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    遠程高等教育中的信息通信技術(shù)應(yīng)用

    2015-07-07 13:01王鑠
    世界教育信息 2015年9期
    關(guān)鍵詞:信息通信技術(shù)發(fā)展中國家印度

    王鑠

    摘 ? 要:在全球化時代,發(fā)展中國家需要通過大力發(fā)展高等教育,培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才來改變自身在國際競爭中的不利處境,但面對相對薄弱的高等教育基礎(chǔ)、不斷擴大的高等教育需求以及緊張的財政經(jīng)費,僅依靠高等院校的發(fā)展來滿足國家和社會的需要顯然無法實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。信息通信技術(shù)(ICT)的進步為遠程高等教育提供了廣闊的發(fā)展空間,使其能夠提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足更加龐大的學(xué)習(xí)群體的需求,降低高等教育成本。遠程高等教育的發(fā)展為發(fā)展中國家高等教育事業(yè)建設(shè)提出了新的方向和出路。文章結(jié)合印度的高等教育發(fā)展?fàn)顩r,分析遠程高等教育在印度高等教育中的作用,以及遠程高等教育機構(gòu)應(yīng)用ICT開展教育服務(wù)的實踐。

    關(guān)鍵詞:信息通信技術(shù);遠程高等教育;發(fā)展中國家;印度

    21世紀,人類社會將共同營造“地球村”,全球化時代和知識經(jīng)濟社會的來臨將對社會發(fā)展所需的人才提出新的要求和標(biāo)準。面對社會對人才需求數(shù)量的激增和用人標(biāo)準的提高,以人才培養(yǎng)為根本任務(wù)的高等教育需要重新思考時代使命,并及時做出戰(zhàn)略調(diào)整。

    一、全球化時代

    發(fā)展中國家高等教育面臨嚴峻考驗

    伴隨新自由主義在世界范圍內(nèi)影響力的不斷增強、科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和地緣政治格局的改變,人類社會迎來了以經(jīng)濟和金融為主導(dǎo)的全球化浪潮。在全球化的宏觀背景下,發(fā)展中國家高等教育改革面臨教育規(guī)模擴張、財政壓力加大和學(xué)習(xí)需求擴大三方面的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)長期考驗著各發(fā)展中國家高等教育政策的制定者和高等教育機構(gòu)的管理者。首先,全球化提高了國際競爭的激烈程度,而國際競爭的實質(zhì)是人才的競爭。負責(zé)培養(yǎng)高級專門人才的高等院校不僅要提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量,而且要提高高等教育入學(xué)率。對于廣大發(fā)展中國家而言,提高高等教育入學(xué)率的要求更加緊迫。其次,關(guān)于高等教育服務(wù)是公共產(chǎn)品還是私人產(chǎn)品的爭論似乎從來沒有停止過。20世紀70年代以來,高等教育私有化趨勢愈加明顯,許多國家縮減了對高等教育領(lǐng)域的經(jīng)費投入,轉(zhuǎn)而將教育經(jīng)費向基礎(chǔ)教育領(lǐng)域傾斜,因此,高等院校普遍面臨經(jīng)費緊張的壓力。最后,在現(xiàn)代社會中,個人的受教育程度對其經(jīng)濟、社會地位的影響至關(guān)重要,人們接受高等教育的愿望愈發(fā)強烈。據(jù)估計,從全球范圍看,需要接受高等教育的人口將從2000年的不足1億人攀升至2025年的2.5億人,并且這一數(shù)字的增加主要來自高等教育基礎(chǔ)薄弱的發(fā)展中國家[1]。如何在經(jīng)費趨緊的背景下增加教育機會是各發(fā)展中國家高等教育改革長期面臨的“嚴峻考驗”。

    二、發(fā)展基于ICT的遠程教育是

    增加優(yōu)質(zhì)高等教育機會的可行之舉

    遠程教育是對高等教育的補充和發(fā)展,其發(fā)展能夠減輕高等院校面臨的人才培養(yǎng)壓力,為高等教育適齡人口提供新的選擇。上世紀90年代以來,ICT的快速進步為遠程教育的發(fā)展注入了強大動力,使得遠程高等教育的教育質(zhì)量、輻射范圍、服務(wù)水平均得到了明顯的提高。廣大發(fā)展中國家應(yīng)該抓住機遇,利用后發(fā)優(yōu)勢(late-mover advantage),積極推進本國遠程高等教育發(fā)展,并保持高等教育的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

