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      縣級(jí)供電企業(yè)共青團(tuán)創(chuàng)新工作探討

      2015-06-25 01:12:53張振鵬
      關(guān)鍵詞:團(tuán)員青年團(tuán)員共青團(tuán)

      摘要:隨著“三集五大”體制的進(jìn)一步改革,供電企業(yè)共青團(tuán)組織工作中的新問題愈顯突出,共青團(tuán)管理人員通過加強(qiáng)創(chuàng)新工作的方式,使團(tuán)員青年們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮出團(tuán)組織最大化的作用。文章對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)共青團(tuán)創(chuàng)新工作進(jìn)行了探討。

      關(guān)鍵詞:縣級(jí)供電企業(yè);共青團(tuán);創(chuàng)新工作;團(tuán)組織;“三集五大”體制 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      中圖分類號(hào):D297 文章編號(hào):1009-2374(2015)23-0187-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.23.094

      據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)分析,寧津縣級(jí)供電公司現(xiàn)有800多名職工,其中團(tuán)員55人,青年282人,約占總?cè)藬?shù)的45%,即占據(jù)了公司人員的中堅(jiān)力量。因此供電企業(yè)在經(jīng)過深入體制改革后,在當(dāng)前的新形勢(shì)背景下如何更好地開展工作,是目前企業(yè)共青團(tuán)工作者的首要任務(wù)與

      工作。

      1 電力企業(yè)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制愈加完善的環(huán)境下,所有制體系、利益主體以及價(jià)值觀全部呈現(xiàn)出多樣化,共青團(tuán)工作所處的社會(huì)環(huán)境以及工作區(qū)域出現(xiàn)了很大的變動(dòng)。在上述環(huán)境的熏陶下,人們不同程度地發(fā)生了人生觀、價(jià)值觀以及行為舉止方面的改變,而對(duì)于團(tuán)員青年而言,由于缺乏一定工作的閱歷,思想認(rèn)識(shí)方面比較簡(jiǎn)單,在新生事物的環(huán)境下會(huì)受到很大影響。青年群體表現(xiàn)出各種價(jià)值的取向,對(duì)自己的人生更加負(fù)責(zé),在物質(zhì)生活方面也呈現(xiàn)出了多樣化的態(tài)勢(shì),生活更加充實(shí)。近年來,企業(yè)團(tuán)組織與團(tuán)干部等積極的工作方式,為指導(dǎo)廣大團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)做出了努力,從而使企業(yè)更加穩(wěn)定地推行體質(zhì)改革。與此同時(shí),要從現(xiàn)實(shí)的角度看待問題,新形勢(shì)下出現(xiàn)在企業(yè)共青團(tuán)工作中的問題,不同程度地對(duì)企業(yè)開展共青團(tuán)工作造成消極影響,比如電力企業(yè)共青團(tuán)工作中出現(xiàn)了團(tuán)員隊(duì)伍萎縮以及青年單一化的問題。面對(duì)企業(yè)中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問題,企業(yè)管理人員只有投入更大精力和力度才能有效地讓團(tuán)員青年跟上時(shí)代的發(fā)展。筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)歷,認(rèn)為縣團(tuán)委工作的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

      1.1 團(tuán)員隊(duì)伍出現(xiàn)縮減,并且表現(xiàn)出顯著的年齡層次

      目前,在企業(yè)相關(guān)管理制度逐漸完善與改進(jìn)的背景下,企業(yè)越來越需要高素質(zhì)、高學(xué)歷的人才,不再像以往企業(yè)那樣有著過多的年輕且學(xué)歷較低的團(tuán)員的情況,考慮到每年出現(xiàn)團(tuán)員退團(tuán)的情況,團(tuán)員隊(duì)伍減少的數(shù)量要遠(yuǎn)大于吸取的數(shù)量,因此團(tuán)員隊(duì)伍出現(xiàn)了最終的

      縮減。

      1.2 團(tuán)員青年表現(xiàn)出較強(qiáng)的流動(dòng)性

      結(jié)合目前企業(yè)的現(xiàn)狀,由于團(tuán)員青年整體表現(xiàn)出較高的文化修養(yǎng)、較強(qiáng)的適應(yīng)力和綜合素質(zhì),所以每次調(diào)整人員的時(shí)候,都會(huì)優(yōu)先考慮到團(tuán)員青年,從而造成了團(tuán)員青年較強(qiáng)的流動(dòng)性特征。并且針對(duì)流動(dòng)性強(qiáng)的問題,最終導(dǎo)致了基層團(tuán)支部機(jī)構(gòu)出現(xiàn)頻繁變動(dòng)的設(shè)置。

