原材料管理
在材料采購(gòu)時(shí),要從質(zhì)量可靠的供應(yīng)商采購(gòu)。材料應(yīng)該具備質(zhì)量合格證書(shū)。加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。如果質(zhì)量不合格,則不允許進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料也應(yīng)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè),確保滿足施工規(guī)范與要求。還應(yīng)該加強(qiáng)材料存儲(chǔ)管理,使存儲(chǔ)規(guī)范有序,防止材料出現(xiàn)損壞,為確保工程質(zhì)量做好準(zhǔn)備。
5.3 提高質(zhì)量管理與安全管理的安全意識(shí)
做好建筑施工的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和應(yīng)對(duì),預(yù)防安全事故的發(fā)生,確保整個(gè)建筑施工的安全。加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的培訓(xùn)工作,提高安全管理人員的責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,確保施工安全
5.4 加大質(zhì)量管理與安全管理的資金投入
做好設(shè)備安裝與養(yǎng)護(hù)管理工作,使各項(xiàng)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),促進(jìn)其最佳性能的發(fā)揮。機(jī)械設(shè)備操作人員要掌握操作技能和操作規(guī)范,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作,避免出現(xiàn)違規(guī)違章操作的情況,使機(jī)械設(shè)備的性得以最佳發(fā)揮。
質(zhì)量管理與安全管理是建筑施工的管理工作核心,對(duì)于整個(gè)建筑施工過(guò)程和建筑施工目標(biāo)有著現(xiàn)實(shí)的價(jià)值與意義。在質(zhì)量管理與安全管理過(guò)程中要立足于建筑行業(yè)特點(diǎn),要結(jié)合質(zhì)量管理與安全管理存在的不足與問(wèn)題,通過(guò)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與安全管理機(jī)制的建設(shè)從更高的層次上提升建筑施工管理的水平,將質(zhì)量管理與安全管理落實(shí)到工序、人員、材料、制度等實(shí)際環(huán)節(jié),在促進(jìn)建筑施工順利開(kāi)展和有序進(jìn)行的同時(shí),提高建筑施工整體的質(zhì)量、安全與效益,使建筑施工管理的水平和效度得到根本性地保障。
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徐鳳寶(1978-),男,漢族,遼寧大連人,大連億誠(chéng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程主管,從事施工、監(jiān)理及地產(chǎn)工程管理工作14年,國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師、監(jiān)理工程師。