    遠程教育萌芽于19世紀初的英國,最初的表現(xiàn)形式為函授教育。起初,遠程教育旨在為農(nóng)村地區(qū)的教育服務(wù);后來,芝加哥大學(xué)時任校長威廉·哈珀(William Rainey Harper)將其引入了高等教育領(lǐng)域。遠程教育的發(fā)展與ICT的進步息息相關(guān),換言之,ICT可謂是遠程教育發(fā)展的重要催化劑。學(xué)界一般根據(jù)ICT在遠程教育中的應(yīng)用程度將遠程教育劃分為四個發(fā)展階段:第一階段(1850-1960年)主要運用單一的通訊媒介,包括印刷品、廣播、電視;第二階段(1960-1985年)主要運用錄音帶、錄影帶、傳真機;第三階段(1985-1995年)主要運用計算機和計算機網(wǎng)絡(luò)等多種媒介;第四階段(1996年至今)綜合運用此前的所有技術(shù)手段,以寬帶計算機技術(shù)的應(yīng)用為標(biāo)志,包括桌面視頻會議(desktop video conferencing)、雙向?qū)崟r交互音視頻(two-way interactive real-time audio and video)、網(wǎng)絡(luò)媒體(web-based media)等。由此可見,每一次ICT領(lǐng)域的重大創(chuàng)新都帶動了遠程教育的跳躍式發(fā)展。

    基于ICT的遠程高等教育有助于突破傳統(tǒng)高等教育的諸多限制,為高等教育改革提供便利。第一,ICT有助于大幅降低高等教育成本。相較于學(xué)校高等教育的高投入,基于ICT的遠程教育能夠?qū)⒏叩冉逃膬?nèi)容和資源以低成本、高速度、放射式的形式傳遞給各個學(xué)習(xí)終端,極大地增加了人們接受高等教育的機會,對于農(nóng)村地區(qū)和邊遠地區(qū)的學(xué)習(xí)者大有裨益。第二,ICT有助于打破高等教育的時空限制。高等院校利用ICT提供遠程教育,學(xué)習(xí)者可以隨時學(xué)習(xí)(Anytime Learning)、隨地學(xué)習(xí)(Anyplace Learning),即學(xué)習(xí)不再僅限于課堂和教室,提高了學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的自由度。第三,ICT有助于高等教育教學(xué)范式的轉(zhuǎn)變。ICT是一系列技術(shù)、資源和服務(wù)的集成,教師的課堂教學(xué)內(nèi)容只是學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的內(nèi)容之一。在極其豐富的學(xué)習(xí)資源環(huán)境下,學(xué)習(xí)者可以真正成為學(xué)習(xí)的中心,建構(gòu)主義成為主要的學(xué)習(xí)方式。因此,基于ICT的遠程高等教育是對學(xué)校高等教育的重要補充,可以為人們提供更多的接受優(yōu)質(zhì)高等教育的機會。

    三、印度SCDL案例分析

    (一)印度的高等教育規(guī)模

    印度的高等教育規(guī)模位居世界第三位,僅次于美國和中國。自印度獨立以來不足70年的時間內(nèi),其高等教育取得了長足的進展,大學(xué)和學(xué)院的數(shù)量分別由20所和500所迅速增加到574所和35539所。盡管如此,印度的高等教育毛入學(xué)率僅為18.8%(2011年)[2],大量的高等教育適齡人口無法進入高等院校學(xué)習(xí)。而且,隨著人口的迅速增加,印度將在10年內(nèi)超越中國成為年輕人口最多的國家[3]。印度經(jīng)濟的發(fā)展和中產(chǎn)階級的形成將進一步促進高等教育需求的上升。由此可見,印度面臨著巨大的高等教育機會缺口。為了滿足日益增長的高等教育需求,印度政府和社會將目光投向了遠程教育并取得了良好效果。ICT在這個過程中發(fā)揮了重要作用。印度運用ICT發(fā)展遠程教育的實踐對致力于擴大高等教育機會的國家(尤其是發(fā)展中國家)具有一定參考價值。截至2010年,已有24%的印度高等教育階段學(xué)習(xí)者通過遠程教育進行學(xué)習(xí),并且這一比例正在不斷提高[4]。然而,印度目前能夠提供遠程教育的大學(xué)只有一所中央開放大學(xué)和數(shù)所各邦開辦的開放大學(xué),這為私立遠程教育機構(gòu)提供了廣闊的發(fā)展空間。

