互聯網時代的傳統(tǒng)紙媒轉型

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＠欒春暉 如果說傳統(tǒng)媒體涉足新聞門戶、微博微信、移動客戶端、全媒體都不是轉型的正確大方向，那么屬于傳統(tǒng)紙媒未來生存的一條生路究竟在哪里？答案是走向大眾傳媒的兩極，一極走向媒體，走向高端；一極走向服務，走向社區(qū)，而中間作為大眾媒體屬性的公共傳播部分，必須交給由包括互聯網媒體平臺在內的新生傳播實體去經營。在走向兩極的過程中，有些紙媒由于自身條件的限制，規(guī)模大小、資源豐富程度以及影響力大小等因素，不得不選擇兩極中更能發(fā)揮自身優(yōu)勢的其中一極，而不是兩極。

＠王明軒 一兩百年沉淀下來的報紙、雜志、廣播、電視這些傳統(tǒng)媒體，從形態(tài)、內容、渠道、介質、受眾、贏利等要素已經頑固地成為媒體人的思維定式，成為我們思想深處的“石頭碾子”。大家慣性地以為只有“這樣”才能稱為“媒體”，媒體就應該是這個樣子！其實，把這種“頑固”全推到傳統(tǒng)媒體人身上是有失公允的，事實上，當今整個人類都有這種思維定式，甚至包括國外的雅虎、HULU，國內的愛奇藝、優(yōu)酷這些所謂的新媒體，又何嘗不是以這種思維定式，照著傳統(tǒng)媒體的貓畫著新媒體的虎呢！只不過，一個是給傳統(tǒng)媒體加裝互聯網，另一個是給互聯網加裝傳統(tǒng)媒體，半斤八兩而已。

＠尹生 殺死紙媒的并非互聯網，而是紙媒自身。第一，長期以來，大部分紙媒都采取單一的盈利模式——媒體本身很少賺錢，而主要依靠廣告賺錢。這種模式讓它們在面對互聯網時，幾乎沒有招架之力，因為互聯網獲取用戶的規(guī)模遠遠超過它們，而這是廣告價值的基礎，同時互聯網卻幾乎可以免費使用紙媒投入很大成本獲得的新聞。第二，大多數紙媒一直以來以為讀者提供所在領域足夠全面的信息為價值導向，而非信息背后的價值，比如可信度、公正、客觀、專業(yè)性，雖然它們宣稱要做到這些，但受到廣告客戶壓力、知識面、紙媒空間有限性、媒體利益同盟者等影響，根本無法做到這點。相反，互聯網對此采取了一種不做任何評判的做法，把評判權交給讀者和每個信息的提供者……最后公正、客觀等傳統(tǒng)紙媒宣稱的價值，便在一種近乎完全市場化的狀態(tài)浮現了出來。第三，長期以來積累的資源、能力，奉行的組織模式，養(yǎng)成的企業(yè)文化，不足以幫助紙媒重新找到自己的價值定位，并完成轉型。

＠大熊 對今天的報業(yè)而言，轉型已經不是改版，轉型應該比作轉世。我們自問，當本地市場已經明顯難以承載大多數同質化的都市報刊的時候，我們該如何生存？走出這幢大樓，互聯網已經成為全社會的底層架構和標配，留給我們轉型的時間窗口不是按年計，而必須是按月計、按周計?；ヂ摼W領域經常講一個詞——“先發(fā)優(yōu)勢”，意思是半年甚至三個月的領先，常常決定鹿死誰手。三五個月的時間跟不上行業(yè)新的變化，一個偌大的企業(yè)態(tài)勢就可能發(fā)生扭轉，這對于習慣循序漸進、謀定而動的傳統(tǒng)報業(yè)來說，怕是真的要坐不住了！

＠W hongn 移動互聯風潮席卷全球每一個角落，而頗為敏感的傳媒業(yè)首當其沖。過去十年間，傳統(tǒng)媒體已經深深陷入了“不改變，無生路”的魔咒中，一大批傳統(tǒng)媒體紛紛倒下，而欣欣向榮的是那些誕生于網絡的新興媒體，它們的活力與朝氣似乎讓人覺得“未來是你們的”。傳統(tǒng)媒體現狀：日薄西山，不是在轉型，就是在轉型的路上，傳統(tǒng)紙媒在移動閱讀面前潰不成軍，一方面是傳統(tǒng)媒體的衰亡，一方面又是新興媒體的崛起。與其說是互聯網沖擊了傳媒業(yè)，倒不如說互聯網是傳媒業(yè)進化的契機。毋庸置疑，傳媒行業(yè)將在移動互聯網的滲透下，重塑一個我們難以想象的新模式。

