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      民用建筑工程管理經(jīng)常出現(xiàn)的問題研究

      2015-06-25 09:56:32陳程
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年21期
      關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理

      陳程

      摘 要:伴著我國(guó)改革開放的腳步的大幅度邁進(jìn),我國(guó)從經(jīng)濟(jì)到國(guó)力都有了顯著的提高,經(jīng)濟(jì)興起的同時(shí)也帶動(dòng)了我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展,特別是民用建筑。由于民用建筑關(guān)系著人民的切身利益,所以在民用建筑管理及施工過程中,都要特別留意,特別用心,努力保障人民的人身財(cái)產(chǎn)安全,建立豐碑式的民用建筑工程典范。

      關(guān)鍵詞:民用建筑工程管理;項(xiàng)目管理;出現(xiàn)的問題;項(xiàng)目管理組成

      1 在民用建筑工程施工中管理的內(nèi)容

      在當(dāng)下的民用建筑施工管理過程中,所涉及到的問題多種多樣,在施工過程中,我們要針對(duì)每一個(gè)問題的特點(diǎn)來具體分析解決每一個(gè)問題。一般情況下,民用建筑的施工管理由四部分組成,這四個(gè)部分分別是:質(zhì)量工程管理;成本工程管理;進(jìn)度工程管理和驗(yàn)收工程管理。下面詳細(xì)的敘述一下這四部分工程管理的組成內(nèi)容。

      1.1 質(zhì)量工程管理

      民用建筑的內(nèi)容很豐富,它主要指用來使人類生活的更舒適A房屋;主要功能包括了用于學(xué)習(xí);用于居??;用于工作;用于生活等等。這種類型的房屋根據(jù)用途可以分為兩種,第一種是居住使用建筑;另一種是公共使用建筑。無論是哪一個(gè)部分的民用建筑工程,它最核心的問題還是施工的工程質(zhì)量。質(zhì)量過硬的民用建筑才會(huì)給人民帶來幸福,才能保障人民的人身安全。要控制民用建筑的工程質(zhì)量,第一,在民用建筑的施工過程中嚴(yán)格控制施工所執(zhí)行的施工標(biāo)準(zhǔn),這是由于民用建筑在施工工程管理過程中,它的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都和相應(yīng)的施工技術(shù)相連接,需要相關(guān)技術(shù)的支持,在這種狀態(tài)下,我們必須嚴(yán)格按照施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工。需要指出的是,在民用建筑的施工過程中,這些施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的提出和制定是由技術(shù)工程師及專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員共同完成的。第二,在民用建筑的施工過程中,我們要重點(diǎn)檢查所有施工過程的隱蔽工程,這些隱蔽工程很可能會(huì)影響到整個(gè)民用建筑的施工質(zhì)量,在施工過程中必須給予重視。第三,在民用建筑的施工過程中,我們要組織協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)施工的管理人員。畢竟在施工過程中,施工項(xiàng)目管理才是核心工作,我們要在施工過程中,積極的建立施工管理人員的參與項(xiàng)目管理的積極性,讓每一名項(xiàng)目管理人員牢固樹立施工質(zhì)量第一的原則。

      1.2 成本工程管理

      在民用建筑施工中,關(guān)于成本工程的管理主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:(1)項(xiàng)目成本的分析;(2)項(xiàng)目的成本核算;(3)項(xiàng)目的成本控制等內(nèi)容,通過這些項(xiàng)目管理,來控制民用建筑的成本工程控制。在控制項(xiàng)目成本工程的時(shí)候,要把握好以下四個(gè)原則:(1)在民用建筑施工開始前,要編制好合理,先進(jìn)的施工技術(shù)方案,通過這個(gè)施工技術(shù)方案來盡量提升建筑材料的使用率;(2)在項(xiàng)目施工過程中,要強(qiáng)化人工,機(jī)器,材料這三部分的成本管理,規(guī)避建筑材料及建筑人工的過度使用;(3)在項(xiàng)目施工過程中,要注意施工中的技術(shù)的應(yīng)用,要按照實(shí)際情況來對(duì)技術(shù)層面上產(chǎn)生浪費(fèi)成本的因素加以除掉。(4)在施工中及時(shí)整理,審核施工的技術(shù)和工藝材料,確保施工技術(shù)和工藝是成本管理上的最優(yōu)化設(shè)計(jì)。

      1.3 進(jìn)度工程管理

      想要對(duì)民用建筑的施工進(jìn)程有一個(gè)直觀的了解和詳細(xì)的掌控,我們就必須在民用建筑施工的進(jìn)度工程管理中強(qiáng)化工作執(zhí)行力,我們?cè)谑┕ぶ?,要結(jié)合現(xiàn)有施工的建筑實(shí)際情況,來對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行切合實(shí)際的指導(dǎo),推進(jìn),只有這樣才能使民用建筑在施工過程中有序的展開,每一步都按照事先計(jì)劃的施工方案進(jìn)行。這里就針對(duì)進(jìn)度在工程中的管理辦法來提幾點(diǎn)建議:(1)在民用建筑施工過程中,要有專人來負(fù)責(zé)業(yè)主,施工方和設(shè)計(jì)單位的溝通與協(xié)調(diào),要讓他們?nèi)唠S時(shí)掌握在建工程的進(jìn)度情況,一旦在施工過程中發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度或者質(zhì)量因素,就必須馬上通知上述三方,集中起來討論對(duì)策,以免耽誤施工的工期,影響工程的施工質(zhì)量;(2)在工程進(jìn)行到相應(yīng)的工作段時(shí),業(yè)主應(yīng)該及時(shí)的按照合同規(guī)定的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)工作節(jié)點(diǎn)的工程款的支付工作,確保項(xiàng)目的施工正?;?,不要出現(xiàn)因?yàn)轫?xiàng)目資金問題產(chǎn)生的工期延誤的現(xiàn)象;(3)在項(xiàng)目施工的過程中,有關(guān)部門要確保建筑用的材料及時(shí)足量的得到供應(yīng),不要出現(xiàn)因?yàn)轫?xiàng)目建筑用材料問題產(chǎn)生的工期延誤現(xiàn)象,這里需要強(qiáng)調(diào)的是,不論現(xiàn)場(chǎng)的施工工期多么緊張,我們都要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,要保證進(jìn)場(chǎng)的建筑材料的質(zhì)量達(dá)到我們?cè)O(shè)計(jì)給出的施工要求,不要因?yàn)榻ㄖ牧系馁|(zhì)量問題而影響工程的質(zhì)量及工期。

