鮑寧
有人說:“青春是盛開的鮮花,用它艷麗的花瓣鋪就人生之道;青春是美妙的樂章,用它跳躍的音符譜寫生活的旋律;青春是翱翔的雄鷹,用它矯健的翅膀搏擊長空?!?/p>
而在有著20年優(yōu)久歷史的“張一塊”也正是因為擁有了這樣一支年輕而又充滿朝氣、務實而又不斷創(chuàng)新、勤奮而又凝聚智慧的生力軍隊伍,在共青團青的史冊上,一次又一次,用激情、智慧、奉獻、汗水和歡樂,譜寫了一曲曲動人的旋律,勾勒出了人生絢麗精彩的篇章。
高升采油廠采油作業(yè)二區(qū)團總支,下設3個團支部,現(xiàn)有青工99人,其中團員45人。幾年來,大隊團總支在廠團委的正確引領下,以“關心青年、引導青年、服務青年、凝聚青年”為出發(fā)點,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中心工作,把提升青工綜合素質,立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效作為發(fā)展動力,帶領青工以“過硬的思想、精湛的技術、扎實的作風”投身到原油生產(chǎn)建設和節(jié)能降本增效中,章顯年輕人青春活力和拼搏進取精神風貌,成為推動作業(yè)區(qū)又好又快發(fā)展的一支朝氣蓬勃、勇于奉獻的中堅力量。
一、“主題活動”聚合力、促發(fā)展
沒有活力的團隊,就沒有蓬勃的企業(yè)。作業(yè)區(qū)團總支為充分發(fā)揮團組織的凝聚力和號召力,緊密聯(lián)系實際,圍繞原油生產(chǎn)中心工作,把加強隊伍建設作為推進整體工作的一個著力點和有效措施,通過主題教育帶動、文化活動鼓動和獎懲機制推動等具體做法,不斷提高年輕員工隊伍的適應性和執(zhí)行力,促進青工在活動中鍛煉能力,增長才干。
二、春暖行動暖人心
為大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿精神,深入推進平安和諧示范礦區(qū)建設,進一步引導廣大團員青年廣泛參與志愿服務,采油作業(yè)二區(qū)團總支結合基層井站上產(chǎn)措施及作業(yè)工作量不斷增加的實際情況,先后到31、32、36站開展了“青年志愿者進井站”學雷鋒活動,經(jīng)過大家齊心協(xié)力,使井場面貌煥然一新。
三、主題團日聚合力
為深入落實廠團委“千名團干部走進萬名青年”實踐活動,弘揚“五四”光榮傳統(tǒng),4月28日,作業(yè)區(qū)團總支組織團員青年在區(qū)機關樓前開展了“慶‘五一 迎‘五四”青工知識長跑活動,既提高了員工凝聚力和團隊精神,增強員工的綜合素質,又切實做到“走進青年、了解青年、服務青年、凝聚青年”, 使“五四”精神在廣大團員青年中得到了廣泛傳播,更好地營造出了健康快樂的學習、工作、生活氛圍,展示出油區(qū)良好的精神面貌。
四、為青工成長成才鋪“綠色通道”
近年來,采油作業(yè)二區(qū)團總支大力實施“青工素質提升工程”,他們針對當前青工隊伍群體年輕化、人員調(diào)動頻繁、技術水平參差不齊、人員分布范圍較散等實際情況,進一步創(chuàng)新教育模式,先后提出了“五個三”套餐培訓法及“一年學成手、兩年成骨干、三年出人才”的職業(yè)生涯規(guī)劃目標,并依靠開展“傳幫帶”活動,逐步拓寬了青工們學技術、鉆業(yè)務的渠道,切實為企業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的青年技術骨干。
該區(qū)為引導青工立足崗位扎實成才,先后出臺了一系列助推技能人才成長的好機制、好做法。他們在“名師帶高徒”活動中進一步細化考核細則,每名師傅在生產(chǎn)實踐中都會不遺余力的傾囊傳授工作經(jīng)驗,徒弟們則如饑似渴的學習專業(yè)知識,他們在干中學,在學中練,在練中提高,經(jīng)過師傅對徒弟的言傳身教,手把手的傳幫帶,針對性的“指點”、“互問互答”、“共同探討”,使一大批青年員工在短時間迅速掌握崗位所需的實踐知識和操作技能。與此同時,作業(yè)區(qū)巧借門檻題考核,職業(yè)技能鑒定,技能達人秀青工賽,第八屆采油工、管理干部技術比賽、油水井分析等賽式,積極鼓勵青年員工參與,助推青工快速成長成才。此外,作業(yè)區(qū)面向青工還開展了各類評選表彰活動,進一步激勵大家學習技能、長本領熱情。據(jù)悉,在今年的各類比賽中,作業(yè)區(qū)共有8名青工獲得了一等獎,9名青工獲得了二等獎,10名青工獲得了三等獎的優(yōu)秀成績。
五、“五小成果”譜寫增效“新篇章”
采油作業(yè)二區(qū)在原油生產(chǎn)開發(fā)中,深入推動“五小”成果創(chuàng)新發(fā)展,開展各類科技實踐和創(chuàng)新活動,把“五小”成果及時轉化為生產(chǎn)力,促進了廣大青工科學文化素質和崗位專業(yè)技能水平的整體提升。自2009年以來,作業(yè)區(qū)青工共申報“五小”成果17項,現(xiàn)場推廣應用13項,直接或間接創(chuàng)造經(jīng)濟效益230萬元,其中《注水井加裝自動調(diào)配裝置》和《抽油機驢頭擋板改造》分別獲得了油田公司“五小”成果一等獎。
近幾年來,作業(yè)區(qū)始終把“ 五小”活動作為調(diào)動和發(fā)揮廣大團員青年的聰明才智和創(chuàng)造精神,增強主人翁意識的一項群眾性活動來抓,在確?;顒娱_展科學、規(guī)范、有序的同時,注重突出活動的“小”和“實”特色,重點圍繞節(jié)能減排、修舊利廢、提高工效、減輕勞動強度、改善生產(chǎn)安全條件等方面發(fā)揮青工的主觀能動性。員工們積極參與活動,針對平時生產(chǎn)、科研中出現(xiàn)的問題,主動創(chuàng)新工作思維,增強節(jié)約意識,提建議、出點子,解決生產(chǎn)中遇到的難題。同時他們還積極引導并及時將在活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀成果、取得的經(jīng)驗及值得推廣的做法進行總結,推廣應用,并實施獎勵,有力地推動了“五小”活動的蓬勃開展。