BIM技術(shù)在機(jī)電安裝工程中的綜合運(yùn)用

摘要：隨著BIM技術(shù)在國內(nèi)建筑業(yè)的日益普及，如何將其更好地應(yīng)用于現(xiàn)場施工管理，實(shí)現(xiàn)高科技與傳統(tǒng)管理的有機(jī)結(jié)合，使BIM技術(shù)真正服務(wù)于項(xiàng)目生產(chǎn)，已經(jīng)成為了擺在建筑施工單位面前的一道新課題。文章對BIM技術(shù)在機(jī)電安裝工程中的綜合運(yùn)用進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；機(jī)電安裝工程；云平臺工作組；視角巡更系統(tǒng)；云平臺BIM庫 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TU85 文章編號：1009-2374（2015）23-0055-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.23.029

隨著BIM技術(shù)在國內(nèi)建筑業(yè)的日益普及，如何將其更好地應(yīng)用于現(xiàn)場施工管理，實(shí)現(xiàn)高科技與傳統(tǒng)管理的有機(jī)結(jié)合，使BIM技術(shù)真正服務(wù)于項(xiàng)目生產(chǎn)，已經(jīng)成為了擺在建筑施工單位面前的一道新課題。

1 立足現(xiàn)場，方案優(yōu)化及現(xiàn)場管理

以往BIM技術(shù)往往在辦公室電腦使用，筆記本電腦雖然較為輕便，但每次都帶入項(xiàng)目去解決現(xiàn)場問題也極為不便，由于與現(xiàn)場的脫節(jié)，BIM技術(shù)的優(yōu)勢大打折扣。應(yīng)用BIM技術(shù)解決現(xiàn)場問題以往的模式是：管理人員針對需要交底或討論的內(nèi)容在辦公室選擇好視角，分不同圖層打印，再到施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工?，F(xiàn)場情況較為復(fù)雜，如果交底或討論的視角發(fā)生較大變化，又需重新到辦公室打印圖片，造成了人力和辦公室用品的浪費(fèi)，影響B(tài)IM技術(shù)的先進(jìn)性。

1.1 方案討論

通過移動設(shè)備可以輕松地消除這一弊端，將BIM模型導(dǎo)入iPad中，利用模型動態(tài)漫游，與現(xiàn)場實(shí)時(shí)動態(tài)對比。如果分專業(yè)將模型導(dǎo)入iPad中，各參建方還可以在現(xiàn)場通過開啟各專業(yè)圖層，進(jìn)行方案討論或會診，實(shí)現(xiàn)了任意視角、多專業(yè)信息的可視化聯(lián)動，提高了方案的針對性和交底的效率。

以楊浦311項(xiàng)目為例，辦公樓公共走廊寬度2000mm、層高4300mm、結(jié)構(gòu)梁為700mm、梁底標(biāo)高3600mm。室內(nèi)精裝吊頂凈空要控制在2800mm，扣除樓骨和燈具安裝空間，留給機(jī)電的實(shí)際安裝空間為600mm。而該處的機(jī)電管線密集，需分4層排布，需要溝通協(xié)調(diào)的建筑承包商也非常多。項(xiàng)目部通過iPad將BIM模型引入施工現(xiàn)場，及時(shí)了解各專業(yè)的設(shè)計(jì)情況，并進(jìn)行現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)，比常規(guī)的在會議室進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)提高了近3倍的工效。項(xiàng)目部新穎的工作方式，得到了業(yè)主、監(jiān)理、總包的大力贊賞。

1.2 全方位可視化交底

將經(jīng)過審批的BIM模型導(dǎo)入iPad，在iPad上選擇需要交底的視角，啟動iPad的模式操縱桿模式，移動操縱桿，參照施工現(xiàn)場給勞務(wù)進(jìn)行講解。逐步打開機(jī)電系統(tǒng)各個(gè)圖層，現(xiàn)場講解各專業(yè)安裝路由、管線大小、與其他系統(tǒng)和專業(yè)的協(xié)調(diào)原則。

1.3 現(xiàn)場檢查

在實(shí)時(shí)動態(tài)漫游模式狀態(tài)下將模型與現(xiàn)場進(jìn)行核對，對細(xì)節(jié)部位可以進(jìn)入操作桿模式調(diào)整視距進(jìn)行放大或者隱藏部分圖層，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場無死角、全方位檢查。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與模型有不符之處，對iPad的視角保存并進(jìn)行截圖，啟動iPad的拍照功能，拍攝現(xiàn)場情況。將iPad截圖與現(xiàn)場照片對比照片作為整改文件，下發(fā)整改通知單至作業(yè)層。