    (二)SCDL的基本情況

    共生集團遠程學(xué)習(xí)中心(Symbiosis Centre for Distance Learning,SCDL)①是印度頂尖的私立遠程教育機構(gòu)之一,其發(fā)展愿景是創(chuàng)建“全球校園”,為全球的學(xué)習(xí)者提供教育和培訓(xùn);突破教室阻礙,轉(zhuǎn)變?nèi)祟惖膶W(xué)習(xí)方式。2001年至今,SCDL已經(jīng)培養(yǎng)了來自美國、英國、中東、德國等48個國家和地區(qū)的25萬余名學(xué)員。

    基于長期發(fā)展戰(zhàn)略,SCDL制定了具體的發(fā)展目標(biāo):一是創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)者自定進度、自主學(xué)習(xí)的虛擬學(xué)習(xí)環(huán)境;二是提供適用于不同背景、年齡和社會經(jīng)濟狀況學(xué)習(xí)者的技能發(fā)展和終身學(xué)習(xí)課程;三是設(shè)計靈活的教育方式和評估方案,提高學(xué)習(xí)和評價的效率;四是提供方便易用的學(xué)習(xí)者支持服務(wù),為遠程學(xué)習(xí)者帶來愉快的學(xué)習(xí)體驗;五是實時更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和課程體系,與市場需求保持同步;六是創(chuàng)建虛擬校園,為學(xué)習(xí)者構(gòu)建可以分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗的學(xué)習(xí)社區(qū);七是制定量化的學(xué)術(shù)和管理質(zhì)量評估指標(biāo),實現(xiàn)學(xué)術(shù)和管理的協(xié)同發(fā)展;八是運用信息技術(shù)手段(而非加大人力管理成本)來應(yīng)對激增的招生和管理工作量。

    (三)SCDL運用ICT開展遠程高等教育的實踐

    根據(jù)長期發(fā)展戰(zhàn)略,SCDL在傳統(tǒng)遠程教育的基礎(chǔ)上,著力應(yīng)用ICT為學(xué)習(xí)者提供良好的學(xué)習(xí)體驗、強大的支持服務(wù)和便捷的學(xué)業(yè)評價。

    1. 基于ICT的學(xué)習(xí)體驗

    為了給學(xué)習(xí)者帶來良好的學(xué)習(xí)體驗,SCDL利用ICT解決方案建立了“我學(xué)校園”(I Learn Campus)系統(tǒng),下設(shè)“虛擬課堂”(Virtual Classroom)、“網(wǎng)上輔導(dǎo)”(E-Mentoring)、“講座DVD”(Pre-recorded Lecture DVDs)、“自學(xué)材料”(Self Learning Material)等學(xué)習(xí)平臺和學(xué)習(xí)資源。

    虛擬課堂是對教師授課進行的實時轉(zhuǎn)播,學(xué)習(xí)者可以通過網(wǎng)絡(luò)與授課教師交流,與其他的遠程學(xué)習(xí)者即時互動,也可以對課程內(nèi)容進行回放。由于虛擬課堂是學(xué)習(xí)者遠程學(xué)習(xí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),SCDL的所有課程都可以在虛擬課堂找到。此外,所有授課內(nèi)容、課堂筆記和參考資料都會被刻錄成DVD,供學(xué)習(xí)者課后復(fù)習(xí)使用。SCDL的教師每周都會通過聊天工具對學(xué)習(xí)者進行學(xué)業(yè)和生涯指導(dǎo),為他們答疑解惑。SCDL的學(xué)術(shù)部門負責(zé)為各門課程準備豐富的自學(xué)材料,并在每學(xué)年末根據(jù)學(xué)習(xí)者的反饋和社會需要對內(nèi)容進行調(diào)整。

    2. 學(xué)習(xí)者支持服務(wù)

    學(xué)習(xí)者支持服務(wù)是遠程教育的重要支撐,是學(xué)習(xí)者了解學(xué)習(xí)進度和相關(guān)政策、反饋意見與建議的主要渠道,但由于受到時空限制和使用人數(shù)的影響,學(xué)習(xí)者支持服務(wù)不足一直是制約遠程教育質(zhì)量提高的障礙之一,ICT的發(fā)展有助于彌補傳統(tǒng)遠程教育的劣勢,準確快速地滿足學(xué)習(xí)者多方面的需要。SCDL利用ICT解決方案創(chuàng)設(shè)了“學(xué)習(xí)者信息系統(tǒng)”(Student Information System)、“學(xué)習(xí)者呼叫中心”(Dedicated Student Call Centre)和“電子交流中心”(E-Communication Centre),這些服務(wù)極大提高了SCDL的學(xué)習(xí)者支持服務(wù)水平。

