寶雞峽咸陽總站夏灌用水實踐與思考

摘要：夏灌用水事關(guān)灌區(qū)夏田作物豐收和水管單位正常運轉(zhuǎn)，必須抓緊抓實，不容閃失。文章結(jié)合寶雞峽咸陽總站2013年夏灌實踐，分析了主要措施、效果，針對存在問題提出了合理化的工作建議。

關(guān)鍵詞：寶雞峽灌區(qū)；咸陽總站；夏灌用水；夏田作物；灌溉措施 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TV213 文章編號：1009-2374（2015）25-0096-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.25.047

1 灌區(qū)概況

咸陽總站地處陜西省寶雞峽灌區(qū)最下游，管理干支渠道23條，長206km；斗分渠道2311條，總長1178.9km；抽水泵站5座，總裝機(jī)容量4610kWh。承擔(dān)著咸陽市渭城區(qū)、秦都區(qū)、興平市、禮泉縣、涇陽縣和高陵縣48.3萬畝農(nóng)田灌溉任務(wù)?？傉鞠聦?個管理站，現(xiàn)有職工277人，在崗職工156人。灌區(qū)糧食平均畝產(chǎn)548kg，總產(chǎn)量達(dá)176萬噸，為發(fā)展社會農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)做出了重要貢獻(xiàn)。

2 主要灌溉措施

2013年夏季，陜西關(guān)中地區(qū)出現(xiàn)了多年少有的嚴(yán)重干旱局面，氣溫較常年均值偏高2.6℃，降雨較常年偏少81.9mm。咸陽總站上下一心，群策群力，全力投入抗旱夏灌工作，主要采取了以下措施：

2.1 深入一線摸底，抓早動快動員

一是提早摸底準(zhǔn)備。灌區(qū)小麥?zhǔn)崭钋埃傉揪徒M織各站職工深入段斗、村組調(diào)研，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入田間地頭，實地了解掌握灌區(qū)麥?zhǔn)蘸陀衩撞シN情況，查看苗情、墑情，走訪農(nóng)戶；生產(chǎn)科及各站配水員堅持隨時掌握夏收進(jìn)度，做好統(tǒng)計匯總上報；總站組織人員對各級渠道和機(jī)電設(shè)備安全進(jìn)行了全面檢查，對轄區(qū)5個抽水站的25名機(jī)電人員進(jìn)行了安全操作規(guī)程和設(shè)備操作技能考試，提早向電力部門申請用電，多方做好夏灌抗旱準(zhǔn)備。二是精心安排動員。管理局發(fā)出了關(guān)于迅速開展夏灌抗旱用水的緊急通知后，總站及各站立即召開夏灌動員安排會，全面部署夏灌用水，明確提出貫徹“嚴(yán)、實、細(xì)、搶、全”五字方針，堅決打贏夏灌戰(zhàn)役?！皣?yán)”指嚴(yán)格執(zhí)行灌溉用水制度，嚴(yán)格斷面結(jié)算落量；“實”指干部職工作風(fēng)要實，如實報水、用水、落量；“細(xì)”指精細(xì)組織用水，精細(xì)化管理用水量費；“搶”指搶抓時機(jī)，搶先上峰；“全”指輸水用水要安全、完成任務(wù)要全面。要求各級立足下游，迎難而上，苦干實干，大干80天，完成斗口水量1341萬m3，勝利完成全總站灌溉用水任務(wù)。三是認(rèn)真落實任務(wù)?？傉尽⒏髡炯皶r下達(dá)用水任務(wù)及時間安排、進(jìn)度要求，并確定了包站包段人員名單及職責(zé)，全面組織發(fā)動按計劃迅速啟動夏灌用水。

2.2 全員一線包抓，抓晴搶陰趕進(jìn)度

夏灌中，一是實行全員“四包”責(zé)任制。即包任務(wù)、包流量、包安全、包收入，日評周總結(jié)，全面推進(jìn)用水?？傉?、站領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常冒著酷暑，深入一線，查實情、查紀(jì)律、查安全、查用水，及時協(xié)調(diào)指導(dǎo)解決用水中的困難和問題，與基層同志并肩作戰(zhàn)，多方鼓勵職工包抓用水任務(wù)，創(chuàng)造一流成績。二是下狠勁抓了夏灌二輪用水機(jī)遇?？傉尽⒄炯皶r召開會議，明確各級用水任務(wù)指標(biāo)，制定趕超任務(wù)具體措施，督促全面落實。堅持發(fā)揚咸陽總站“三雨水”精神，大雨不停水，中雨不減量，小雨還能上，持續(xù)高效推進(jìn)用水，同時加大渠道巡查管護(hù)力度，安全供水用水?？傉景褭C(jī)關(guān)人員分成小組，由總站領(lǐng)導(dǎo)帶隊下站蹲點，參與各站巡渠查水保安全，各站由正副站長帶頭，職工輪班上渠查水查安全，加強(qiáng)各級渠道、機(jī)房巡查管護(hù)，積極有效防范各類事故的發(fā)生，促使全總站夏灌第二輪用水全面展開，快速掀起熱潮。

