周生娣
高校學(xué)生會(huì)是在高校黨委領(lǐng)導(dǎo)下、團(tuán)委指導(dǎo)下的群眾性組織,是學(xué)校和學(xué)生的一架橋梁,是學(xué)校最重要的學(xué)生組織之一。這樣的群眾性組織要真正發(fā)揮作用,創(chuàng)新性地和諧、可持續(xù)發(fā)展,必須確保全體成員形成統(tǒng)一的思想意識(shí)、共同的價(jià)值指向,在情感上融洽,在行動(dòng)上協(xié)作。因此,從情感凝聚力方面去深入研究高校學(xué)生會(huì)建設(shè),具有積極意義。
所謂情感凝聚力,是指一個(gè)團(tuán)體組成人員在日常的工作和學(xué)習(xí)中,朝夕相處,所構(gòu)建的融洽、接納、和諧的人際關(guān)系。這種人際關(guān)系以情感為基礎(chǔ)產(chǎn)生的吸引力,就屬于情感凝聚力。情感凝聚力,一方面協(xié)調(diào)融洽彼此之間的關(guān)系,另方面滿足彼此心理需要、減輕緊張感。
學(xué)生會(huì)情感凝聚力是指吸引、留住學(xué)生干部并使學(xué)生會(huì)部門內(nèi)部、成員之間有共同的情感需求,建立暢通的情感溝通渠道,對(duì)學(xué)生會(huì)組織有歸屬感,真正認(rèn)同學(xué)生會(huì)組織并用具體行動(dòng),盡最大能力和責(zé)任做好每一項(xiàng)組織內(nèi)的工作,以高質(zhì)量為目標(biāo)的情感活動(dòng)。
影響情感凝聚力的因素主要有情感的表達(dá)系統(tǒng)、歸屬感、依賴性、情感成熟度、價(jià)值需求、領(lǐng)導(dǎo)壓力、信息溝通程度、群體與外部關(guān)系。此外,領(lǐng)導(dǎo)方式、成員共處時(shí)間、入會(huì)難度、性別構(gòu)成、成功經(jīng)驗(yàn)、有效情緒認(rèn)同及群體內(nèi)部的獎(jiǎng)勵(lì)方式也是影響群體凝聚力的因素。
1.輿論誤導(dǎo),學(xué)生會(huì)聲譽(yù)受損。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,論壇、校園網(wǎng)、微博成為廣大學(xué)生對(duì)學(xué)生會(huì)發(fā)表偏激評(píng)論的新型載體。而更為重要的是,在學(xué)生會(huì)影響力每況愈下的前提下,使得學(xué)生會(huì)成員的歸屬感缺失,自然這樣的組織就沒有凝聚力,沒有認(rèn)同感,很多人都認(rèn)為自己是學(xué)生會(huì)可有可無(wú)的人,而不是把自己當(dāng)做學(xué)生會(huì)的一份子。
2.情感表達(dá)系統(tǒng)受限,成員間情感成熟度差距大。來自不同專業(yè)、不同年級(jí)的成員組成了結(jié)構(gòu)臃腫、人員較多的學(xué)生會(huì)組織,大家因?yàn)楣ぷ髯咴谝黄?,但真正的情感?lián)系較少。再加上不同部門之間的工作內(nèi)容、工作要求、工作方式又不一致,所以很多時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)部門之間的溝通交流不多,就算勉強(qiáng)有,也只是局限于工作范疇內(nèi)。顯然一段時(shí)間之后很多學(xué)生會(huì)成員會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫ぷ鳎瑥亩スぷ鞯募で?另一部分干部也會(huì)覺得工作任務(wù)多、累、雜而失去激情,這與他們加入學(xué)生會(huì)的初衷暨價(jià)值需求相悖。此外,所謂“90后”、特殊家庭環(huán)境和成長(zhǎng)時(shí)代的一些學(xué)生干部表現(xiàn)出自私、任性、極富個(gè)性、個(gè)人優(yōu)越感的特點(diǎn),也導(dǎo)致成員之間缺乏凝聚力。
3.成員的價(jià)值需求各異。每一個(gè)加入這個(gè)官方最高的學(xué)生組織的成員,都有自己的目標(biāo)要求,有自己的價(jià)值追求??傮w來說,學(xué)生對(duì)于加入學(xué)生會(huì)的動(dòng)機(jī)分兩種,一種主動(dòng),發(fā)自內(nèi)心得想要去體驗(yàn)這樣一份工作,渴望接觸更廣泛的朋友圈;一種被動(dòng),認(rèn)為自己的性格在社會(huì)上難以立足,需要一個(gè)磨礪自己棱角、強(qiáng)迫自己快速成長(zhǎng)的過程。而情感就是人類主體對(duì)于客觀事物的價(jià)值關(guān)系的一種主觀反映。在這兩種動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)下,使得成員間的價(jià)值的目標(biāo)指向的不同、價(jià)值的作用時(shí)期的不同、價(jià)值的動(dòng)態(tài)變化的特點(diǎn)、價(jià)值的層次的不同,從而導(dǎo)致不能很好地處理價(jià)值與情感的關(guān)系,使得成員在需求上對(duì)學(xué)生會(huì)的依賴性差,自然學(xué)生會(huì)就會(huì)失去向心力。
