軍營文化品牌創(chuàng)建歷程

軍營文化建設(shè)的核心內(nèi)容：培育核心價值觀

兵之所以戰(zhàn)者，氣也。氣即是一種精神力量，在軍隊集中表現(xiàn)為忠誠于黨，聽從指揮；在海事系統(tǒng)則表現(xiàn)為踐行“人便于行、貨暢其流、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的核心價值觀。徐聞海事局注重培育“三氣”，激勵干部職工忠誠使命、全面履職。一是培育“浩然之氣”。充分挖掘部隊和地方紅色文化教育資源，組織干部職工到駐徐聞縣某炮兵團、邊防派出所、燈樓角紅色革命圣地等觀摩學(xué)習(xí)，吸取軍營文化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗，培樹交通系統(tǒng)核心價值觀。二是培育“廉潔之氣”。將軍隊大公無私的品質(zhì)與廉政教育緊密結(jié)合起來，開展廉政火炬?zhèn)鬟f活動、唱響廣東海事“三大紀(jì)律八項注意”歌曲、撰寫廉政日記，讓廉政規(guī)定擺案頭記心頭，廉政文化進(jìn)營區(qū)、進(jìn)科室、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭，把文化建設(shè)滲透到工作、學(xué)習(xí)和生活的方方面面。三是培育“剛毅之氣”。定期開展野外拉練、徒步活動等鍛煉隊伍意志力；采取不打招呼的方式開展應(yīng)急處置演練，檢驗執(zhí)法人員、執(zhí)法船艇、執(zhí)法車輛是否及時到位，檢查執(zhí)法裝備是否及時攜帶并有效使用，加強意志力和執(zhí)行力建設(shè)。

軍營文化建設(shè)的根本宗旨：提高隊伍戰(zhàn)斗力

戰(zhàn)斗力，在部隊即為執(zhí)行力，在海事就是全面履職能力。徐聞海事堅持以提高隊伍全面履職能力為重點，不斷加強海事隊伍作風(fēng)建設(shè)，提升海事執(zhí)法能力，提高海事監(jiān)管效能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，打造“人民滿意的海事”。

1.建立共同愿景，增強隊伍凝聚力。心齊則氣順，氣順則勁足。徐聞海事局始終堅持將“在祖國大陸最南端建設(shè)最優(yōu)秀基層海事局”這一宏大目標(biāo)內(nèi)化為全體干部職工共同愿景，把“培養(yǎng)精氣神，打造海事魂”的軍營文化作為構(gòu)建共同愿景的肥沃土壤，激勵廣大干部職工為實現(xiàn)海事事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗。

2.加強半軍事化管理，鍛造一流的工作作風(fēng)。半軍事化管理是軍營文化建設(shè)中不可或缺的內(nèi)容，徐聞海事局制定了半軍事化管理目標(biāo)，出臺了《隊列訓(xùn)練制度》、《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度》、《考核評比制度》等一系列規(guī)章制度，同時依照制度要求，堅持“一周三訓(xùn)”制，每周開展三次隊列訓(xùn)練（周一升旗，周三、周五隊列訓(xùn)練）；堅持“一周三查”制，每周開展三次個人內(nèi)務(wù)檢查包括辦公場所衛(wèi)生考核，將隊列訓(xùn)練、出勤情況、宿舍內(nèi)務(wù)、辦公場所衛(wèi)生的檢查結(jié)果作為部門或個人的評先評優(yōu)參考指標(biāo)，用鐵的紀(jì)律鑄就嚴(yán)格的養(yǎng)成，鍛造一支品質(zhì)優(yōu)良的海事隊伍。

