眾創(chuàng)空間，除了創(chuàng)業(yè)咖啡還有什么？

一個開放的語音云平臺，正在孵化7萬多個創(chuàng)業(yè)項目。

科大訊飛創(chuàng)始人劉慶峰，意在構(gòu)建一個合作共贏的生態(tài)體系。“我們提供云端各種資源存儲及后臺分析能力，甚至把之后變現(xiàn)能力也開放出來。要打造的生態(tài)，必須具備可觀的成長空間，能為合作伙伴帶來全新價值?！?/p>

在大眾創(chuàng)業(yè)潮流中，眾創(chuàng)空間成為熱詞。一時間，“創(chuàng)業(yè)咖啡”四處開花。不過，因為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源不足，不少“咖啡館”門庭冷落。眾創(chuàng)空間，除了創(chuàng)業(yè)咖啡還有什么？

在合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合試驗區(qū)的核心地帶——合肥高新區(qū)，一些龍頭企業(yè)，一些高校院所，一些民間資本，不模仿，不照搬，正在構(gòu)建具有合肥特色的眾創(chuàng)空間。

“眾創(chuàng)空間的發(fā)展要講究規(guī)律，鼓勵多種形式的探索，不能盲目跟風(fēng)?！焙戏矢咝聟^(qū)工委書記、管委會主任李兵說。

“我們的平臺是免費(fèi)的，也是開放的。”科大訊飛市場部副總經(jīng)理馮濤說。

作為我國最大智能語音技術(shù)服務(wù)商，科大訊飛做起了在線空間。馮濤說，開放平臺除了提供語音合成等基礎(chǔ)交互能力外，開發(fā)者還可獲得全球領(lǐng)先的人臉識別等服務(wù)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用興起，科大訊飛聽到了很多中小企業(yè)和開發(fā)者的“痛楚”。他們想使用訊飛技術(shù)，但成本很高。劉慶峰算過一筆賬，一般而言，企業(yè)開發(fā)應(yīng)用前，需花30萬元買硬件，30萬元買平臺，再加上其他成本，沒100萬元預(yù)算，很難開展業(yè)務(wù)。

“語音技術(shù)未來將成每一臺終端設(shè)備的標(biāo)配功能。我們免費(fèi)開放資源，可幫更多人降低開發(fā)成本?！瘪T濤說，“對科大訊飛來說，后臺數(shù)據(jù)越多，產(chǎn)品識別準(zhǔn)確率越高。”

科大訊飛還重點扶持在線空間中的佼佼者。2014年8月20日，在北京國家會議中心舉行的語音云創(chuàng)新應(yīng)用大賽頒獎典禮上，爭渡讀屏獲得科大訊飛10萬元獎金。爭渡團(tuán)隊負(fù)責(zé)人楊永全表示：“科大訊飛為爭渡讀屏軟件提供了豐富的語音引擎，解決了盲人上網(wǎng)的語音交互問題，讓盲人群體的網(wǎng)絡(luò)生活也能十分‘聲動?！?/p>

今年2月24日，訊飛開放平臺單日在線交互次數(shù)首破1億。馮濤介紹，目前，開放平臺用戶數(shù)已達(dá)6.8億，聚集了7萬多個項目。

“研究院公司與合作團(tuán)隊共建新公司，雙方都持股。新公司入駐研究院進(jìn)行孵化?！焙戏使I(yè)大學(xué)智能制造技術(shù)研究院副院長張曉安如此概括“合肥工大模式”。

研究院由教育部、工信部、安徽省、合肥市共建。張曉安說：“我們做的是名副其實的眾創(chuàng)空間?！?/p>

目前，國有事業(yè)單位還需要克服在科技成果處置權(quán)、收益權(quán)改革等方面的瓶頸?！盀榱私档惋L(fēng)險，在合作過程中，不帶成果進(jìn)來，需要的只是人才。”張曉安說，“我們有3塊牌子，一個是研究院事業(yè)單位，一個是研究院公司，還有一個是投資公司。需要哪塊就用哪塊。這有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長?！?/p>

圍繞高端智能裝備等五大領(lǐng)域，研究院公司與合作團(tuán)隊以股份制方式共建新公司。目前，已有9個重點科研團(tuán)隊入駐，12家企業(yè)完成注冊。

“我們采用雙導(dǎo)師制培養(yǎng)研究生。一個導(dǎo)師來自高校，一個導(dǎo)師來自企業(yè)。這樣也為企業(yè)培養(yǎng)適合的高素質(zhì)人才。”張曉安預(yù)計，“到2020年，我們將培育100家高新技術(shù)企業(yè)。”

投資加上孵化，讓同在合肥高新區(qū)的中國科技大學(xué)先進(jìn)技術(shù)研究院已建成研發(fā)單元30余家，入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)60余家。該院院長助理陳林說：“我們不以壯大自身或營利為第一目的，通過參股孵化公司的股權(quán)收益或轉(zhuǎn)讓項目取得回報。我們要做大學(xué)與企業(yè)的橋梁，通過共建公司，以上市為近、中期發(fā)展目標(biāo)，最終形成支撐國家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)?！?/p>

24位投資人，60萬元投資，“5F創(chuàng)咖”以眾籌方式成立了。

“5F創(chuàng)業(yè)園，租的是廢舊廠房。我們低價租出去，收一點差價，用于維持開銷。”五福投資副總經(jīng)理、創(chuàng)咖餐飲總經(jīng)理李晶晶希望為創(chuàng)業(yè)者提供一個資源互換的平臺。

創(chuàng)業(yè)者多是孤獨(dú)的?！拔覀兊暮匣锶藫碛袕V泛人脈，創(chuàng)咖給投資者提供了一個圈子。”李晶晶說，目前，在“5F創(chuàng)咖”公眾號上，通訊錄已有2000多位創(chuàng)業(yè)者和投資人。創(chuàng)業(yè)者可將信息發(fā)布，并與感興趣的投資人聯(lián)系。

眾創(chuàng)空間必須很好地存活下去，才能持續(xù)為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)?！?F創(chuàng)咖將新增創(chuàng)業(yè)學(xué)院，開設(shè)創(chuàng)業(yè)課堂。這部分是收費(fèi)的。這能增加我們的收益，也能為創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)咨詢和創(chuàng)業(yè)資源?！崩罹Ьдf。

用民間資本助力“創(chuàng)業(yè)新生代”，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)夢工廠、艾福創(chuàng)吧、夢工廠等“草根空間”，在合肥高新區(qū)進(jìn)行著探索。“培育新一代創(chuàng)業(yè)者和高科技企業(yè)，道路曲折漫長；我們要不斷改進(jìn)，找到適合的發(fā)展模式?！眽艄S總經(jīng)理助理王文婷對于未來信心十足。

“新常態(tài)下，地方推動市場化改革的方向之一，就是要從過去單純扶持企業(yè)，轉(zhuǎn)到建設(shè)地方創(chuàng)新環(huán)境和培育創(chuàng)新平臺上來?！崩畋硎?，順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新趨勢，合肥高新區(qū)要著力發(fā)展具有本地特色的眾創(chuàng)空間。