新常態(tài)下要回歸本質(zhì)協(xié)同共贏 跨界融合

孫瑞哲

在新常態(tài)下，經(jīng)濟發(fā)展固然有許多困難和問題，但更有機遇和希望。

變革的時代就像一個轉(zhuǎn)動的圓盤，如果在圓盤的邊緣，會一不小心被甩下去。走到靠近軸心的地方，會發(fā)現(xiàn)事情沒有在圓盤邊緣感覺的那么快的變化嗎。人的本性、組織的規(guī)律、商業(yè)的邏輯，沒有發(fā)生本質(zhì)的變化。要是覺得這個世界變化很快，那是因為你在圓盤的邊緣，所以一定要往中間走，找到它的核心。

人的本性意味著：找到自我，實現(xiàn)價值。其它的路都是逃避的方式，是對大眾期望的懦弱回歸，是隨波逐流。對企業(yè)而言，是必須回歸“做產(chǎn)品”，通過不斷創(chuàng)新實現(xiàn)自我價值。

組織的規(guī)律在任何時代包括互聯(lián)網(wǎng)時代都意味著 “平等”、“參與”、“分享”，但在目前產(chǎn)業(yè)集中度提升和消費者主權(quán)愈演愈烈的背景下，對于處于中間環(huán)節(jié)的企業(yè)來說平等更加難以實現(xiàn)，如何突破企業(yè)個體成長行為、以協(xié)同效應實現(xiàn)更高層次創(chuàng)新并共享收益是重大課題，協(xié)同已從傳統(tǒng)的單向線性變?yōu)榫W(wǎng)狀，傳統(tǒng)的企業(yè)邊界和組織體系被突破，共享經(jīng)濟、網(wǎng)絡協(xié)同和眾包合作成為大規(guī)模社會化協(xié)同的實現(xiàn)方式，協(xié)同和聯(lián)盟將最終提升話語權(quán)。

商業(yè)的邏輯在互聯(lián)網(wǎng)時代意味著融合而產(chǎn)生的紅利，數(shù)據(jù)信息成為重要的要素資源， “互聯(lián)網(wǎng)+”其實就是鼠標+水泥，就是把原本跨界的事物融合在一起，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的增值紅利。

所以，我們提升和轉(zhuǎn)型的核心是：自我價值、協(xié)同效應、跨界融合。同樣印染行業(yè)，作為高科技的紡織服裝行業(yè)中間環(huán)節(jié)，更需要這樣的核心和轉(zhuǎn)型。

調(diào)整心態(tài) 新常態(tài)需要一顆平常心

1、行業(yè)發(fā)展面對一系列挑戰(zhàn)

這些挑戰(zhàn)包括需求增長相對減弱，資源環(huán)境約束加劇，要素成本上漲，以個性化、差異化為主流的終端需求變化加快，以及部分行業(yè)產(chǎn)能階段性、結(jié)構(gòu)性過剩等微觀市場因素。而最為重要的原因是，進入新常態(tài)，原有生產(chǎn)模式難以為繼，而新的模式還在探索形成過程之中。因此，一些優(yōu)勢企業(yè)對保持經(jīng)營業(yè)績增長感到困難，而相當多的小微企業(yè)則會面臨生存壓力。因此，新常態(tài)下企業(yè)優(yōu)勝劣汰將會加劇，企業(yè)分化也將加快。

印染行業(yè)在發(fā)展過程中，也面臨染料價格大幅上漲，廢水排放提標改造壓力大，終端市場需求不旺等諸多困難和現(xiàn)實問題。這也是新常態(tài)的表現(xiàn)，需用平常心來應對，謀定而后動。

2、染料價格波動對行業(yè)發(fā)展造成影響

受環(huán)保關(guān)停、限批等因素影響，上游原料生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)能受到限制而導致短期內(nèi)市場失靈，可能對整個紡織產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生不利影響。目前，印染行業(yè)總體上同質(zhì)化較為嚴重、產(chǎn)業(yè)集中度不高、環(huán)保壓力沉重、市場競爭劇烈行業(yè)，從而導致染廠話語權(quán)欠缺，染費難提價或提價幅度跟不上染料上漲幅度。染料價格問題不但影響了企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，而且大幅侵占企業(yè)利潤，削弱企業(yè)的盈利能力，對印染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，健康、可持續(xù)發(fā)展造成重大影響，也將加快印染業(yè)的新一輪洗牌。

3、資源環(huán)境約束是行業(yè)面臨的新常態(tài)

3月24日的中央政治局會議上，提出了一個新概念：“綠色化”。可以說，“綠色化”是一種生產(chǎn)方式，即“科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式”。另外，今年環(huán)保部時隔11年重啟綠色GDP研究，為環(huán)境治理從總量控制到質(zhì)量總量平衡控制的轉(zhuǎn)換提供政策設(shè)計與體制創(chuàng)新。由此可見，隨著經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境承載能力之間的矛盾進一步加劇，紡織行業(yè)面臨的資源環(huán)境瓶頸制約將不斷增強。

把握勢態(tài) 新挑戰(zhàn)中尤需搶抓新機遇

經(jīng)驗一再證明，經(jīng)濟低迷時，往往是一些企業(yè)趕超做強的契機。紡織行業(yè)當前正處在深化轉(zhuǎn)型升級、加快強國建設(shè)的重要時期，總體看，紡織行業(yè)要關(guān)注以下趨勢。

1、內(nèi)需消費結(jié)構(gòu)

