2015年影響世界的三大變化趨勢(shì)

美國(guó)結(jié)束量化寬松政策并準(zhǔn)備提息、希拉里·克林頓宣布競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)、各國(guó)爭(zhēng)相加入由中國(guó)牽頭組建的亞投行。在一個(gè)“變”字之中，2015年已經(jīng)走完4個(gè)月，世界變化趨勢(shì)也日顯清晰。它們你中有我，我中有你，滋生出極大的創(chuàng)造力和摧毀力。

世界上有三類人和企業(yè)，第一類是領(lǐng)導(dǎo)變革，像喬布斯這樣的人；第二類是感受并參與變革，這是大多數(shù)；第三類是混混沌沌根本不知道發(fā)生了什么變化。感知變化、適應(yīng)變化，是一種態(tài)度，更是一種能力。人生如此，事業(yè)如此，企業(yè)如此，國(guó)家亦如此。

游過長(zhǎng)江熟悉水性的都知道，不怕江寬，水深，就怕“水流子”（由幾股不同方向和速度的水流交集而成的旋渦激流），會(huì)水者趁勢(shì)而行，不會(huì)水者往往手忙腳亂，精疲力竭，隨時(shí)有送命的可能。當(dāng)今世界進(jìn)入“水流子”密集的時(shí)代，你準(zhǔn)備好了嗎？

世界更加崎嶇不平，國(guó)界日益凸現(xiàn)

自從托馬斯·弗里德曼的《世界是平的》成為暢銷書以來，“世界是平的”這一理論早已家喻戶曉。其實(shí)回頭看，作為一個(gè)新聞?dòng)浾?，托馬斯的觀察是敏銳的，記錄是翔實(shí)的，但其結(jié)論卻是錯(cuò)誤的，至少是非常不全面的，而且極具誤導(dǎo)性。

先來回顧一下最近各國(guó)央行的重拳，美國(guó)結(jié)束量化寬松政策并準(zhǔn)備提息；歐盟央行反其道而行之，歐洲央行行長(zhǎng)德拉吉1月22日宣布，每月將購買價(jià)值600億歐元的歐元區(qū)國(guó)家債券和相關(guān)國(guó)家其他的有價(jià)證券；瑞士央行則用偷襲的方式突然放棄歐元對(duì)瑞士法郎的1.2匯率下限。其他各國(guó)央行也都在保護(hù)自己國(guó)家利益的前提下推出金融政策，哪里有國(guó)際合作的影子？

至于希臘左翼大選獲勝，干脆是一副死豬不怕開水燙的勁頭。我要借錢，我要花錢，但不要你管我怎樣花，更別想讓我收緊褲腰帶。真是應(yīng)了中國(guó)民間說的：“欠錢的比借錢的狠！”截至筆者完稿，希臘和歐盟就債務(wù)的對(duì)峙依然沒有得到緩解，希臘退出歐盟成為一個(gè)更加可能的現(xiàn)實(shí)。

另一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的新案例便是眾多歐洲國(guó)家拋棄長(zhǎng)期的政治盟友美國(guó)，爭(zhēng)相加入由中國(guó)牽頭組建的亞投行。美國(guó)力勸無效丟盡臉面，輸?shù)舻牟粌H僅是一步經(jīng)濟(jì)棋子，更是在世界版圖上重新勾勒政治力量版圖時(shí)棋差一著。不管是長(zhǎng)期盟友的“背棄”和還是新盟友的結(jié)合，這一切都源于國(guó)家地區(qū)的自身利益。

可見民族利益高于世界利益，國(guó)界決定國(guó)策，全球化必須為民族利益讓位。不是世界政治家們沒有遠(yuǎn)識(shí)，但無論國(guó)家是什么體制，領(lǐng)導(dǎo)人都需要首先顧忌國(guó)內(nèi)民眾的利益。尤其是西方世界，選民決定一切，所以一定是國(guó)家利益第一。世界政治和經(jīng)濟(jì)，不光是民族利益和國(guó)家利益第一，有時(shí)候還不得不來一點(diǎn)損人利己的事。就如同每到美國(guó)大選，中國(guó)就成了練拳擊的沙袋一般。