      1.3 團(tuán)員青年的思想呈現(xiàn)多元化發(fā)展

      由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,許多團(tuán)員青年無(wú)法抵擋住經(jīng)濟(jì)氛圍的影響,在大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)氛圍下,團(tuán)員青年的思想容易受到社會(huì)上的一些庸俗思想、社會(huì)風(fēng)氣的感染,導(dǎo)致團(tuán)員青年對(duì)集體組織意識(shí)淡薄,無(wú)私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等精神的喪失。更有甚者已經(jīng)漸漸存在了消極怠慢、不求進(jìn)步等不良思想行為情況,這樣就給共青團(tuán)的組織工作開展帶了許多困難。

      1.4 團(tuán)干部臨時(shí)兼職

      因?yàn)閳F(tuán)建工作崗位設(shè)置的原因,特別是職位、經(jīng)費(fèi)等的缺乏,導(dǎo)致許多團(tuán)干部都是由各單位、各部門人員臨時(shí)組成的共青團(tuán)組織來執(zhí)行共青團(tuán)的工作內(nèi)容,這樣就在很大程度上對(duì)團(tuán)建工作打了很大的折扣,許多兼職人員考慮到本職崗位的工作量、工作重要程度要大于團(tuán)建工作帶來的實(shí)質(zhì)意義,就會(huì)在思想上和實(shí)際工作中看輕團(tuán)建工作,出現(xiàn)一定程度上的毫不在乎、消極怠慢的情緒和氛圍,這就使團(tuán)建工作的進(jìn)一步發(fā)展出現(xiàn)力量無(wú)法集中、工作開展困難等情況,因此團(tuán)委工作會(huì)呈現(xiàn)消極性、停滯性、局限性等現(xiàn)狀。

      2 團(tuán)青工作需要新的提升和創(chuàng)新

      目前,電力企業(yè)共青團(tuán)工作需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)、跟緊形式以及承接新的態(tài)勢(shì)下的任務(wù)需要。本人認(rèn)為,作為企業(yè)內(nèi)部的共青團(tuán)組織必須要與時(shí)俱進(jìn),不斷探索工作方式的革新,通過調(diào)整工作方式方法來創(chuàng)造新的動(dòng)力,以激發(fā)共青團(tuán)員們的熱情和激情,努力參與到團(tuán)建工作中,并且在探索過程中要注意沉淀、積累和總結(jié),形成一整套的工作機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)建工作更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

      2.1 工作理念創(chuàng)新

      團(tuán)建工作應(yīng)該圍繞企業(yè)工作而開展,將企業(yè)的發(fā)展作為團(tuán)建工作開展的前提,只有在企業(yè)良好快速發(fā)展的情況開展團(tuán)建工作,才能夠事半功倍。首先,筆者認(rèn)為應(yīng)該先把企業(yè)的團(tuán)建工作納入到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新工作的層面上去考慮、去定位、去研究、去規(guī)劃,只有正確地理解和掌握共青團(tuán)工作的核心是什么、怎么做,那么在團(tuán)建圍繞企業(yè)工作和獨(dú)立自主工作時(shí)才會(huì)理清工作思路和方向。其次,不僅要理解企業(yè)團(tuán)建工作的思路和方向,也要從五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)真正的改革:第一,要將團(tuán)建的思想教育工作由填鴨式模式轉(zhuǎn)變到引導(dǎo)模式;第二,團(tuán)建的工作重點(diǎn)由團(tuán)員的文化、思想模式轉(zhuǎn)變到企業(yè)經(jīng)濟(jì)參與和研討模式;第三,團(tuán)建的活動(dòng)方式由固定式、集體式改變到多元性、常規(guī)式;第四,團(tuán)建的成員的領(lǐng)導(dǎo)模式由命令式、任務(wù)式轉(zhuǎn)變到民主和激勵(lì)模式;第五,團(tuán)建組織架構(gòu)由直線型向平行式轉(zhuǎn)變。最后,共青團(tuán)組織也要注重團(tuán)建工作的質(zhì)量和口碑,與社會(huì)變化和企業(yè)發(fā)展不斷接軌,讓團(tuán)建工作促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,讓團(tuán)建工作真正深入到企業(yè)員工的生活中去,相信在共青團(tuán)的不斷努力和積極改革下,共青團(tuán)的價(jià)值在企業(yè)中就會(huì)不斷擴(kuò)大。