    學(xué)習(xí)者信息系統(tǒng)記錄通知公告,以及學(xué)習(xí)者的身份信息、通訊資料、繳費情況、咨詢投訴、學(xué)業(yè)表現(xiàn)等各類信息。學(xué)習(xí)者可以通過該系統(tǒng)清晰地了解自己的學(xué)習(xí)情況和相關(guān)政策。同時,教師也有一定權(quán)限了解學(xué)習(xí)者的部分信息,用于為學(xué)習(xí)者制定個性化的學(xué)習(xí)安排和輔導(dǎo)。

    學(xué)習(xí)者呼叫中心專門負責(zé)學(xué)習(xí)者的咨詢和投訴。在通信技術(shù)的幫助下,接線員每天可以為上萬名學(xué)習(xí)者提供專業(yè)化的答復(fù)和建議。為了保證接線員的工作質(zhì)量,學(xué)習(xí)者呼叫中心負責(zé)人會運用技術(shù)手段對接線員的工作進行監(jiān)控,對學(xué)習(xí)者的來電數(shù)量和目的進行分析,并將其作為接線員培訓(xùn)和為其他部門提供建議的依據(jù)。

    電子交流中心是學(xué)習(xí)者服務(wù)部門根據(jù)學(xué)習(xí)者經(jīng)常咨詢的問題設(shè)計的自動應(yīng)答系統(tǒng),可以保證多人同時在線,大幅提高了學(xué)習(xí)者咨詢工作的效率。

    3. 學(xué)業(yè)評價

    學(xué)業(yè)評價是遠程教育面臨的另一個考驗,尤其當(dāng)學(xué)習(xí)者人數(shù)較多時,大量的作業(yè)和考試對于遠程教育機構(gòu)的教師和工作人員來說都是巨大的挑戰(zhàn)。SCDL利用ICT開發(fā)了“在線作業(yè)”(Online Assignments)系統(tǒng),并制定了“按需考試”(On-demand Examinations)制度。

    在線作業(yè)系統(tǒng)是一個由數(shù)千道題目組成的題庫。學(xué)習(xí)者進入作業(yè)系統(tǒng)后,該系統(tǒng)將從題庫中自動選擇題目作為作業(yè)。學(xué)習(xí)者完成作業(yè)后,該系統(tǒng)會自動糾正錯誤答案并提供詳細解釋。

    按需考試是指SCDL不組織統(tǒng)一學(xué)業(yè)考試,而是提供考試網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng),供學(xué)習(xí)者選擇考試時間和地點,學(xué)習(xí)者只需在規(guī)定學(xué)業(yè)期限內(nèi)到SCDL指定的考試中心參加考試即可。按需考試給予學(xué)習(xí)者自主管理學(xué)習(xí)進度的自由,還可以避免統(tǒng)一考試帶來的工作量激增的情況,有效保障了評價的質(zhì)量。

    四、基于ICT的遠程高等教育對我國的啟示

    (一)利用遠程教育滿足社會的高等教育需求

    作為最大的發(fā)展中國家,我國也面臨著高等教育需求迅速增長的壓力。為了滿足人民日益增長的學(xué)習(xí)需求,我國高等教育迎來了擴招浪潮?!?011年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,2011年,我國各類高等教育總規(guī)模達到3167萬人,高等教育毛入學(xué)率達到26.9%。盡管這一比例相比于高校擴招前5%左右的毛入學(xué)率有了顯著提升,但是與馬丁·特羅(Martin Trow)界定的50%的高等教育普及化的比例②相比仍有較大差距。而且,高校擴招帶來的諸多弊端紛紛顯露,大學(xué)生就業(yè)難、教育質(zhì)量下降等問題亟待解決??梢姡咝U招無法很好滿足我國民眾的高等教育需求,反而有可能帶來嚴重的社會問題。印度的高等教育結(jié)構(gòu)對我國具有一定的啟發(fā)意義:通過遠程高等教育實現(xiàn)高等教育需求的分流,保證高等教育事業(yè)的健康有序發(fā)展。

    (二)充分利用ICT的發(fā)展,提高遠程高等教育質(zhì)量

    在我國,遠程高等教育長期作為普通高等教育的補充存在,未得到社會各界的充分認可。這一方面與社會和用人單位對遠程教育的認識不足有關(guān),另一方面也反映了我國遠程高等教育質(zhì)量有待提升。眾所周知,我國遠程高等教育與普通高等教育在課程結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)目標(biāo)、考核評估等方面均存在較大差距。只有切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,遠程高等教育才能真正成為高等教育的重要渠道之一。ICT的發(fā)展為遠程高等教育提供了新的契機。ICT可以通過使用印刷品、廣播、電話、電視、視頻、計算機等媒介拉近教師和學(xué)習(xí)者之間的距離,加之ICT輻射面大、費用低廉、使用簡單等優(yōu)勢,有助于遠程教育的更新?lián)Q代。遠程高等教育機構(gòu)應(yīng)該充分利用日新月異的信息和通信技術(shù),突破時空障礙對遠程教育的限制。