“iPad與BIM的結(jié)合，輕松地解決了BIM應(yīng)用、管理與現(xiàn)場脫節(jié)的問題，并且行走在施工現(xiàn)場，打開iPad，便可對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)動態(tài)檢查?！?/p>

2 建立云平臺工作組，模型更新同步控制

項(xiàng)目參建單位包括建設(shè)、顧問、監(jiān)理單位和多個(gè)施工管理，如何保證項(xiàng)目上多個(gè)用戶模型的一致性，特別是經(jīng)過修改的模型如何快捷有效地讓每個(gè)用戶打開iPad后都能提示更新模型，引入了分布式云平臺技術(shù)，建立項(xiàng)目云平臺工作組，在圖紙得到業(yè)主單位確認(rèn)后，我方技術(shù)人員及時(shí)更新BIM模型，再由BIM云平臺管理員進(jìn)行人員和數(shù)據(jù)更新。云平臺能夠保證工作人員在wifi環(huán)境下打開iPad，即可收到模型更新信息，高效地保證了工作站用戶模型更新的一致性，避免了因圖紙變更、模型更新不及時(shí)引起的誤差和錯(cuò)誤，減少了現(xiàn)場返工率。

項(xiàng)目只需對BIM模型轉(zhuǎn)換模型格式，其文件壓縮比例500∶1，輕松上傳，公司設(shè)計(jì)中心通過BIM云平臺隨時(shí)隨地都可查看每個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度和深化設(shè)計(jì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度的遠(yuǎn)管理和溝通交流。

3 云計(jì)算數(shù)據(jù)傳輸，信息高效溝通

如何突破現(xiàn)場方案討論和交底，并再次挖掘出BIM的潛力，通過BIM模型對現(xiàn)場進(jìn)行管控，利用云計(jì)算數(shù)據(jù)傳輸實(shí)現(xiàn)信息無障礙溝通，云平臺工作組的用戶手持iPad，利用BIM模型實(shí)時(shí)動態(tài)檢查現(xiàn)場，對現(xiàn)場問題進(jìn)行記錄并保存視點(diǎn)，在wifi環(huán)境下將記錄的信息上傳至云平臺工作組的共享欄或者定向發(fā)送給相關(guān)工作組成員。上傳信息經(jīng)審核后會在云平臺顯示，實(shí)現(xiàn)多用戶間信息的快捷溝通和遠(yuǎn)程控制。

同時(shí)，我們通過移動設(shè)備現(xiàn)場實(shí)時(shí)動態(tài)校驗(yàn)以及多個(gè)用戶的多方監(jiān)控，每個(gè)用戶在工地現(xiàn)場隨時(shí)都可以用iPad對現(xiàn)場有異議的地方繼續(xù)實(shí)施查詢，將問題進(jìn)行記錄，在有wifi的情況下將問題定向傳輸，相關(guān)方收到信息后及時(shí)對模型或現(xiàn)場問題進(jìn)行修改，并將更新模型傳入云平臺，實(shí)現(xiàn)在BIM云平臺上的信息溝通，高效地保證了現(xiàn)場與模型的一致。與現(xiàn)場一致的模型才能更好地為物業(yè)運(yùn)營和售后回訪提高準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。

4 建立視角巡更系統(tǒng)，突破物業(yè)管理瓶頸

利用BIM模型的信息化功能進(jìn)行物業(yè)管理，一直是BIM應(yīng)用人員嘗試突破的瓶頸。當(dāng)前呼聲最高的方式是在設(shè)備貼二維碼，通過掃描獲取構(gòu)件ID號后再通過BIM模型的ID號獲取構(gòu)件信息，二維碼數(shù)量龐大，制作張貼難度大，且容易損壞，貼在大型設(shè)備上的二維碼不容易找到，其最大的弊端還有超高和隱蔽構(gòu)件的二維碼獲取。通過iPad能快捷了解構(gòu)件信息，如何讓模型的構(gòu)件與現(xiàn)場構(gòu)件采用最快的方式對應(yīng)起來，根據(jù)建筑特點(diǎn)，建立多個(gè)物業(yè)管理的分區(qū)巡更視角管理系統(tǒng)，云平臺工作組的用戶打開相應(yīng)空間的視角，利用iPad的陀螺儀和操縱桿能快捷地找到相應(yīng)的構(gòu)件并獲取構(gòu)件信息，特別是解決了超高、隱蔽構(gòu)件的可視信息管理。