      2.2 工作機(jī)制的創(chuàng)新

      團(tuán)建工作是否能夠有序、快速、健康地發(fā)展,離不開各種團(tuán)建規(guī)章制度。只有健全的制度才能夠?yàn)閳F(tuán)建工作確定正確的發(fā)展方向,讓共青團(tuán)員在組織的領(lǐng)導(dǎo)下樹立起按章辦事、依法行事等理念。團(tuán)員能夠按照?qǐng)F(tuán)制度執(zhí)行工作,就會(huì)促進(jìn)團(tuán)組織的良性發(fā)展和前進(jìn)。不過在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下,要求團(tuán)工作必須與時(shí)俱進(jìn)、隨勢(shì)革新,逐步建立起適合新形勢(shì)下的科學(xué)工作方式、科學(xué)決策方式、科學(xué)管理機(jī)制和高質(zhì)量、高效率的運(yùn)行機(jī)制。而且也要將保護(hù)青年權(quán)益、創(chuàng)新青年事務(wù)、引導(dǎo)青年發(fā)展等納入規(guī)章制度的軌道中。同時(shí)在團(tuán)建工作中還要始終堅(jiān)持黨要管團(tuán)的管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制不變,充分發(fā)揮團(tuán)建工作的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新理念,促進(jìn)共青團(tuán)員的茁壯成長(zhǎng)和發(fā)展,不斷增加共青團(tuán)的活動(dòng)張力。團(tuán)建工作要敢于對(duì)團(tuán)的活動(dòng)組織方式、組織形式、組織內(nèi)容進(jìn)行大膽革新,讓團(tuán)員們能夠真正感受到團(tuán)建工作大刀闊斧的堅(jiān)定意念,這樣就會(huì)不斷提升團(tuán)建的建設(shè)水平和能力。

      2.3 團(tuán)內(nèi)要?jiǎng)?chuàng)新工作落腳點(diǎn)和作用點(diǎn)

      作為服務(wù)企業(yè)的共青團(tuán)組織,應(yīng)把如何更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為工作的重中之重。第一,在企業(yè)服務(wù)過程中團(tuán)支部要發(fā)揮精神倡導(dǎo)作用,通過開展各項(xiàng)活動(dòng)提升員工的工作積極性和職業(yè)素質(zhì),以此促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近日,共青團(tuán)舉辦的創(chuàng)新增效活動(dòng)和爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)青年崗位能手活動(dòng)都取得了良好的效果。第二,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,共青團(tuán)應(yīng)切實(shí)做好宣導(dǎo)工作,積極組織大家共同參與到企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)中來,通過活動(dòng)讓大家充分感受企業(yè)文化建設(shè)的重大意義。在安全生產(chǎn)問題中,豐城市供電公司積極舉辦了“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”演講比賽活動(dòng),對(duì)于公司安全生產(chǎn)問題進(jìn)行加強(qiáng)提升。第三,企業(yè)的發(fā)展需要大家貢獻(xiàn)每個(gè)人的智慧。共青團(tuán)全力號(hào)召企業(yè)內(nèi)的團(tuán)員青年,積極開展了短信征集活動(dòng),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出發(fā)展建議,倡導(dǎo)共青團(tuán)員在企業(yè)中發(fā)揮人力作用,積極承擔(dān)企業(yè)困難,并體現(xiàn)出積極帶頭作用,與企業(yè)共度困難一同發(fā)展。

      2.4 未來事業(yè)的蓬勃發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新作為推動(dòng)力

      在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,需要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念,提高創(chuàng)新意識(shí),著實(shí)有效地改善工作態(tài)度及工作方法,綜合全面地提升團(tuán)內(nèi)建設(shè),即便在發(fā)展中會(huì)出現(xiàn)新的挑戰(zhàn)和新的挫折,但只要大家團(tuán)結(jié)一致秉持信念共同為組織發(fā)展貢獻(xiàn)力量,我們一定能夠創(chuàng)造新的希望、新的成績(jī)和更加美好的未來。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 蔣文海.芻議縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新途徑[J].企業(yè)改革與管理,2014,(12).

      作者簡(jiǎn)介:張振鵬(1981-),山東寧津人,國(guó)網(wǎng)山東寧津縣供電公司政工師,研究方向:群眾工作管理。

      (責(zé)任編輯:王 波)endprint

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