    (三)鼓勵私立遠程高等教育機構(gòu)發(fā)展,激發(fā)遠程高等教育的市場活力

    遠程高等教育在我國一直處于比較尷尬的境地,一般由高校下設(shè)的專門機構(gòu)負責(zé)提供,所需人力、物力、財力均需要所在高校負擔(dān),這客觀上限制了遠程高等教育的發(fā)展。受辦學(xué)經(jīng)費的限制,高校在遠程教育投入上缺乏動力。即使面對巨大的高等教育市場需求,遠程高等教育發(fā)揮的作用仍然有限。教育管理部門應(yīng)鼓勵、支持私立遠程教育機構(gòu)的發(fā)展,具體原因如下:一是我國高等教育市場需求龐大,而且存在進一步加大的趨勢,遠遠超過高等院校的承載力,私立遠程教育的發(fā)展將促進我國高等教育結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級;二是自主經(jīng)營、自負盈虧的私立教育機構(gòu)為了謀求生存和發(fā)展需要不斷提升遠程教育質(zhì)量與服務(wù)水平,這將給依附于高校的遠程教育帶來競爭壓力,有助于遠程高等教育水平的整體提升。

    (四)加強遠程高等教育機構(gòu)認證和評估機制建設(shè),規(guī)范遠程高等教育市場環(huán)境

    當(dāng)前,我國遠程高等教育主要由高等院校提供,其優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)水平和學(xué)科優(yōu)勢是遠程高等教育招生的金字招牌;同時,高校也對遠程高等教育進行監(jiān)管。未來,隨著越來越多獨立的或私立的教育機構(gòu)進入遠程高等教育市場,原本邊緣化的遠程高等教育有可能出現(xiàn)良莠不齊的混亂局面。因此,教育管理部門應(yīng)該未雨綢繆,建立健全遠程高等教育認證和評估機制建設(shè),保障遠程高等教育有序發(fā)展。從長遠來看,制度化建設(shè)是遠程高等教育質(zhì)量提升和獲得社會認可的根本保障。

    注釋:

    ①創(chuàng)辦于1971年的共生集團(Symbiosis)是印度頂級教育機構(gòu),包含多所中小學(xué)校、學(xué)院以及一所大學(xué)。共生集團的宗旨是通過優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)建立友好的國際關(guān)系,其下屬各類學(xué)校擁有超過3萬名在校生,其中包括來自70多個國家的3000余名國際學(xué)習(xí)者。SCDL是共生集團旗下的一家私立遠程教育供應(yīng)商,提供包括管理、教育、法律等多學(xué)科的研究生課程。SCDL擁有一流的辦學(xué)條件,包括視頻會議室、電子通訊中心等。

    ②根據(jù)美國學(xué)者馬丁·特羅的研究,以高等教育毛入學(xué)率為指標(biāo),可以將高等教育發(fā)展歷程分為精英教育、高等教育大眾化和高等教育普及化三個階段。具體而言,高等教育毛入學(xué)率在15%以下時屬于精英教育階段,15%~50%為高等教育大眾化階段,50%以上為高等教育普及化階段。

    參考文獻:

    [1]Lay Cheng Tan. Use of ICT for Higher Education: An Overview of Case Studies from the Asia and Pacific Region. ICT for Higher Education: Case Studies from Asia and the Pacific[EB/OL]. http://unesdoc.unesco.org/images/0021/002141/214143e.pdf, 2014-07-15.

    [2]Department of School Education & Literacy; Department of Higher Education; Ministry of Human Resource Development Government of India. Annual Report 2012-13[EB/OL]. http://mhrd.gov.in/sites/upload_files/mhrd/files/AR_2012-13.pdf, 2014-07-20.

    [3]British Council. Understanding India: The Future of Higher Education and Opportunities for International Cooperation[EB/OL]. http://www.british-council.org/sites/britishcouncil.uk2/files/understanding_ india_report.pdf, 2014-07-20.

    [4]Swati Mujumdar. ICT for Distance Learning. ICT for Higher Education: Case Studies from Asia and the Pacific[EB/OL]. http://unesdoc.unesco.org/images/0021/002141/214143e.pdf, 2014-07-15.

    編輯 許方舟 ? 校對 郭偉

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