2.3 用水競賽促進(jìn)，現(xiàn)場慰問鼓勁

為了全面促進(jìn)用水任務(wù)趕超，總站在各站之間組織開展了“三創(chuàng)”杯勞動競賽活動，鼓勵各站抓早動快用水，快速上峰，爭創(chuàng)“第一站”、“標(biāo)兵站”、“標(biāo)桿科室”，對在活動期間完成總站分配任務(wù)的站，區(qū)分大小站分別給予1%～3%的獎勵；在二輪用水上峰之際，總站組織工會、女工委帶上慰問品，對在冒高溫戰(zhàn)酷暑奮戰(zhàn)抗旱保秋的一線職工進(jìn)行了慰問，組織醫(yī)務(wù)人員向大家講解防抗高溫消暑知識，要求站領(lǐng)導(dǎo)安排好職工飲食衛(wèi)生，保證全員身體健康、斗志昂揚地投入工作，進(jìn)一步促進(jìn)了全總站用水任務(wù)完成。

2.4 加強(qiáng)渠道巡查，打造平安灌區(qū)

總站上下貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，一是實行安全生產(chǎn)一把手負(fù)責(zé)制和分級管理責(zé)任制。按照灌區(qū)“丁”字型管護(hù)原則，健全安全制度，落實安全責(zé)任措施，齊心協(xié)力抓安全。二是加強(qiáng)安全巡查宣傳?？傉緳C(jī)關(guān)職工深入各站，與各站職工、段斗長組成渠道安全巡護(hù)小組，對總站所轄干、支渠逐個排查，安全接水抽水送水，并沿渠在村組、學(xué)校、路口向行人發(fā)放安全告知書，宣傳涉水安全防護(hù)、避險知識，全面提升職工群眾涉水安全防護(hù)意識和能力。三是用水峰期和高水位運行過程中，進(jìn)一步加大安全管護(hù)力度?？傉境闪⒘艘归g用水安全巡查組，由總站領(lǐng)導(dǎo)帶隊，科室職工輪班上渠，對渠道險段及高墊方渠段進(jìn)行全面安全巡查，各站也派人24小時加強(qiáng)行水渠道安全巡護(hù)，對外公布行水安全報警電話和獎勵措施，有效防范和遏制了各類事故的發(fā)生，確保了灌區(qū)輸水、用水安全。四是各抽水站加強(qiáng)機(jī)組運行規(guī)范化管理，確保了機(jī)泵安全高效運行，實現(xiàn)了平安夏灌目標(biāo)。

3 實際效果

2013年夏灌，寶雞峽咸陽總站夏灌用水從6月24日開灌，到8月28日結(jié)束，實際引水47天，完成斗口水量1336.95萬m3，接近完成了全總站夏灌任務(wù)。完成灌區(qū)“三情”測報11次，為灌區(qū)夏灌抗旱提供了重要科學(xué)

依據(jù)。

4 體會與建議

第一，搶抓機(jī)遇，頑強(qiáng)拼搏是完成夏灌抗旱任務(wù)的不二法寶。反思總結(jié)多年灌溉工作，唯有搶抓機(jī)遇、頑強(qiáng)拼搏才能打贏夏灌用水戰(zhàn)役。面對冬灌欠產(chǎn)多、夏灌任務(wù)重、陰雨時有干擾的實際，全總站干部職工要提起精神，增強(qiáng)信心，鉚足干勁，精心組織，群策群力，克難攻堅，搶抓機(jī)遇，挖掘潛能，你追我趕大打夏灌用水攻堅戰(zhàn)，眾志成城完成全總站夏灌用水總目標(biāo)，為完成全年任務(wù)提供堅實保障；要以全局夏灌安排意見和夏灌“趕超杯”用水競賽為動力，以總站“趕超夏灌，增收為民”用水競賽活動為促進(jìn)，撲下身子，苦干實干，階段推進(jìn)，聚精會神謀用水、跑用水、拼用水，下功夫加強(qiáng)基層用水動員組織，積極推進(jìn)創(chuàng)建灌溉用水“標(biāo)兵站”、“標(biāo)兵段”、“標(biāo)兵斗”活動，緊扣目標(biāo)，鍥而不舍，頑強(qiáng)拼搏，加壓緊逼，以不放棄、拼到底的精神，積小勝為大勝，方能確保夏灌用水任務(wù)勝利

完成。

第二，管理局應(yīng)通過實際調(diào)研核減咸陽總站用水任務(wù)。咸陽總站灌溉設(shè)施面積48.3萬畝，近年來隨著城市發(fā)展和西咸新區(qū)的建設(shè)，加之咸陽機(jī)場的擴(kuò)建，有效灌溉面積逐年減少，2013年調(diào)查已減至36.6萬畝，導(dǎo)致灌區(qū)用水市場不斷減少，灌溉用水總量明顯下滑，正常氣候年份很難完成用水總?cè)蝿?wù)，影響了職工工資兌現(xiàn)和單位正常運轉(zhuǎn)，建議局依據(jù)實際調(diào)研核定全總站用水

任務(wù)。

第三，重新組織調(diào)查核定咸陽總站灌溉用水實際利用系數(shù)。咸陽總站地處灌區(qū)最下游，渠道戰(zhàn)線長，未襯砌土渠多，用水滲漏大，加之量水設(shè)施不全、雨中用水等因素影響，2013年夏灌局下達(dá)總站用水總量為1336.95萬m3，總站對站實際落量1036.95萬m3，相差300萬m3，造成了水費上交、單位運轉(zhuǎn)、職工工資兌現(xiàn)等方面困難。建議管理局能結(jié)合實際重新核定全總站范圍灌溉用水系數(shù)，以保證上下水量對口和水費足額收繳上解，促進(jìn)全總站經(jīng)濟(jì)正常運轉(zhuǎn)和灌區(qū)糧果豐收。

作者簡介：李軍（1982-），男，陜西富平人，陜西省寶雞峽咸陽總站助理工程師，研究方向：水利工程灌溉管理。

（責(zé)任編輯：秦遜玉）