大慶油田企業(yè)文化的基本特征及發(fā)展趨勢

肖航

摘 要：隨著社會發(fā)展以及科學技術(shù)的進步，在大慶油田建設(shè)開發(fā)30多年以來，已經(jīng)逐漸發(fā)展成為對國家具有重大作用的企業(yè)，不僅能夠給國家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟發(fā)展和物質(zhì)保障，也適當?shù)陌l(fā)展了具有愛國、求實、創(chuàng)業(yè)、奉獻的企業(yè)內(nèi)部文化精神，以工人價值觀為基本依據(jù)，不斷融入企業(yè)價值取向、經(jīng)營理念、企業(yè)形象等，逐漸改變了石油企業(yè)落后的局面，對于國家和石油企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

關(guān)鍵詞：大慶油田；企業(yè)文化；基本特征；發(fā)展趨勢

一、大慶油田企業(yè)文化的基本特征

（一）科研先行經(jīng)營策略

實施科研先行是一種經(jīng)營策略，是企業(yè)生產(chǎn)與企業(yè)文化的合理結(jié)合，充分反映出大慶油田在進行油田開發(fā)以及管理企業(yè)的基本理念。由于需要開發(fā)的位置是地下油層，具有相對特殊的工作環(huán)境，因此，需要把科研放置在首要位置，在建設(shè)初期由于技術(shù)不是很先進，企業(yè)需要正確處理科技與生產(chǎn)之間的關(guān)系，聯(lián)合實際，研發(fā)符合自身特點的科研技術(shù)，如今已經(jīng)可以提前進行預測，提高了開發(fā)工藝，促進油田開采量的增加[1]。

（二）艱苦創(chuàng)業(yè)企業(yè)形象

艱苦創(chuàng)業(yè)實際上是用來評價大慶油田所有員工的綜合方式，表現(xiàn)著石油開采的艱難以及員工的精神面貌，大慶油田的不斷發(fā)展和建設(shè)與員工的艱苦創(chuàng)業(yè)息息相關(guān)，在建設(shè)初期，企業(yè)發(fā)展緩慢，所有員工仍然堅持艱苦創(chuàng)業(yè)的理念，依靠自身的能量，不斷研究和開發(fā)新的技術(shù)，提高石油的開采量，如今艱苦創(chuàng)業(yè)已經(jīng)逐漸成為大慶油田企業(yè)發(fā)展的主要企業(yè)文化[2]。

（三）自我奉獻價值觀

自我奉獻精神是一種基礎(chǔ)價值體系，可以很好的激勵員工和企業(yè)的行為，是核心企業(yè)文化，在企業(yè)發(fā)展最困難的時候，員工不怕累、不怕苦、不為名、不為利，自覺奉獻，為企業(yè)發(fā)展提供了動力和依據(jù)，經(jīng)過三十年的發(fā)展，大慶油田已經(jīng)成為世界上重要的大型油田企業(yè)，促進了國家和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

（四）過硬技能員工素質(zhì)

大慶油田的重要評價指標就是技能過硬，綜合體現(xiàn)技術(shù)人員的工作態(tài)度、能力、責任等，很好的反映了員工在進行生產(chǎn)的時候需要達到的境界和水平，此外也是評價員工是否技能達標的準則，經(jīng)過三十年的建設(shè)和發(fā)展，員工都努力研究技術(shù)，學管理、學文化等，逐漸出現(xiàn)大量的技術(shù)能手，比貢獻、講理想、爭一流已經(jīng)成為員工發(fā)展的主要方向。

二、大慶油田企業(yè)文化的發(fā)展趨勢

（一）穩(wěn)定中變化

企業(yè)管理制度和經(jīng)濟體制的不斷改變和創(chuàng)新需要與企業(yè)文化相符合，但是往往由于會存在著一定的自身企業(yè)規(guī)律和特點，不能馬上得到很好地效果，所以，變化與穩(wěn)定會一起存在，在穩(wěn)定的前提下，適當?shù)膶嵭幸欢ǜ淖?。一是，由于計劃?jīng)濟不斷發(fā)展，能夠看出企業(yè)經(jīng)營的理念、企業(yè)精神以及價值觀，具有一定的獨立性，需要長期發(fā)揮。二是，在建立企業(yè)制度的時候，應該采取企業(yè)和企業(yè)員工認可的與計劃經(jīng)濟適應的理念，新的管理理念與經(jīng)濟價值部分相符合，但是這種變革不意味著改變企業(yè)文化，沒有改變企業(yè)的性質(zhì)，僅僅只是在平等的前提下，把傳統(tǒng)文化以及優(yōu)秀價值觀融入到員工的思想中，在以前的基礎(chǔ)上建設(shè)和發(fā)展[3]。