石油價(jià)格巨變導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)格局的變盤

另一個(gè)典型的國(guó)界日益凸顯的例證就是各國(guó)在新石油危機(jī)中的表現(xiàn)，同時(shí)也引出了2015年的另一個(gè)大變化，那就是油價(jià)暴跌導(dǎo)致的世界政治和經(jīng)濟(jì)大洗牌。石油輸出國(guó)“煮豆燃豆萁”，全然不顧“豆在釜中泣”，連石油輸出國(guó)組織內(nèi)部也是同床異夢(mèng)，俄羅斯、美國(guó)之間更是螳螂捕蟬，黃雀在后，為保市場(chǎng)份額，大打出手。

不要小看了這個(gè)變化，它直接影響各國(guó)的經(jīng)濟(jì)。對(duì)美國(guó)來說，每加侖汽油降價(jià)1美分相當(dāng)于為消費(fèi)者節(jié)省10億美元。這對(duì)一貫寅吃卯糧的美國(guó)消費(fèi)者是天上掉下來的餡餅，對(duì)零售商而言更是好消息：錢多了，消費(fèi)者自然就會(huì)多進(jìn)商店。

中國(guó)無疑是這場(chǎng)“新石油危機(jī)”的受益者。作為世界上最大的石油進(jìn)口國(guó)之一，中國(guó)的石油對(duì)外依存度近60%之高。油價(jià)下跌使得2014年中國(guó)進(jìn)口石油的總開銷比2013年節(jié)省了數(shù)百億美元，因此，油價(jià)的持續(xù)下跌對(duì)2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)來說無疑是一個(gè)降低支出的利好消息。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為石油價(jià)格下降30%會(huì)使中國(guó)的GDP在2015年增長(zhǎng)1%。

而日本從來就是一個(gè)自然資源匱乏的國(guó)家，每年光是花在進(jìn)口石油和天然氣上的費(fèi)用就高達(dá)1700億美元左右，石油價(jià)格降幅50%簡(jiǎn)直是從天上掉下的一塊餡餅。表面上看，油價(jià)下跌與安倍首相鼓吹提高價(jià)格、刺激適度通貨膨脹的國(guó)策背道而馳，其實(shí)是助了一臂之力。因?yàn)楣饪刻岣呶飪r(jià)并不能促進(jìn)消費(fèi)，安倍做的另一件事就是為企業(yè)減稅，同時(shí)鼓勵(lì)他們把省下的稅收一部分用在給員工加薪上。石油價(jià)格暴跌等于是給企業(yè)和消費(fèi)者同時(shí)減稅，日本企業(yè)家也認(rèn)為油價(jià)下降將會(huì)提高企業(yè)利潤(rùn)，促進(jìn)消費(fèi)。

網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)技術(shù)的顛覆性沖擊加劇人類行為的變化

互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)給消費(fèi)者帶來的行為變化仍在持續(xù)發(fā)酵，這樣的變化給經(jīng)濟(jì)和企業(yè)帶來的沖擊是顛覆性的。

筆者最近在一場(chǎng)論壇上偶遇沃爾瑪電商的前首席財(cái)務(wù)官，問了他一個(gè)頗具挑戰(zhàn)性的問題：“20年前我們美國(guó)零售商還有歐洲零售商來到中國(guó)大地，如入無人之地，取得了驕人的業(yè)績(jī)。我們是當(dāng)然的老師?？墒侨缃瘢覀兊纳痰暝谥袊?guó)遭遇滑鐵盧，眼皮底下冒出了阿里巴巴這么一個(gè)怪物。說得不客氣一點(diǎn)，包括沃爾瑪也是手下敗將，您如何解釋這個(gè)結(jié)果呢？”他的回答很坦率：“我們是用漸進(jìn)的方式面對(duì)顛覆世界的變化，而中國(guó)企業(yè)包括阿里巴巴則是用革命性的方式面對(duì)顛覆世界的變化。這就是兩者之間本質(zhì)的不同?！?/p>

其實(shí)，無論采用何種方式，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)給消費(fèi)者行為帶來的改變?cè)缫殉蔀槎ň?，剩下的問題只是程度和時(shí)間的不同。連筆者這個(gè)年過六旬、生活在大洋彼岸的人都用起了微信，開起了微信公眾號(hào)，還有什么是不可能的？阿里巴巴的成功和跨國(guó)公司的尷尬或許可以從這里得到一些解釋。

美國(guó)2016總統(tǒng)大選隨著希拉里·克林頓正式宣布參選而拉開序幕。有趣的是，很多專家都預(yù)測(cè)，在入主白宮的這場(chǎng)角逐中，勝負(fù)的決定很可能就在于誰能利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)技術(shù)與選民進(jìn)行最佳溝通。

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