      1.4 驗(yàn)收工程管理

      作為民用建筑的工程施工的最后的一個(gè)步驟,工程的驗(yàn)收和管理就顯得尤為重要,這一步驟分為三種類型來說明,這三種類型分別是:工程的分項(xiàng)工程驗(yàn)收施工;工程的分部工程驗(yàn)收施工;工程的單位工程驗(yàn)收施工。(1)工程的分項(xiàng)工程驗(yàn)收施工。這一部分的施工驗(yàn)收就是相關(guān)施工單位牽頭組織協(xié)調(diào)相關(guān)的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,做完分項(xiàng)工程的驗(yàn)收以后,我們要做好驗(yàn)收記錄,交由現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)理人員,由他進(jìn)行這次檢查的最終意見確定;(2)工程的分部工程驗(yàn)收施工。在現(xiàn)行的民用建筑施工中,土建施工單位會(huì)把施工的部位按照功能劃分給通過招標(biāo)工作招到的中標(biāo)施工單位來進(jìn)行施工作業(yè),這一部分的工程驗(yàn)收就是在工程的分項(xiàng)工程的驗(yàn)收基礎(chǔ)之上,檢驗(yàn)各個(gè)施工單位的施工質(zhì)量情況,這一步驟還是比較簡(jiǎn)單的;(3)工程的單位工程驗(yàn)收施工。在這一驗(yàn)收工序中,首先應(yīng)該由現(xiàn)場(chǎng)施工企業(yè)來組織本企業(yè)的相關(guān)施工人員和技術(shù)人員進(jìn)行施工的自檢工作,經(jīng)相關(guān)人員確定自檢合格后,通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理人員,由專業(yè)的監(jiān)理人員在施工企業(yè)的自檢基礎(chǔ)上來進(jìn)行復(fù)查,與此同時(shí)也要協(xié)調(diào)組織各個(gè)有關(guān)部門,例如設(shè)計(jì)院,業(yè)主等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的共同驗(yàn)收確認(rèn),經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)的共同確認(rèn)來認(rèn)定現(xiàn)有的施工是否按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工,是否達(dá)到了施工的標(biāo)準(zhǔn)要求,是否合格。

      2 民用建筑在工程施工管理中出現(xiàn)的問題分析

      在施工管理中施工質(zhì)量問題和施工的安全問題是最常遇到的兩個(gè)工程管理問題,下面來詳細(xì)的敘述一下。

      2.1 民用建筑工程施工管理中的質(zhì)量問題

      在任何建筑施工現(xiàn)場(chǎng),都會(huì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,導(dǎo)致這些質(zhì)量問題的原因很多,主要包括:(1)在建筑施工過程中,項(xiàng)目管理不到位,會(huì)使質(zhì)量不合格的建筑材料進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行施工使用,影響施工的建設(shè)質(zhì)量;(2)施工過程中的建筑原材料的原因。伴隨著我國(guó)物價(jià)的飛漲,在項(xiàng)目施工前定好的成本預(yù)算,很可能在施工時(shí)就會(huì)超出預(yù)算很多,為了不超出施工前的成本,施工單位只能以次充好,拿質(zhì)量稍差的建筑材料進(jìn)行建筑施工,有的施工現(xiàn)場(chǎng)還會(huì)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,這樣就會(huì)嚴(yán)重影響到工程的施工質(zhì)量;(3)民用建筑的施工質(zhì)量不光靠現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理人員的管理,還需要政府相關(guān)部門的質(zhì)量監(jiān)管,一旦政府相關(guān)部門,工程質(zhì)量監(jiān)管不利,就會(huì)造成施工質(zhì)量得不到法律的約束,從而降低施工的質(zhì)量。

      2.2 民用建筑工程施工管理中的安全問題

      每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)面臨嚴(yán)峻的施工安全問題,民用建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)也不例外,在有些民用建筑的施工現(xiàn)場(chǎng),安全問題得不到重視,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)淡薄,沒有做到對(duì)自身的有效保護(hù);(2)沒有足夠重視建筑材料的防火問題;(3)沒有建立起有效的安全通道。這三種原因都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工的安全風(fēng)險(xiǎn),在施工中要給予重視。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王湘進(jìn).淺析工業(yè)與民用建筑工程管理的幾個(gè)問題[J].價(jià)值工程,2011(1).

      [2]邱帥.議民用建筑工程管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2014(16).

      [3]楊俊興,趙嘉欣.如何加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程管理的措施分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014(13).

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