試述建筑工程施工安全及施工質(zhì)量管理

杜娟 李恩殊

【摘 要】作為國家的重點產(chǎn)業(yè)之一建筑業(yè)迅猛發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)但一直以來我國的建筑市場競爭都頗為激烈加何在激烈的市場中生存并發(fā)展成為擺在建筑企業(yè)面前的首要難題要想解決這一問題必須要做好施工質(zhì)量的管理采取有效的管理方法提高企業(yè)的競爭力。

【關(guān)鍵詞】建筑；工程施工；安全；施工質(zhì)量管理

前言

建筑工程施工時要以技術(shù)與設(shè)備為基礎(chǔ)，而這些技術(shù)條件與裝備需要企業(yè)的力量與技術(shù)工作組織管理水平支撐與實施，工程的質(zhì)量在很大程度上決定企業(yè)的發(fā)展方向。

受到建筑工程自身特征的影響，建筑工程類型與樣式煩多，規(guī)模差異也較大施工受到環(huán)境影響較大同時還存在工種較差，多項技術(shù)綜合運用工序搭接的情況針對這些特殊性必須要強化管理保證施工按序進(jìn)行提升其使用功能降低工程成本。近年來，我國的建筑行業(yè)迅速發(fā)展，建筑技術(shù)水平不斷提高新工藝、新技術(shù)與新材料裝備都不斷涌現(xiàn)但與之同時建筑業(yè)工程結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜，功能也更多，裝修業(yè)不斷涌現(xiàn)新的要求技術(shù)裝備水平的提高技術(shù)管理要求也在提高這就在一定程度上增加了施工管理的重要性。

1 影響建筑工程質(zhì)量的因素

施工階段是整個建筑工程最重要的階段，對工程施工質(zhì)量起著決定性的作用。

1.1設(shè)計方面

在建筑工程建設(shè)實施開始后，首先要進(jìn)行相關(guān)的勘察和設(shè)計工作，這與建筑工程質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因為在勘察過程中，達(dá)不到施工要求或者標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計過程中采用不符合地質(zhì)條件的地基處理，就會直接導(dǎo)致建筑工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)存在安全隱患，使得工程質(zhì)量和功能不能滿足施工要求。在實際的施工過程中，勘察測量工作是進(jìn)行建筑工程測量的重要依據(jù)，施工質(zhì)量目標(biāo)的確定就是不斷把設(shè)計的思路和方案具體化。由此可知，勘察和設(shè)計工作的質(zhì)量對工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)發(fā)揮著重要的作用，決定著著工程的功能和價值，如果處理不好，就會威脅到施工人員的人身安全。

1.2 施工管理方面

在建筑工程施工階段，是實現(xiàn)整個工程質(zhì)量目標(biāo)和使用目標(biāo)的關(guān)鍵階段。施工階段的管理是保證工程質(zhì)量的重點和難點。雖然新的質(zhì)量管理方法和政策不斷完善，但是隨著新技術(shù)、新工藝、新材料不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些新的質(zhì)量通病。在一些工程施工過程中，有的管理或者監(jiān)理人員對質(zhì)量管理比較松懈，比如存在管理混亂、考慮不周以及施工工序發(fā)生錯誤等，在很大程度上給工程施工帶來了巨大的安全隱患，很容易釀成嚴(yán)重的后果，最終導(dǎo)致建筑工程很難正常進(jìn)行。

1.3施工材料方面

在施工過程中，建筑工程實體主要通過各種技術(shù)和方法把建筑材料進(jìn)行有機的建設(shè)，最后組合而成，其中建筑材料占有很大的比例，成為整個工程的永久的最為主要的組成部分。因此，在很大程度上，建筑施工材料的質(zhì)量決定了建筑工程的總體質(zhì)量。在實際的管理過程中，由于整個市場材料監(jiān)管有一定的漏洞和不足之處，使得有相當(dāng)于一部分的存在質(zhì)量問題或者達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場，大大降低了建筑工程的施工質(zhì)量。由此可知，建筑材料及質(zhì)量是影響到建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在實際施工過程中，要嚴(yán)把施工材料的質(zhì)量關(guān)，要制定各項完整的規(guī)章制度，對進(jìn)入到施工現(xiàn)場的建材進(jìn)行嚴(yán)格審查，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。與此同時，建筑結(jié)構(gòu)材料的規(guī)格品種型號和質(zhì)量等，必須滿足設(shè)計和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。裝飾材料應(yīng)符合現(xiàn)行國家法律、法規(guī)、規(guī)范的要求，符合設(shè)計的要求，同時應(yīng)符合業(yè)主批準(zhǔn)的材料樣板的要求，并根據(jù)材料的特性、使用部位來進(jìn)行選擇。同時要把握好材料的采購控制關(guān)和材料檢驗關(guān)，在材料的保管和使用上，合理組織材料使用減少材料損失，采取有效的措施防止損壞、變質(zhì)和污染環(huán)境。

1.4施工人員組織方面

建筑工程從規(guī)劃設(shè)計到具體實施，再到最后的竣工驗收，其中每一個步驟和環(huán)節(jié)都是通過人來完成的，工作和施工操作人員的直接或者間接參與，在很大程度上決定了工程施工的質(zhì)量，具體表現(xiàn)在工程的規(guī)劃、設(shè)計、投標(biāo)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理和控制等，還表現(xiàn)在對材料、設(shè)備以及器具的采購等。與此同時，人也是整個建筑工程的使用和維護(hù)者，如果在施工過程中，隨意的改變設(shè)計好的布局，蓄意破壞原有結(jié)構(gòu)，就會嚴(yán)重降低工程施工質(zhì)量，大大縮短工程的使用壽命。另外，工程施工人員的素質(zhì)和技能水平對施工質(zhì)量也會產(chǎn)生比較大的影響。