（二）吸取先進外來文化

企業(yè)文化的發(fā)展，需要不斷融合不同的文化，隨著大慶油田國際貿(mào)易之間的不斷發(fā)展，逐漸面臨著更大的挑戰(zhàn)，因此，在建設(shè)大慶油田企業(yè)文化的時候，需要吸取和借鑒外來的優(yōu)秀文化，開拓企業(yè)事業(yè)，并且也應該注重優(yōu)秀傳統(tǒng)的文化的發(fā)揚和繼承，企業(yè)文化發(fā)展的最根本就是傳統(tǒng)的優(yōu)秀美德，經(jīng)過大量的實踐表明，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化不斷應用到企業(yè)管理過程中，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，例如、自強不息、吃苦耐勞、誠實守信等傳統(tǒng)美德，對于企業(yè)塑造形象、培養(yǎng)企業(yè)精神、推動企業(yè)發(fā)展都有著重大作用，還需要融合現(xiàn)代經(jīng)濟文明，形成具有特色符合自身發(fā)展的企業(yè)文化。

（三）重視員工素質(zhì)培養(yǎng)

現(xiàn)階段，對于企業(yè)文化具有多種定義，但是最基本的思想和內(nèi)容就是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、經(jīng)營之道、企業(yè)形象、員工認同以及經(jīng)營之道的行為規(guī)范和準則，是一種屬于企業(yè)管理，也是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和管理的重要部分，主要說明的說就是企業(yè)價值觀，不斷堅持重視精神文明、以人為本的發(fā)展理念，從而推進企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明的共同發(fā)展。在建設(shè)企業(yè)文化的時候，切實做到以人為本，不斷增加企業(yè)員工素質(zhì)，提高員工職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)理想等，增加培訓力度。市場經(jīng)濟是一種法制經(jīng)濟、競爭機制，在發(fā)展的過程中不僅僅需要市場機制，還需要相應的職業(yè)素質(zhì)，因此，在建設(shè)企業(yè)文化的時候，應該建立以人為本的理念，提高對員工培訓力度，是一項需要長期發(fā)展的項目。

（四）突出企業(yè)文化

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，大慶油田逐漸具有獨立法人資格來參加市場競爭，在企業(yè)發(fā)展和生存中，企業(yè)文化比計劃經(jīng)濟具有更加明顯的作用，因此，想要提高企業(yè)的效率和水平，就需要建立一種良好的企業(yè)氛圍，保證所有員工具有統(tǒng)一的價值觀，合力帶動企業(yè)的發(fā)展，開拓市場，可以在一定程度上提高企業(yè)的附加值，使其具有更好的前景[4]。

三、結(jié)束語

總而言之，大慶油田企業(yè)文化的發(fā)展對于企業(yè)提高自身素質(zhì)和社會地位具有很大的作用，依據(jù)企業(yè)自身的特點，建立符合自身發(fā)展的企業(yè)文化，逐漸朝著高素質(zhì)、高效率等方向發(fā)展，可以在一定程度上改變企業(yè)形象、精神面貌、企業(yè)地位，對于國家和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展具有一定的意義。

參考文獻：

[1]閆敘.大慶油田企業(yè)文化創(chuàng)新思考[J].大慶社會科學，2013 （2）：63-64.

[2]劉亞軍.大慶油田企業(yè)文化形成和發(fā)展的實踐基礎(chǔ)[J].大慶社會科學，2011（2）：91-92.

[3]王國君.論大慶油田企業(yè)文化的個性特征[J].大慶社會科學，2010（2）：29-31.

[4]張廣林.中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是大慶油田企業(yè)文化形成和發(fā)展的歷史基礎(chǔ)[J].大慶社會科學，2011（3）：34-34.