品牌文藝團(tuán)隊(duì)的培育與引導(dǎo)——以常州市優(yōu)秀文藝團(tuán)隊(duì)、溧陽市夕陽紅藝術(shù)團(tuán)為例

朱 平 （ 溧陽市文化館 213300）

隨著經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的快速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平得到了迅速提高，人民群眾對精神文化生活的需求也在日益增長。當(dāng)今時代的消費(fèi)已進(jìn)入品牌化時代，文化消費(fèi)也進(jìn)入品牌化。群眾文化是人們職業(yè)以外自我參與、自我娛樂、自我開發(fā)的社會性文化，在滿足人民群眾求知、求美、求樂的精神文化需求方面發(fā)揮著重要的作用。隨著社會文化發(fā)展的多元化，群眾文化在新時期改革與發(fā)展中，已進(jìn)入理性的發(fā)展階段，群眾文化因其綜合性、多樣性的特殊工作性質(zhì)，在實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展和均衡進(jìn)行的過程中，需要進(jìn)行新探索，尋求新突破，用品牌的價(jià)值推進(jìn)群眾文化社會化進(jìn)程，提升文化活動的品位，形成區(qū)域文化特色品牌，引領(lǐng)群眾文化的新發(fā)展。

一、 堅(jiān)持文化行政部門的引導(dǎo)，積極支持文藝團(tuán)隊(duì)的發(fā)展

文化館作為國家設(shè)立的開展社會教育，普及科學(xué)文化知識，組織輔導(dǎo)群眾文化藝術(shù)活動的綜合性事業(yè)單位，同時還承擔(dān)著對當(dāng)?shù)貥I(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)、培訓(xùn)和引領(lǐng)作用。溧陽夕陽紅藝術(shù)團(tuán)開始只是一些退休老同志在公園里晨練的一些分散性文藝愛好者，起初只是跳舞、打拳、健身、娛樂，隊(duì)員來自四面八方，沒有目標(biāo)，沒有責(zé)任，晨練結(jié)束各奔東西。沒有完整的節(jié)目，沒有統(tǒng)一的服裝，演出節(jié)目質(zhì)量較差，這是所有業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)剛開始的狀況。針對全市大部門業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的情況，我館有針對性地對一些較有基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行思想上、政策上的引導(dǎo)，業(yè)務(wù)上進(jìn)行輔導(dǎo)，并在他們自娛自樂的基礎(chǔ)上引進(jìn)一些先進(jìn)理念，培育他們的組織能力和協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮他們個人專長，幫助他們組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見的文化活動。讓他們逐步走上軌道，作為政府文化行政部門的文化局和文化館想方設(shè)法為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供便利。注重鼓勵引導(dǎo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，通過很長時間的努力，一個擁有40多人夕陽紅藝術(shù)團(tuán)，經(jīng)過民政部門的登記注冊，于2004年正式成為我館的一個文藝團(tuán)隊(duì)。

二、 堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，努力構(gòu)建完善文藝團(tuán)隊(duì)的管理體系

