中國(guó)高增長(zhǎng)率帶來(lái)的問(wèn)題是:物價(jià)漲幅過(guò)高、買得起的住房短缺、影子銀行的信貸泡沫膨脹以及大規(guī)模的用工荒。很多地區(qū)的空氣和水污染急劇惡化。因此,北京幾年前就宣布經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從重?cái)?shù)量改為重質(zhì)量的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,這是一件好事。更少就是更多,這不僅適用于中國(guó)。
(德國(guó)《新德意志報(bào)》網(wǎng)站)
靠著制造和出口商品給外國(guó)人,中國(guó)改變了自己和全球經(jīng)濟(jì)?,F(xiàn)在,全球80%的空調(diào)、70%手機(jī),以及60%的鞋子都在中國(guó)生產(chǎn)。同時(shí),還造就了一個(gè)深入東南亞的供應(yīng)鏈體系。這個(gè)“亞洲工廠”現(xiàn)在制造全世界將近一半的貨物。雖然,中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)開始減速,但中國(guó)制造業(yè)仍享有三大優(yōu)勢(shì):一是,中國(guó)商品自制率越來(lái)越高。二是近年隨著人工薪資上漲,一些廉價(jià)制造雖然流向東南亞國(guó)家,但將中國(guó)工廠轉(zhuǎn)移到東南亞國(guó)家,其實(shí)是強(qiáng)化中國(guó)扮演的區(qū)域供應(yīng)鏈中心的角色。三是,中國(guó)市場(chǎng)影響力日益擴(kuò)大。中國(guó)本地的旺盛需求也對(duì)亞洲供應(yīng)鏈有利,面對(duì)龐大的市場(chǎng)份額,本地制造商比遠(yuǎn)在千里之外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有優(yōu)勢(shì)。
(英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》)
在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)時(shí),以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主要內(nèi)容的新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)。如果低估中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)和不斷變化的形勢(shì),就會(huì)忽視一個(gè)重要的趨勢(shì)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的關(guān)鍵是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“+”。
(美國(guó)《福布斯》雙周刊)
金融業(yè)已日趨全球化,中國(guó)的金融市場(chǎng)和中央銀行的金融政策也不得不適應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。由于認(rèn)識(shí)到僵化的利率控制會(huì)扭曲資金流動(dòng)、加大金融風(fēng)險(xiǎn),中國(guó)分階段推進(jìn)利率市場(chǎng)化工作已進(jìn)入最后沖刺階段。
(日本《經(jīng)濟(jì)新聞》)
面對(duì)淘寶網(wǎng)等大型網(wǎng)站上多如牛毛的零售商,消費(fèi)者紛紛開始轉(zhuǎn)向微信上的小型店鋪。這些小店通常是由微信好友開的。個(gè)人和小型商家正將陣地轉(zhuǎn)向微信和微博,面向社交媒體平臺(tái)的數(shù)億用戶尋找潛在客戶。大一點(diǎn)的公司也已經(jīng)注意到了這一趨勢(shì),并開始如法炮制。微店是電子商務(wù)領(lǐng)域的下一個(gè)巨大機(jī)遇。
(香港《南華早報(bào)》網(wǎng)站)