IP才是硬道理

由于上海國際電影節(jié)，這讓電影產(chǎn)業(yè)成為最近被熱議的話題，整個電影工業(yè)發(fā)生的變化被外界反復(fù)地解讀。

“渠道”、“平臺”這些在文化產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了廉價化趨勢，轉(zhuǎn)而做內(nèi)容、做具體產(chǎn)品的公司、個人受到了無比重視，內(nèi)容正在被市場重新估值，IP版權(quán)費用的極速攀升便是最為直接的體現(xiàn)。

愛奇藝CEO龔宇前幾天在公開嗆聲萬達(dá)，認(rèn)為院線的好日子快到頭了，這是在此前是難以想象的行為。但是，作為已經(jīng)投資具體影視作品的愛奇藝只是看到互聯(lián)網(wǎng)的渠道平臺價值，認(rèn)為線下院線將趨近飽和，并沒有看到自己涉足的具體內(nèi)容制作領(lǐng)域才是革院線命的核心所在，因為好的內(nèi)容作品根本不在乎去哪個平臺跑，無論是線上還是線下，只有內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)才是吸引用戶的關(guān)鍵，用戶會成為某個明星或是作品的粉絲，為了看內(nèi)容，不在乎必須要去哪個平臺去消費。

這對于一直對文化產(chǎn)業(yè)磨刀霍霍的BAT來說，就意味著必須要控制內(nèi)容源這個核心生產(chǎn)要素，玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)才是進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的捷徑，在這一點的把控上，從游戲起家的騰訊互娛無疑是最具粉絲經(jīng)濟(jì)基因的，這家公司也在不遺余力地?zé)岢碔P概念。當(dāng)然，渠道、平臺的價值并不會消亡。被人說好日子快到頭，只是因為此前的壟斷味道過于明顯而已。

既然做內(nèi)容的被市場重新估值，那么像阿里、萬達(dá)這些主力做平臺的公司該何去何從？

Re：內(nèi)容源被重新估值并不會意味著阿里、萬達(dá)的平臺模式失效，或是被市場拋棄，平臺還是整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)，只是此前平臺的壟斷痕跡過于明顯。平臺思維越來越廉價，IP越來越值錢，未來搭建內(nèi)容生態(tài)圈的是價值重構(gòu)的核心。

作為文化產(chǎn)業(yè)的外來者，阿里通過平臺的模式進(jìn)入產(chǎn)業(yè)并不是一個非常經(jīng)濟(jì)劃算的打法，其中要消耗的成本過高、面對的風(fēng)險更大，壟斷了平臺并不會給阿里帶來足夠高的收益。

【支付寶要力推社交，但怎么做才能打敗微信？】支付寶的朋友圈將開啟傳播學(xué)與金錢關(guān)系的博弈。它將紅包機(jī)制、不對稱信息理論、禮物模型等元素相結(jié)合，讓更多的用戶來使用支付寶進(jìn)行社交，從而打破微信的護(hù)城河。

@DG斷劍III：很難的，社交軟件就在于不需要絕對信任，才有輕松的對話環(huán)境，而支付賬號，是自己最隱私保密的，誰會拿去作為社交軟件的賬號？

這就是騰訊無法進(jìn)入電商，而阿里巴巴無法進(jìn)入微信的原因。馬云真的想多了。

【在線教育“名利場”】在線教育者們的淘金路上，已經(jīng)陸續(xù)有人倒下。2014年的一份“死亡名單”上，已經(jīng)有30家企業(yè)在列，其中不乏明星項目。好了傷疤忘記疼。創(chuàng)投界人士何嘗不是如此？在線教育肆意瘋狂過后，誰痛誰知道。

@屏山巖前：四萬億以繼，遍地泡沫！在線教育，名場清晰，利場在哪如何獲利是個未解之謎，一般都是免費學(xué)習(xí)的和蹭課差不多。提高辦課大學(xué)的知名度能吸引更多的學(xué)生報考。在線教育如何防止猝死，也是個問題。