藝術(shù)團(tuán)成立之初，人員素質(zhì)高低不同，沒有一個負(fù)責(zé)人，首先要規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過大家推舉，選舉具有一定組織協(xié)調(diào)能力，肯吃苦，能奉獻(xiàn)，有群眾基礎(chǔ)，有號召力的胡青竹擔(dān)任藝術(shù)團(tuán)的團(tuán)長，負(fù)責(zé)藝術(shù)團(tuán)的日常工作。建設(shè)積極有效的團(tuán)隊(duì)精神，制定了藝術(shù)團(tuán)的章程，確立團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與責(zé)任，制定了一系列排練、演出制度。作為一個松散性的業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部管理難度最大，隊(duì)員不拿團(tuán)隊(duì)工資，純憑興趣愛好，有時還要奉獻(xiàn)，管理上只能憑情感和踏實(shí)工作來打動每個隊(duì)員，真正做到冷制度、熱管理。剛開始有些隊(duì)員不太適應(yīng)，她們認(rèn)為，我們本來就不是什么專業(yè)演員，目的就是健身娛樂的，何必搞得象專業(yè)劇團(tuán)那樣，甚至有些隊(duì)員離開團(tuán)隊(duì)，針對這種情況，作為主管部門，我館主動做她們的思想工作，讓她們安心團(tuán)隊(duì)，既然有緣來到團(tuán)隊(duì)，就要好好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真排練演出，把團(tuán)隊(duì)當(dāng)作自己的第二個家，同時館領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也積極為隊(duì)員提供方方面面的服務(wù)。通過一段時間的努力，隊(duì)員的情緒基本穩(wěn)定了，排練的節(jié)目水平比原來也有很大的提高，在一次市里舉辦的大型晚會上，夕陽紅藝術(shù)團(tuán)首次登上市級活動的大舞臺，隊(duì)員們都比較興奮，她們的節(jié)目演出結(jié)束后，臺下一片掌聲。隊(duì)員們激動不已，沒有想到會有這么好的效果，就是這次演出，增加了全體隊(duì)員的信心，增強(qiáng)了每位隊(duì)員集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)歸屬感。

三、 堅(jiān)持幫助扶持，著力培育品牌文藝團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動力

中國有句古語叫萬事開頭難，剛剛起步的藝術(shù)團(tuán)，面臨諸多困難，首先是沒有活動場地，原先在公園里只是小打小鬧，但成立藝術(shù)團(tuán)光靠在公園里肯定不行，無法開展工作，不利于團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展，由于我館沒有排練場所，無法為藝術(shù)團(tuán)提供排練、學(xué)習(xí)場地，館領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，最后終于找到了少年宮有一個堆放雜物的教室，通過協(xié)商，少年宮同意免費(fèi)借用給藝術(shù)團(tuán)排練，終于解決了活動場地問題，可是好景不長，由于少年宮地處于市中心，附近有居民和學(xué)校排練聲音大，影響居民休息，當(dāng)?shù)鼐用窠?jīng)常向有關(guān)部門反映擾民，介于這種情況，藝術(shù)團(tuán)不得不重新找地方，排練場地?fù)Q了五六處，大大影響了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?，F(xiàn)在在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和多方協(xié)調(diào)下，藝術(shù)團(tuán)終于在教師進(jìn)修學(xué)校有了固定的活動基地。二是業(yè)務(wù)上的輔導(dǎo)：既然是掛靠文化館的藝術(shù)團(tuán)，文化館就有義務(wù)為她們進(jìn)行藝術(shù)輔導(dǎo)，藝術(shù)團(tuán)成立以來，文化館每年都制定詳細(xì)的輔導(dǎo)培訓(xùn)，排練計(jì)劃，采取多種形式，為他們提供學(xué)習(xí)機(jī)會，提高他們思想水平和業(yè)務(wù)水平，讓他們適應(yīng)新時期群眾文化的需要，館里專門專業(yè)老師不定期對藝術(shù)團(tuán)進(jìn)行藝術(shù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)，特別是給藝術(shù)團(tuán)排練節(jié)目參加各類演出，還配合上級的賽事，排練舞蹈參加省市的各種比賽，通過種種渠道為藝術(shù)團(tuán)搭建對外交流，開拓視野的平臺。短短幾年，藝術(shù)團(tuán)的藝術(shù)水平有了很大的提高，得到了社會各界的一致好評。三是經(jīng)費(fèi)上的扶持，藝術(shù)團(tuán)碰到最大的難題是資金，文化館是公益性事業(yè)單位，沒有多少經(jīng)費(fèi)直接扶持藝術(shù)團(tuán)，我們就通過其它途徑，想辦法使藝術(shù)團(tuán)創(chuàng)收，介紹藝術(shù)團(tuán)參加一些有償服務(wù)的演出，政府的一些大型慶典活動積極為他們爭取參加，增加團(tuán)隊(duì)的收入，解決一些實(shí)際困難。四是加強(qiáng)政策保障和輿論支持：政策是進(jìn)行各項(xiàng)社會活動的依托和保障，有政策，人心暖、眼睛亮、腰桿硬、腳跟穩(wěn)。大力營造宣傳氛圍，通過報(bào)紙、電視宣傳夕陽紅藝術(shù)團(tuán)的先進(jìn)事跡，擴(kuò)大品牌團(tuán)隊(duì)知名度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，以此來培育團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動力，使藝術(shù)團(tuán)沿著正確方向向前發(fā)展，逐步形成自己的品牌特色。