中心及一線城市消費趨緩已成大勢，而二三四線城市及農(nóng)村市場則依然呈現(xiàn)增長態(tài)勢，其中線上線下消費并舉成為消費方式新常態(tài)。值得關(guān)注的是，紡織品服裝作為生活必需品的剛性需求已成歷史，時尚性、功能性、生態(tài)安全性等個性化、多元化的彈性需求成為新的消費特征。

2、國際競爭格局

發(fā)達國家制造業(yè)開始形成新的比較優(yōu)勢，集中表現(xiàn)在兩個方面：一是綜合成本逐步降低。根據(jù)波士頓公司《成本競爭力指數(shù)》報告，2015年美國制造業(yè)成本僅比我國長三角地區(qū)高5%左右。特別是我國環(huán)錠紡紗成本已高于美國、韓國等國家。

二是全球貿(mào)易格局和秩序演變在加快。以跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定（TPP）為代表的區(qū)域性貿(mào)易談判可能深刻改變?nèi)蛸Q(mào)易格局，推動貿(mào)易秩序的重塑。

3、勞動力或人口紅利

2011年以來，中國15-59歲勞動年齡人口絕對數(shù)量持續(xù)下降。當前勞動力供需存在“兩個短缺”的問題，一是初級勞動力短缺，表現(xiàn)為大眾就業(yè)偏好改變，使得紡織行業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)性短缺成為常態(tài)，用工成本連年快速提升。二是以技師、技工等專業(yè)技術(shù)人才為代表的“中級勞動力”供需失衡。用人才紅利接力人口紅利，從向人口紅利要數(shù)量轉(zhuǎn)為向人才紅利要質(zhì)量成為關(guān)鍵。

4、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與“走出去”

近年來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和訂單轉(zhuǎn)移趨勢明顯。但理性地分析，東南亞一些國家的生產(chǎn)效率低下抵消了其勞動力成本優(yōu)勢，而且基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)社會責任是國際采購的主要障礙。我國擁有產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施齊全完善、政局穩(wěn)定的優(yōu)勢。同時，中國勞動力成本上升的劣勢，被生產(chǎn)效率較高的優(yōu)勢所抵消，綜合來看，競爭力并不輸于勞動力成本更低廉的東盟與南亞地區(qū)。這些使得中國在未來10-20年以內(nèi)依然是國際采購的首選之地。

“走出去”進行跨國布局，拉動跨國研發(fā)設(shè)計、品牌渠道、市場渠道和原料及加工基地建設(shè)、疏通低成本融資渠道，是創(chuàng)造新的國際競爭優(yōu)勢的必然選擇。

保持狀態(tài) 主動循著市場規(guī)律走

新常態(tài)正倒逼著我們轉(zhuǎn)型發(fā)展，我們的選擇就是圍繞終端市場，針對差異化和個性化的消費需求以及不斷變化的消費方式和消費需求，加大自主創(chuàng)新力度和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進企業(yè)管理以及體制、機制創(chuàng)新，生產(chǎn)及經(jīng)營模式創(chuàng)新，促進企業(yè)從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

1、堅持需求導向

以智能技術(shù)提升勞動生產(chǎn)力和實現(xiàn)柔性制造、突破纖維資源瓶頸和拓展產(chǎn)業(yè)用紡織品技術(shù)領(lǐng)域、節(jié)能減排和資源循環(huán)利用水平提高、強化基礎(chǔ)研究、技術(shù)向生產(chǎn)環(huán)節(jié)之外的消費環(huán)節(jié)延伸，是行業(yè)科技工作重心和攻關(guān)方向。

特別是，多品種、小批量、快翻新將成為趨勢。如何改造傳統(tǒng)供應鏈，最終實現(xiàn)C2B運營+柔性化供應鏈是關(guān)鍵。

2、跨出產(chǎn)業(yè)邊界

原有產(chǎn)業(yè)邊界的打破，意味著必須轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。首先是經(jīng)營模式的創(chuàng)新，從生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型轉(zhuǎn)型。這不是一個局部問題，而是一個系統(tǒng)性問題。誰與市場消費貼得更近，與社會資源結(jié)合得更有效，服務水平更高，誰就能把握發(fā)展的主動。其次是堅持協(xié)同發(fā)展，協(xié)同發(fā)展是要在三個層面形成協(xié)同創(chuàng)新機制，即知識創(chuàng)新聯(lián)盟、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟。

3、瞄準智能制造

將制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮，已成為制造業(yè)發(fā)展趨勢，也是我國今后一個時期推進兩化深度融合的主攻方向。未來20年，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展至少可帶來3萬億美元左右的GDP增量。泰安康平納的“筒子紗數(shù)字化自動染色成套技術(shù)與裝備”，是真正意義上的智能化，也是未來智能化設(shè)備發(fā)展的方向。

紡織行業(yè)智能技術(shù)要解決三個層面的問題：一是生產(chǎn)過程中設(shè)備和技術(shù)與生產(chǎn)效率及柔性制造的關(guān)系問題；二是產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)與要素資源整合及供銷過程的關(guān)系問題，即云工廠和電子商務或者說是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；三是產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品與消費者的關(guān)系問題，典型代表就是智能化產(chǎn)品。此三者可以有輕重緩急，但不可偏廢。

4、做好節(jié)能減排

應當運用市場的機制和規(guī)律，來解決節(jié)能減排的問題。在排污者付費、市場化運作、政府引導推動的基本原則下，尊重企業(yè)主體地位，積極培育可持續(xù)的商業(yè)模式，創(chuàng)新投資運營機制，加強政策扶持和激勵，強化市場監(jiān)管和服務，使污染治理效率和專業(yè)化水平明顯提高，使社會資本進入環(huán)境治理市場的活力進一步激發(fā)。（有刪減）