4.指導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生會(huì)的要求與壓力。老師對(duì)學(xué)生會(huì)干部的要求偏低,不傳導(dǎo)壓力,一定程度上影響成員對(duì)在工作得到鍛煉和學(xué)習(xí)的期望。一部分學(xué)生干部對(duì)承辦工作要求過低,加上在工作中又缺指導(dǎo),導(dǎo)致學(xué)生干部對(duì)團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)的主動(dòng)性降低,導(dǎo)致不能夠產(chǎn)生有效地情緒認(rèn)同,造成凝聚力降低。
1.認(rèn)識(shí)情感。盡管學(xué)生會(huì)把追求各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)異成績(jī)作為工作目標(biāo),如果忽略情感的培養(yǎng),缺乏溝通和聯(lián)系,尤其是不注意成員情感的分析和研究,不注意對(duì)成員進(jìn)行有效地情感引導(dǎo),將難以獲得較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力。特別是當(dāng)出現(xiàn)磨擦和糾紛時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)和梳理,避免造成1+1<2的負(fù)面效應(yīng),充分洞察和理解學(xué)生會(huì)組織,增強(qiáng)集體凝聚力。
2.培養(yǎng)情感。成員之間的情感必須要深入溝通和著力培養(yǎng),才能夠促進(jìn)工作取得實(shí)效。為此,需要營(yíng)造良好的溝通氛圍,并通過合適的方式暢通情感表達(dá)渠道,更好地推動(dòng)學(xué)生會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。這需要在設(shè)計(jì)學(xué)生會(huì)管理目標(biāo)和制定學(xué)生會(huì)發(fā)展計(jì)劃,尤其是學(xué)生會(huì)管理制度時(shí),一定要考慮成員的情感因素,培養(yǎng)成員良好的溝通氣氛,以鼓勵(lì)為主,從而提升成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
3.規(guī)范情感。學(xué)生會(huì)成員應(yīng)運(yùn)用健康向上的思想,加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通。指導(dǎo)老師應(yīng)積極傳授和培育積極的團(tuán)隊(duì)文化,營(yíng)造能讓大家共同信仰的學(xué)生會(huì)精神。從培養(yǎng)成員的人生觀、價(jià)值觀到成員真正做到愛自己、愛伙伴,愛學(xué)生會(huì),打造學(xué)生會(huì)精神,造就一大批優(yōu)秀學(xué)生干部。
4.創(chuàng)造情感。每位成員都有自己的性格特點(diǎn)。老師在工作過程中應(yīng)該了解學(xué)生會(huì)成員的專長(zhǎng)、興趣和愛好等,針對(duì)每個(gè)人的特點(diǎn),工作中及時(shí)給予引導(dǎo)、差別化培養(yǎng),用其所長(zhǎng),使之在各自的崗位上能把個(gè)性與特長(zhǎng)完美展現(xiàn),運(yùn)用自如,從而充分發(fā)掘出集體的內(nèi)在潛能。但對(duì)于成員個(gè)體來講,也應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)創(chuàng)造情感,特別是應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)融入到和諧、融洽的集體氛圍中,改變和調(diào)整自己的角色,并學(xué)會(huì)放松自己的心情。更加應(yīng)當(dāng)在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中發(fā)揮自己的特長(zhǎng),更好地培養(yǎng)、傳承學(xué)生會(huì)精神。(作者單位:景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院)
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