3.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高海事監(jiān)管水平。業(yè)務(wù)知識是海事執(zhí)法人員的“看家本領(lǐng)”。徐聞海事局始終堅持以打造客滾船和火車輪渡監(jiān)管人才搖籃和業(yè)務(wù)訓(xùn)練基地為目標(biāo)，通過“請進(jìn)來”、“走出去”，持續(xù)給力學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。一是緊扣崗位實際，開展了“海事調(diào)查學(xué)習(xí)周”活動。二是搭建海峽兩岸海事部門安檢業(yè)務(wù)交流平臺，與海口海事局開展了聯(lián)合安全檢查行動。三是開展徐聞VTS與港航企業(yè)共建平安海峽活動。組織VTS值班員隨客滾船學(xué)習(xí)、開展航運公司駕駛員與徐聞VTS交流學(xué)習(xí)、選派VTS值班員到海安港、海安新港調(diào)度學(xué)習(xí)。四是建立了執(zhí)法人員內(nèi)部輪崗機制，培養(yǎng)業(yè)務(wù)知識更為全面的客滾船監(jiān)管人才。

4.堅持科技引領(lǐng)，提升海事監(jiān)管效能。徐聞海事局著力在海事監(jiān)管中不斷加大科技含量，最大限度提高監(jiān)管效能。

一是建設(shè)轄區(qū)數(shù)據(jù)共享庫，將港口調(diào)度數(shù)據(jù)、售票中心的售票數(shù)據(jù)等終端導(dǎo)入徐聞VTS分中心，實現(xiàn)船舶動態(tài)數(shù)據(jù)實時共享。二是提高信息化應(yīng)用水平，將海安港、海安新港、火車輪渡北港的CCTV視頻監(jiān)控系統(tǒng)接入徐聞VTS分中心，實現(xiàn)了“4+1”監(jiān)管模式。三是開展單兵執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化配置研究和嘗試，探索現(xiàn)場單兵執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

軍營文化建設(shè)的重要因素：海事特色元素

徐聞海事扎根雷州紅土大地，又與大海共生同存，在海事文化形成和發(fā)展中與全國海事一脈相承又別具一格。徐聞海事局堅持按照人民解放軍營院建設(shè)要求，因地制宜抓好“軍營”建設(shè)布局，構(gòu)建特色鮮明的軍營“符號”，按照“布局正規(guī)化、內(nèi)容革命化、功能現(xiàn)代化、管理智能化”的要求，打造宜人育人的軍營文化環(huán)境，將營區(qū)環(huán)境建設(shè)成為鑄牢軍魂的“延伸課堂”，讓干部職工進(jìn)營區(qū)受到感染、坐下來受到教育。緊緊圍繞“軍營”氛圍濃厚的要求，將科學(xué)發(fā)展觀、社會主義核心價值觀、“海峽監(jiān)管360”品牌符號、徐聞海事建設(shè)目標(biāo)、海事優(yōu)良傳統(tǒng)文化、紅土文化等內(nèi)容豎立、懸掛在營院醒目位置，努力做到“軍營”特色顯著，“軍營”符號隨處可見，“培養(yǎng)精氣神，打造海事魂”的軍營文化內(nèi)涵內(nèi)化于心，外顯于行。

軍營文化建設(shè)的活力源泉：發(fā)揮干部職工主體作用

人民群眾是一切活動的主體。徐聞海事局在軍營文化建設(shè)中始終以群眾為主體，集思廣益，激發(fā)大家的積極性，營造濃厚氛圍。一方面是立足職工文化需求，完善文化場所建設(shè)。進(jìn)一步完善文體活動場所建設(shè)，配備文體活動物品設(shè)施，打造“五有”營區(qū)：學(xué)習(xí)有場地、活動有設(shè)施、健身有器材、休閑有場所、展示有舞臺，定期開展豐富多彩的文體活動，不斷增強隊伍凝聚力和向心力。另一方面是立足海事“三化”建設(shè)實踐，調(diào)動廣大職工工作熱情。典型引路，開展身邊先進(jìn)人物、崗位能手、奉獻(xiàn)模范、隊列訓(xùn)練標(biāo)兵、標(biāo)桿宿舍等宣傳推廣活動，讓廣大干部職工中學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿、趕有目標(biāo)。