5 企業(yè)級云平臺BIM庫，創(chuàng)新回訪及售后模式

為了更好地做好工程竣工后的回訪和售后，提高工程的用戶滿意度，將BIM信息應(yīng)用繼續(xù)延伸，建立了分布式云平臺BIM庫管理系統(tǒng)，并納入企業(yè)售后服務(wù)的檔案數(shù)據(jù)庫，通過云平臺對維護(hù)部人員進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)維修人員在世界各地均可隨時(shí)獲取相關(guān)建筑相關(guān)構(gòu)件的信息，提高回訪及售后的工作效率，創(chuàng)新回訪及售后模式。

公司維修人員對無錫恒隆項(xiàng)目進(jìn)行回訪和維保，通過iPad打開云平臺，進(jìn)入項(xiàng)目平臺組，點(diǎn)擊進(jìn)行需要維修的樓層，點(diǎn)擊建立的視角巡更系統(tǒng)，進(jìn)入檢查的區(qū)域，即可對其區(qū)域所有構(gòu)件信息進(jìn)行查詢，如需要更換某個(gè)閥門或部件，可直接查詢改閥門或部件的經(jīng)銷商的聯(lián)系方式，通知其送貨。特別是對超高和隱蔽構(gòu)件，只需在地面手持iPad，對照現(xiàn)場查詢，避免了以往需要在移動平臺上去核實(shí)的高空作業(yè)，減少了安全隱患。

6 BIM云平臺的管理

BIM云平臺是基于一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)集團(tuán)所有項(xiàng)目的管控，其不僅僅是對在施項(xiàng)目的管控，而是對項(xiàng)目的一個(gè)全生命周期的服務(wù)，一個(gè)企業(yè)如何運(yùn)用BIM云平臺進(jìn)行有效管理，如何建立高效的機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，以保證平臺的正常運(yùn)行，責(zé)任落實(shí)到人，需要保密的信息又不會泄漏，運(yùn)用BIM云平臺必須清楚地認(rèn)識到這一點(diǎn)。

公司建立各個(gè)層面的平臺管理員（Host Admin）：公司技術(shù)中心設(shè)置一個(gè)，每個(gè)分公司設(shè)置一個(gè)；每個(gè)項(xiàng)目的BIM負(fù)責(zé)人設(shè)置為項(xiàng)目管理員（Project Admin）；項(xiàng)目的BIM工程師設(shè)置為正式成員（Full Member）；現(xiàn)場施工管理的技術(shù)員、勞務(wù)帶班的，專業(yè)分包設(shè)置為一般成員（Limited Member）；業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師、顧問工程師、公司視察領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置為瀏覽成員（Reviewer）。快捷有效地創(chuàng)建項(xiàng)目、設(shè)置權(quán)限，上傳項(xiàng)目、建立視角，處理標(biāo)注等。層層把關(guān)，確保平臺運(yùn)行穩(wěn)定和安全，云平臺管理構(gòu)架如圖1所示：

7 結(jié)語

當(dāng)今世界，信息化進(jìn)程日益加快，如沒有意識到大數(shù)據(jù)下的云平臺在公司經(jīng)營中使用的重要性，必將影響企業(yè)未來發(fā)展。通過云計(jì)算機(jī)和移動技術(shù)（iPad）將BIM從臺式電腦的束縛中解脫出來，讓所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間能夠更加高效地展開協(xié)作，以更快更高效地對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，并將BIM技術(shù)運(yùn)用延伸至物業(yè)管理和回訪售后階段，極大地創(chuàng)新了工作模式，提高了工作效率，BIM技術(shù)基于大數(shù)據(jù)下的云平臺運(yùn)用已經(jīng)逐漸應(yīng)用，必將執(zhí)建筑安裝新時(shí)代之牛耳。

作者簡介：楊勇（1976-），男，江西高安人，供職于中建五局工業(yè)設(shè)備安裝有限公司，研究方向：BIM技術(shù)應(yīng)用。

（責(zé)任編輯：陳 倩）