創(chuàng)業(yè)，就是九死一生的事情

白首靜安

年輕是資本，同樣也可以是致命缺陷。急切的不斷開啟一個(gè)又一個(gè)的商業(yè)計(jì)劃，絕對(duì)是有些冒進(jìn)和欠缺考慮的。

《創(chuàng)業(yè)，生與死》

作者： [日]板倉(cāng)雄一郎

出版社： 北京聯(lián)合出版公司·后浪出版公司

副標(biāo)題： 日本IT界傳奇人物的破產(chǎn)告白

譯者： 黃悅生

出版年： 2015-5

十幾歲就開始創(chuàng)業(yè)的板倉(cāng)雄一郎具備最大的資本，年輕。在還年輕的時(shí)候就又有創(chuàng)意，又有執(zhí)行力，這實(shí)在是一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)和可稱道的方面。從作者的書中可以看出，他從高中畢業(yè)就開始創(chuàng)業(yè)，直到最后公司破產(chǎn)的那一刻之前，從來(lái)都沒(méi)有做過(guò)其他職位，自始至終都是總經(jīng)理，聽起來(lái)真的是年輕有為，風(fēng)光無(wú)限。年輕，給了板倉(cāng)雄一郎聲名鵲起的資本，也給了他失敗后重新認(rèn)識(shí)自我，再次起航的機(jī)會(huì)。

因此，也不難理解，因?yàn)槟贻p，也可以變成致命的缺陷。當(dāng)中有幾個(gè)小細(xì)節(jié)記得特別清楚，比如他那句，“我對(duì)IMS業(yè)務(wù)本身已經(jīng)感到厭倦了。我想做點(diǎn)別的，必須重新開始做點(diǎn)別的?！倍疫@句話不止一次的在書中出現(xiàn)。可以看得出當(dāng)時(shí)的板倉(cāng)雄一郎，在這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮中，是極其不專注，也不夠堅(jiān)持的。雖然，不斷的產(chǎn)生新的創(chuàng)意和商業(yè)點(diǎn)子不見得是一個(gè)壞事，但是對(duì)于一個(gè)剛起步的公司來(lái)說(shuō)，在當(dāng)時(shí)的環(huán)境中，結(jié)合當(dāng)時(shí)的發(fā)展模式和發(fā)展階段，急切的不斷開啟一個(gè)又一個(gè)的商業(yè)計(jì)劃，絕對(duì)是有些冒進(jìn)和欠缺考慮的。

除此之外，作為一個(gè)年輕有為的總經(jīng)理，在眾多銀行主動(dòng)上門送上幾十億計(jì)的貸款，表面生意一片紅火的情況下，作者不能免俗的換女朋友、換豪車、換好房，結(jié)果這些看似年輕人獨(dú)具一格的行為都為后來(lái)的倒閉和眾人倒戈埋下了隱隱的伏筆。

雖然這些都已經(jīng)是后話，也是作者想要呈現(xiàn)給大家讓大家受啟發(fā)的東西，但是筆者還是要說(shuō)一句，因?yàn)槟贻p，所以心性不穩(wěn)；因?yàn)槟贻p，所以考慮太少；因?yàn)槟贻p，所以由著自己性子來(lái)，這些對(duì)于當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)都是致命的危害。

不接地氣兒的天才不小心就變成庸才。

一方面，板倉(cāng)雄一郎作為一個(gè)聰明的創(chuàng)意人，思想真的比當(dāng)時(shí)的多數(shù)人超前很多，可以提前構(gòu)想到新的商機(jī)，新的點(diǎn)子；另一方面，他也是個(gè)不接地氣兒的天才，書中他也說(shuō)到，有員工評(píng)價(jià)他不具有“常性”，這種不考慮實(shí)際大環(huán)境，不判斷是否符合常理，是否在合適時(shí)機(jī)的行為在某種意義上來(lái)說(shuō)是一意孤行。三人尚且成虎，身為總經(jīng)理的他拿自己一個(gè)人的力量去對(duì)抗全公司的力量，顯然是認(rèn)識(shí)不清，又缺乏技巧。

可能因?yàn)閺膭?chuàng)業(yè)開始就一直被認(rèn)同，一直熱情高漲的在一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子當(dāng)中游走，板倉(cāng)雄一郎越來(lái)越不接地氣兒，成為一個(gè)非常理想主義的人，而這樣的人，顯然是非常不適合做一個(gè)運(yùn)營(yíng)者的。

在書中，作者對(duì)這方面也有多次提及，他后來(lái)意識(shí)到，他自己只適合專心做一個(gè)創(chuàng)意方面的人，卻實(shí)在不適合做一個(gè)運(yùn)營(yíng)者，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)他不懂，競(jìng)爭(zhēng)他不懂，甚至連跟銀行合作的關(guān)系都沒(méi)有搞清楚，自己到底是跟個(gè)人在合作還是在跟銀行這個(gè)單位合作。更有甚者，他在明明知道“被比爾蓋茨盯上的公司，要么被收購(gòu)，要么被逼死”的情況下，還主動(dòng)告知銀行去詢問(wèn)微軟對(duì)自己公司得看法，完全沒(méi)有危機(jī)意識(shí)。結(jié)果從那開始，銀行的態(tài)度就悄然起了變化，顯然是比爾蓋茨準(zhǔn)備將他的公司逼死，并且，告知了銀行。這也在后來(lái)表現(xiàn)為銀行爭(zhēng)相倒戈，他卻沒(méi)有絲毫辦法，一步一步眼睜睜無(wú)奈看著公司走向倒閉。

從古至今，做事都講究“天時(shí)地利人和”，創(chuàng)業(yè)更是如此，1996年到1997年適逢互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到第二個(gè)熱度階段，又趕上亞洲金融危機(jī)，所以倒閉失敗的企業(yè)當(dāng)然不止他一家。但是板倉(cāng)雄一郎的公司卻是從頂端跌倒谷底的那一家，也是最讓當(dāng)時(shí)的很多人沒(méi)有想到的一家，從1996年銀行爭(zhēng)相為其貸款，公司準(zhǔn)備美國(guó)上市，不過(guò)一年時(shí)間，情況急轉(zhuǎn)直下，最后在1997年就倒閉關(guān)門，這種強(qiáng)烈的對(duì)比和速度，的確令人唏噓。

從高高在上的上位者到損失慘重的loser，這之間的距離并不遙遠(yuǎn)，板倉(cāng)雄一郎用這本書告訴了現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者們，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能遭遇的所有可能失敗因素，為年輕創(chuàng)業(yè)者提供了很實(shí)用的參考素材。

正如板倉(cāng)雄一郎所說(shuō)的，“年輕就要去嘗試失敗，可是真正的失敗無(wú)比苦澀，你要做的，不是豁出去嘗試，而是盡可能避免?！边@不僅是給創(chuàng)業(yè)者們很好的建議，也是對(duì)每一個(gè)行走在人生道路上的人最好的忠告。endprint