2當(dāng)前建筑工程施工管理中存在的主要問題

2.1建筑工程的安全問題

安全是建筑的生命，一直以來，人們都頗為重視工程的安全但安全問題也是建筑工程質(zhì)量的最大問題。可以分為以下幾個方面：

第一管理模式脫節(jié)。激烈的市場競爭使很多建筑企業(yè)的自主權(quán)與控制權(quán)喪失了過于依賴項目的承建人因此在很多時候違心地聽從了承建人的意見。多數(shù)項目承建人又將工程分包給不同的人，導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場未能很好貫徹落實建筑施工的文件導(dǎo)致政令不通規(guī)場管理失控。

第二對安全生產(chǎn)與文明施工不夠重視。建筑工程施工管理中未將安全生產(chǎn)放在首位，對其認(rèn)識不足，國家出臺的法律法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)文件未能及時貫徹到施工現(xiàn)場監(jiān)督工作不到位臉查、處罰工作力度不足影響工程的施工安全。

第三相關(guān)的管理體系不夠完善。建筑施工的安全生產(chǎn)體系與建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度不夠健全，施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)莊產(chǎn)機構(gòu)名存實亡開展工作難度較大。第四經(jīng)費投入量不足。從建筑工程的經(jīng)費分布情況來看，安全經(jīng)費所占比例較小，安全經(jīng)費與設(shè)施的投入是安全生產(chǎn)的保證但從現(xiàn)場情況來看役施、設(shè)備與用品等配備不到位嚴(yán)重影響建筑工程的安全管理。

2.2建筑工程的質(zhì)量問題

從近年來的施工情況來看，我國建筑物的使用壽命明顯要少于西方國家技照規(guī)定要求建筑物的使用壽命至少要達(dá)到50年但我國建筑物的平均使用壽命還不到30年壽命是質(zhì)量的客觀反映我國建筑物的使用壽命如此低這在一定程度上說明我國的建筑物質(zhì)量不過關(guān)從其原因來看除了政策不到位外，還包括市場因素等。具體來說在工程質(zhì)量管理中主要存在以下幾個問題：

第一內(nèi)部管理中存在的問題。在建筑企業(yè)的內(nèi)部管理中存在職責(zé)不落實資源配置不夠充分的問題多數(shù)的質(zhì)量管理問題都與職責(zé)落實不到位相關(guān)。對分承包隊伍的評價選育與管理無法滿足質(zhì)量目標(biāo)的需求，對勞務(wù)分承包隊伍的評價大多停留在所持證件的驗證上對質(zhì)量評價不到位預(yù)防、糾錯的機制形同虛設(shè)段有發(fā)揮實際作用。

第二政府監(jiān)管不到位竣工驗收把關(guān)不夠嚴(yán)格。很多工程沒有按照建設(shè)的程序執(zhí)行盲目施工。部分工程層層轉(zhuǎn)包對企業(yè)的資質(zhì)審查不夠嚴(yán)格。部分工程施工圖紙沒有經(jīng)過審查就開始施工這在施工中隨意更改圖紙造成施工進(jìn)度滯緩質(zhì)量隱患隨處可見。

第三成本控制問題。成本問題貫穿于整個項目的始末汪何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響整個工程的質(zhì)量。投標(biāo)環(huán)節(jié)問題嚴(yán)重、評估環(huán)節(jié)問題突出、獎懲環(huán)節(jié)問題較多都是比較嚴(yán)重的問題。

3強化建筑工程施工管理的有效對策

3.1加強對安全生產(chǎn)的重視

安全是工程的生命施工技術(shù)人員是施工人員的負(fù)責(zé)人必須要強化對安全的重視。在施工中要做到一事一交底事事要派專人負(fù)責(zé)隨時糾正違章事故將不安全的因素消除提高施工人員的安全性減少事故率。具體來說要根據(jù)具體的情況建章立制完善體系簽訂安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任書使建筑企業(yè)在施工中做到有章可循違章必究提高工程的安全性。

3.2建立并完善質(zhì)量保證體系

第一強化政府的工程質(zhì)量監(jiān)督職能。工程監(jiān)理制的推行弱化了這個政府的監(jiān)督職能，對此必須要再次采取措施加強政府職能加大對監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場表現(xiàn)的監(jiān)督力度加大對設(shè)計勘察單位的監(jiān)督工作同時工程質(zhì)量的監(jiān)督同樣不容忽視。第二施工企業(yè)要堅持管理方式的與時俱進(jìn)。從當(dāng)前的情況來看施工企業(yè)要立足實際建立并完善質(zhì)量責(zé)任制從實際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)提升結(jié)構(gòu)的合理性朧化功能職責(zé)明確提升企業(yè)的競爭力。

結(jié)語：綜上所述我們看到隨著時代的進(jìn)步科技的發(fā)展建筑工程出現(xiàn)了很多新的問題，安全與質(zhì)量問題是最為嚴(yán)重也最為普遍的問題對此管理人員必須要客觀的對待采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)捉進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

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