《中外管理》在沈陽(yáng)機(jī)床成功開(kāi)啟

“企業(yè)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿游學(xué)”第一站！

傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)到了生死時(shí)刻，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？

2015年6月，由《中外管理》開(kāi)啟的“企業(yè)轉(zhuǎn)型標(biāo)桿游學(xué)”活動(dòng)，帶領(lǐng)企業(yè)家們走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，深入造訪當(dāng)下轉(zhuǎn)型頗有成效的優(yōu)秀企業(yè)，與優(yōu)秀企業(yè)家深度交流與互動(dòng)，聆聽(tīng)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的轉(zhuǎn)型之道。

第一站選在了沈陽(yáng)機(jī)床。作為工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型翹楚，為什么沈陽(yáng)機(jī)床率先破局？

2014年2月，沈陽(yáng)機(jī)床將其歷時(shí)5年研發(fā)、耗資超過(guò)11億元的開(kāi)創(chuàng)性產(chǎn)品——i5系列智能機(jī)床率先在全球首發(fā)，成為“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”升級(jí)的范本。

2015年3月，沈陽(yáng)機(jī)床又把“i平臺(tái)、云制造”i5智能系統(tǒng)推向全世界，將設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)、供應(yīng)鏈、用戶集成到云端，形成“智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+在線服務(wù)+金融+大數(shù)據(jù)+再制造+伙伴”的發(fā)展架構(gòu)，從核心技術(shù)研發(fā)到生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，再到商業(yè)模式創(chuàng)新，沈陽(yáng)機(jī)床正在進(jìn)行全新的突破與轉(zhuǎn)型。

“指尖上的工廠”如何鍛造？

6月5日-6日，在沈陽(yáng)機(jī)床為期兩天的實(shí)地考察與調(diào)研中，《中外管理》和企業(yè)家們一同零距離地交流，感受到了前所未有的震憾。

出席本次活動(dòng)的本刊總編楊光在論壇致辭中表示，中國(guó)企業(yè)真的到了在全球沒(méi)有標(biāo)桿也沒(méi)有師傅的全新時(shí)代。當(dāng)我們沒(méi)有拿來(lái)學(xué)習(xí)拷貝的對(duì)象時(shí)，企業(yè)該怎么創(chuàng)新？值得欣慰的是，沈陽(yáng)機(jī)床成為新一輪轉(zhuǎn)型的先行者。大家迫切希望看到它在做什么，了解它為什么要這樣做，以及它是如何創(chuàng)新、怎么解決創(chuàng)新中的問(wèn)題的，希望從中得到借鑒。

開(kāi)辟沈陽(yáng)機(jī)床深度變革之路的董事長(zhǎng)關(guān)錫友，帶領(lǐng)其核心團(tuán)隊(duì)成員，從變革領(lǐng)導(dǎo)力、國(guó)際化布局、研發(fā)創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、商業(yè)模式再造等實(shí)踐角度，全方位分享了沈陽(yáng)機(jī)床的“登頂”之道。

工業(yè)4.0熱潮下，盡管創(chuàng)新的空間無(wú)限大，但很多企業(yè)仍備感迷茫。不過(guò)，在《中外管理》組織的這場(chǎng)“企業(yè)轉(zhuǎn)型游學(xué)標(biāo)桿”沈陽(yáng)機(jī)床之行后，從迷茫開(kāi)始變?yōu)檎駣^！

這種切身感受直接傳遞到了6月6日的私董會(huì)上。來(lái)自不同生產(chǎn)制造領(lǐng)域、不同背景的16位私董伙伴們，以自己的企業(yè)為例，喊出了轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)，而后在實(shí)際問(wèn)題的碰撞和對(duì)接中，似乎看到了方向。

特此鳴謝沈陽(yáng)機(jī)床對(duì)本次游學(xué)活動(dòng)的鼎力支持！《中外管理》會(huì)繼續(xù)推出不同行業(yè)在自身轉(zhuǎn)型上取得重大突破的中國(guó)企業(yè)，作為廣大企業(yè)轉(zhuǎn)型新的標(biāo)桿。下一站是誰(shuí)？敬請(qǐng)期待?。ㄖ禧悾?/p>

本刊楊光總編做客“城市思想者”沙龍點(diǎn)評(píng)毛大慶演講

6月23日晚，本刊總編楊光應(yīng)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王忠明的邀請(qǐng)，做客“城市思想者”沙龍，為原萬(wàn)科副總裁、優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶的《李光耀治國(guó)給我的創(chuàng)業(yè)啟示》演講做點(diǎn)評(píng)嘉賓。與楊光總編一同參與點(diǎn)評(píng)的，還有北大光華管理學(xué)院及新華都商學(xué)院教授王建國(guó)?！吨型夤芾怼吠瑫r(shí)作為本次沙龍的媒體支持單位。

楊光總編在點(diǎn)評(píng)中，著重強(qiáng)調(diào)了李光耀作為一個(gè)弱小國(guó)家創(chuàng)始人的個(gè)人擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，以及終其一生的事業(yè)使命感，對(duì)于我們廣大中國(guó)企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的重要性。點(diǎn)評(píng)受到了演講者毛大慶、主持人王忠明秘書(shū)長(zhǎng)、同臺(tái)點(diǎn)評(píng)王建國(guó)教授，以及到場(chǎng)200名企業(yè)家的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，王忠明秘書(shū)長(zhǎng)還對(duì)《中外管理》雜志給予了高度評(píng)價(jià)。管理（化石）