關(guān)于水利工程施工技術(shù)管理的思考

陳世雄

摘 要：水利工程具有復雜性、特殊性、差異性、廣泛性等重要特點，因此水利工程項目的施工技術(shù)管理工作是一項非常重要的管理工作。而水利工程與人類的生活息息相關(guān)，作為我國各種各樣的建設(shè)中的重中之重，它不僅影響著我國社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，還關(guān)系著我國社會的穩(wěn)步發(fā)展。隨著我國水利工程項目的增多，在項目的進行下所存在的問題不容小覷。技術(shù)決定質(zhì)量，要實現(xiàn)水利工程良好的經(jīng)濟效益和社會效益，只有加強技術(shù)上的管理和觀念上的改革，才能夠為水利工程創(chuàng)造出更好的效益基礎(chǔ)，該文就關(guān)于水利工程施工技術(shù)管理的思考進行問題的分析和注意的要點展開探究。

關(guān)鍵詞：水利工程 技術(shù)管理 注意事項

中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）05（b）-0125-01

水利工程的施工技術(shù)管理需要有科學的技術(shù)管理方案，不僅要明確技術(shù)管理的細節(jié)問題，提高相關(guān)制度的規(guī)范性，還要做好施工技術(shù)管理的協(xié)調(diào)工作，注意施工項目存在的問題。因此，水利施工技術(shù)管理是水利工程施工管理的一個非常重要的環(huán)節(jié)，為了能夠保障工程的質(zhì)量和效率，水利工程的相關(guān)部門要定期對技術(shù)指導進行調(diào)整并實施，對水利工程的施工手法通過技術(shù)的革新并加以改進來完成最終目的。水利工程作為我國基礎(chǔ)建設(shè)中的重要基礎(chǔ)項目，它不僅關(guān)系到整個國家人民的用水安全，還關(guān)系到社會的發(fā)展進步，水利工程的特殊性和復雜性表明了加強技術(shù)管理刻不容緩，若不重視技術(shù)管理的遵守，就有可能帶來無法想象的安全隱患。加強技術(shù)管理工作，促進市場競爭力，提高工程質(zhì)量，才能夠在競爭中脫穎而出，造福人類。

1 水利工程施工技術(shù)管理存在的問題

任何工程項目在準備階段、進行階段、收尾階段都不是那么完美，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)因水利工程復雜性、特殊性等的特點，水利工程在施工技術(shù)管理方面存在以下幾個方面的問題：（1）水利工程的監(jiān)管執(zhí)行力差，施工過程不規(guī)范。水利工程的“重施工，輕監(jiān)管”的毛病似乎一直擺放著沒有得到改進，而技術(shù)管理人員自身的技術(shù)水平不足，知識面不大，難以對工程有一個獨立思考獨立解決的思維模式，無法準確對工程進行操作。加上技術(shù)人員的稀缺，已經(jīng)降低了施工技術(shù)管理的資源，由于監(jiān)管的不到位有可能會產(chǎn)生許多漏洞，在技術(shù)人員缺乏使得創(chuàng)新動力不足缺乏技術(shù)控制和糾正的情況下，水利工程的技術(shù)發(fā)展難度增大[1]。在施工中，出現(xiàn)無法及時反饋數(shù)據(jù)、虛假報數(shù)等不良現(xiàn)象，因此，監(jiān)管力度不足使技術(shù)人員偶爾的不規(guī)范行為構(gòu)成了對施工所造成的巨大危害。（2）技術(shù)水平落后。由于監(jiān)管力度的不足所導致的技術(shù)人員行為不規(guī)范和各方面的漏洞，才更加暴露出技術(shù)水平的落后。同時，技術(shù)水平所包含的內(nèi)容知識量龐大，是專業(yè)性較強的學科，而水利工程的施工環(huán)境較為復雜，沒有強硬的技術(shù)水平很容易造成技術(shù)工程的失誤。例如近年來某些大型江河堤壩和水庫出現(xiàn)了崩塌狀態(tài)，這就表明了我國技術(shù)人員的欠缺和專業(yè)性的錯誤判斷已經(jīng)成了一個需要盡快解決的問題，沒有嚴格的管理制度和強硬的技術(shù)水平，很難對系統(tǒng)進行一個準確的統(tǒng)籌規(guī)劃，而部門之間的疏漏所引發(fā)的各類大小工程問題都是將來威脅著生命安全和社會發(fā)展的隱患，同樣的，若不及時對出現(xiàn)的紕漏進行整治和規(guī)劃，水利工程將面臨眾多的積病成險的問題。（3）經(jīng)費不足。我國的水利工程的項目主要是以惠民為目的，缺少經(jīng)濟效益。盡管我國是發(fā)展中國家，但水利工程缺少著經(jīng)濟的扶持，一方面導致了水利工程在項目上因為資金缺少使得沒有足夠的人力物力來應(yīng)對技術(shù)支持工程建設(shè)、維護和自然災害的發(fā)生，一方面因為經(jīng)費的短缺使得水管單位不能為員工提供好的福利，直接造成了員工的福利標準低下，生活得不到保障，同時容易流失掉人才，也或許因為這樣才出現(xiàn)了技術(shù)人員的短缺的情況[2]。