＠Zgkjzx 近幾年來，我國紙媒業(yè)一直在朝著新媒體形式轉型，如何生存下去是關鍵，什么方式不再是重點，而各種實踐摸索也逐漸呈現了國內紙媒業(yè)的生存之道。擁抱互聯網做全媒體，國內知名雜志《讀者》進軍網絡出版、數字出版并推出電紙書、手機等一些列數字化產品，其產品整合了《讀者》雜志的電子版。順勢而為不失為一條妙計，但在前途不明的情況下做太多嘗試容易沒有重點，難以有所突破，可以先有的放矢，步步為營，線上線下一體化，《壹讀》將用戶需求放在第一位，提供線上+線下的閱讀體驗，圖文+視頻的形式很好地滿足了用戶的需求。這樣的方式是比較保守但安全的嘗試，也算是順應互聯網的大潮，但同時也需要盡快做好用戶體驗的調查及相關數據收集，乃至移動互聯網的相應布局。

＠陳小鵬 載體及傳播方式的變遷帶來了報紙、雜志、圖書的進化。紙媒從報紙到雜志到圖書，是由淺入深的遞進知識載體，各負特定的功能?；ヂ摼W的發(fā)展打破了信息封閉，傳播通路極大豐富，社會化社交媒體迅速興起，人們的社交需求被激發(fā)，傳統(tǒng)的1.0模式的報紙、雜志、廣播、電視廣告無法滿足用戶新的需求，企業(yè)的營銷宣傳更加依賴于自建營銷平臺，廣告效果的降低導致媒體廣告收入迅猛下降，報紙、雜志開始出現倒閉潮。企業(yè)要發(fā)展，需要將服務、產品推廣出去，才能獲得較多交易，才能獲得利潤，才能發(fā)展壯大。在互聯網時代，傳播通路的極大豐富，快速交互的便利讓用戶獲取信息的能力極大增強，傳統(tǒng)的依靠資金大量投放的灌輸式廣告將只能獲得知名度，美譽度無法通過廣告獲得。

＠熊維洲 傳統(tǒng)紙媒要在互聯網浪潮中獲得收益，前提就是要做好數字化，如果一味在無奈中怨憤數字新聞和渠道商，又不加速數字化進程，這樣只會讓自己被浪潮淹沒。傳統(tǒng)紙媒試圖以傳統(tǒng)的內容阻擋數字化進程，拒絕與互聯網渠道商合作，這就像騎士抵擋坦克一樣脆弱。

＠科學的fan 到底是什么原因引起了紙媒危機？很多人都覺得是因為新媒體崛起，內容渠道發(fā)生翻天覆地變化所致。誠然互聯網閱讀確實帶走了很多用戶，但對紙媒來說把內容從紙質變?yōu)殡娮影?，把實體內容搬到線上并不是很困難，我們知道很多傳統(tǒng)紙媒都有自己相應的門戶網站，而每日獨立訪問用戶卻基本可以忽略不計。很多紙媒都開始嘗試向新媒體轉型，但鮮有成功案例，而很多從傳統(tǒng)紙媒跳出來的自媒體卻大放異彩。思慮原因，個人覺得關鍵還在于“內容”、早變得低效甚至無效的流程體系以及相應帶來的扭曲的成本結構。門戶網站的內容為什么有吸引力，不是因為它們把紙媒生產的內容搬運過來，而是他們對內容進行深度的二次加工。新技術的產生，對傳統(tǒng)紙媒來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，和渠道合作方是出路之一。

＠肖明超 我認為衰退是必然要面對的，更準確的說法是“紙媒體的黃金時代已經結束”，并需要重新在新媒體時代思考新的模式和生存哲學。所謂的紙媒體的衰退和死亡，僅僅是介質上的衰退和死亡，或者準確說是“紙”的衰退和死亡。這也是貝索斯——一個在電子商務領域的互聯網人會去購買一個報紙的原因，他在接受一家德國報紙的采訪時表示，“新聞業(yè)不會消失，人們愿意在平板設備上付費閱讀報紙，未來平板將會進一步影響我們每天的生活，很快每家每戶就會有多部平板設備，這會成為慣常的現象，這些趨勢也會強化報紙作為強勢內容提供商的地位?！倍性u論認為，報紙的衰弱并不是報紙內容本身的衰弱，“報紙的危機是‘紙’的危機而不是‘新聞’的危機”。受技術限制，傳統(tǒng)報紙的發(fā)行和經營受困，但內容仍具有極高的價值和影響力，新媒體的信息，最終還會在傳統(tǒng)媒體上沉淀。