四、 堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，不斷拓展品牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新領(lǐng)域

品牌文化團(tuán)隊(duì)是最需要建設(shè)創(chuàng)新的領(lǐng)域，創(chuàng)新是品牌團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征。

為了使藝術(shù)團(tuán)持續(xù)保持活力，我們在培育和引導(dǎo)過程中，特別注重運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，使藝術(shù)團(tuán)的發(fā)展與全市群眾文化建設(shè)緊密結(jié)合起。藝術(shù)團(tuán)剛成立，我們就對機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。創(chuàng)新運(yùn)作是打造品牌團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵，科學(xué)管理是打造品牌團(tuán)隊(duì)的保證。樹立精品意識本來不是業(yè)余團(tuán)隊(duì)的事情，但為了打造特色品牌團(tuán)隊(duì)，我們館對藝術(shù)團(tuán)節(jié)目的排練上嚴(yán)格要求。2007年、2009年為該團(tuán)排練的小品《軍嫂》《生男生女都一樣》參加了常州市第八屆、第九屆小戲小品大賽，獲得了三等獎，其中一個還參加了2009年常州市委宣傳部舉辦的“幸福廣場周周演”首場啟動儀式，2009年參加了常州市旅游節(jié)開幕式演出；編排的舞蹈《天目湖之約》《斗牛》《現(xiàn)代風(fēng)格》在紀(jì)念改革開放30周年溧陽市舞臺藝術(shù)新作品大賽中分獲二，三等獎；多年來夕陽紅藝術(shù)團(tuán)還堅(jiān)持為部隊(duì)慰問演出75場，每年舉行專場文藝演出，配合政府三下鄉(xiāng)深入社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都一切都源于辦特色團(tuán)隊(duì)的宗旨，樹品牌意識的結(jié)果，正因?yàn)橛辛俗砸训奶厣?，春江藝術(shù)團(tuán)才有了一點(diǎn)小名氣，2007年5月還被常州長市委宣傳部、常州市文聯(lián)、常州市文化廣電新聞出版局評為常州市第二批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；還多次被溧陽市文聯(lián)和文化局評為系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)社會文化藝術(shù)團(tuán)隊(duì)。通過活動、比賽，提升了該團(tuán)的品位，拓展團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新領(lǐng)域，團(tuán)隊(duì)品牌活動的培育，開創(chuàng)了公共文化服務(wù)和群眾文化工作創(chuàng)新品牌的新思路。

有目共睹，夕陽紅藝術(shù)團(tuán)的發(fā)展已漸入佳境，他們已經(jīng)成為溧陽、常州乃至江蘇具有一定地方特色的品牌藝術(shù)團(tuán)隊(duì)。無論是創(chuàng)新機(jī)制，還是內(nèi)部管理，都是一個品牌團(tuán)隊(duì)打造與提升群眾文化創(chuàng)新發(fā)展的重要一步，需要群眾文化的領(lǐng)導(dǎo)者、工作者、志愿者以及全社會的共同努力。品牌形成以后的目標(biāo)是成為群眾文化界和社會上叫得響的名牌，用名牌的美譽(yù)度和影響力更好地體現(xiàn)群眾文化的整體形象，創(chuàng)建高效的群眾文化機(jī)構(gòu)、工作和隊(duì)伍，用高質(zhì)量的群眾文化產(chǎn)品和服務(wù)滿足廣大群眾日益增長的文化需求，實(shí)現(xiàn)群眾文化的大發(fā)展、大繁榮。