2 水利工程施工技術(shù)管理的對策

要提高工程項目的質(zhì)量必須由內(nèi)而外開始整頓，水利工程是一個大整體，大整體下由各部門組成，現(xiàn)在就以上所指出的問題作一個詳細的改善策略。

2.1 嚴格管理團體，完善管理制度

水利工程相關(guān)施工項目，其有效性和安全性是非常值得重視的問題，水利工程的施工技術(shù)管理必須要嚴格執(zhí)行起責任和義務(wù)，提高監(jiān)管力度，認真監(jiān)察每一項目的執(zhí)行。首先，成立一支嚴格專業(yè)的技術(shù)管理團隊，其專業(yè)的技術(shù)管理人員就工程相關(guān)項目問題制定出詳細有效的管理制度方案，每一位技術(shù)管理人員要履行一人一責，嚴格監(jiān)管工程項目的每一項重要工作，保證水利工程技術(shù)管理的有效性和安全性。例如：以項目經(jīng)理、技術(shù)骨干和技術(shù)負責人為主體成立水利工程施工技術(shù)領(lǐng)導小組，以水利工程施工技術(shù)管理原有的相關(guān)制度進行一個有效健全的調(diào)整或依照實際情況重新擬定，每一位技術(shù)管理人員各司其職充分保證水利工程的有效安全進行。同時，要根據(jù)水利工程項目的合同擬定出以合同為中心目標，將分類好的詳細相關(guān)管理工作內(nèi)容進行組合，對施工進度、施工技術(shù)、施工計劃等進行準備工作檢查，以水利工程項目的性質(zhì)、復雜程度和規(guī)模作為標準，決定好工程管理的明確度和跨越度。施工前對施工圖紙的會審是必不可少的一項工作，要加強對施工圖紙的會審不能馬虎，積極組織圖紙設(shè)計人員和施工人員以及技術(shù)管理相關(guān)工作人員進行施工前的討論，要考慮施工時發(fā)生的可能性因素，制定出有效安全的應(yīng)急方案，確保施工的正常進行和技術(shù)管理人員的監(jiān)管工作有效執(zhí)行。水利工程技術(shù)管理人員還需要具有良好的服務(wù)意識，懂得處理好各方面的利益關(guān)系，做好水利工程施工技術(shù)管理工作的支持、幫助和監(jiān)督的協(xié)調(diào)工作。

2.2 提高原有技術(shù)人員水平

水利工程技術(shù)人員的欠缺是不可避免的事實，而技術(shù)人員水平的提高是水利工程項目質(zhì)量的重要保證。水利工程的施工條件非常艱苦困難，經(jīng)常受到不同氣候和水質(zhì)的影響，造成施工的難度增加，這一方面考驗著技術(shù)人員是否懂得如何處理應(yīng)對，而一方面也能夠發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員還存在著哪些不足[3]。為了提高技術(shù)人員水平得到對水利工程項目質(zhì)量的重要保證，定期開展對技術(shù)人員的培訓工作已成為一項非常重要的提升工作。在培訓期間，安排技術(shù)人員學習有關(guān)的法律和規(guī)章制度，掌握施工工程的有關(guān)法規(guī)體系和工程建設(shè)招投標和合同管理等方面知識，加強鞏固對工程項目的概算和結(jié)算的分析審核能力。因每一項水利工程都具有很多的特殊性和復雜性，所以水利工程技術(shù)人員必須要認真學習并懂得如何運用工程風險管理知識來預防水利工程施工中各種風險的發(fā)生。由于技術(shù)人員的缺少不能夠再導致人才的流失，所以，采取津貼獎勵制度，對只要是盡職盡責有技術(shù)研發(fā)貢獻，敢于發(fā)現(xiàn)風險并積極應(yīng)對的員工予以物質(zhì)上的獎勵，這不僅能鼓勵員工在工作中的積極性和遵守本職工作，還能盡可能地減少人才的流失。

3 結(jié)語

綜上所述，水利工程是利國利民的基礎(chǔ)，而水利工程也需要與時俱進，不斷采用和研發(fā)新技術(shù)、新設(shè)備，提高施工質(zhì)量水平，做好技術(shù)管理，才能夠確保水利施工技術(shù)管理的有效進行，促進水利工程更好地發(fā)展。

參考文獻

[1] 蘇丹.水利工程施工技術(shù)及管理[J].黑龍江水利科學，2013（12）.

[2] 周開瑞，徐孝洪，孫東亞.淺談水利工程施工技術(shù)管理存在的問題及對策[J].江蘇科技信息，2013（17）：34-35.

[3] 陳禮聰.淺析水利工程的施工技術(shù)管理[J].中國水運（下半月），2013（7）：150-151.