建設(shè)堅強(qiáng)、清潔、人文電網(wǎng)和“兩型三化”現(xiàn)代公司

于立新

面對發(fā)展新常態(tài)，內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱電力公司）要實現(xiàn)更高層次、更高水平、更高質(zhì)量的發(fā)展，將更加突出強(qiáng)化“保障電網(wǎng)運(yùn)行安全穩(wěn)定、保障電力市場完整有序，促進(jìn)依法治企、促進(jìn)改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式”的發(fā)展主線，加快建設(shè)堅強(qiáng)、清潔、人文電網(wǎng)，建設(shè)服務(wù)型、效益型和市場化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的“兩型三化”現(xiàn)代公司。

建設(shè)堅強(qiáng)電網(wǎng)。內(nèi)蒙古電網(wǎng)在落實自治區(qū)“8337”發(fā)展思路中承擔(dān)著重要任務(wù)，承擔(dān)著重大政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任。只有建設(shè)一個結(jié)構(gòu)完整、布局合理、安全可靠、智能化高、輸配能力強(qiáng)大的堅強(qiáng)電網(wǎng)，才能更好地承擔(dān)電力上網(wǎng)、輸送、配售職能，支撐自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，更好地參與市場競爭，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險沖擊的能力。

建設(shè)清潔電網(wǎng)。內(nèi)蒙古能源富集，蒙西電網(wǎng)是風(fēng)電、太陽能光伏裝機(jī)并網(wǎng)規(guī)模最大、發(fā)展速度最快的省級電網(wǎng)。國家推進(jìn)能源革命、加快大氣污染治理的戰(zhàn)略部署，自治區(qū)“8337”發(fā)展思路建設(shè)清潔能源輸出基地的發(fā)展定位，都注定了“清潔”是蒙西電網(wǎng)的重要屬性。只有以電網(wǎng)為載體，構(gòu)建綠色能源配置平臺，創(chuàng)新消納方式，提高傳輸能力，深化新能源電力交易，才能承擔(dān)清潔能源輸送責(zé)任，引導(dǎo)新能源科學(xué)發(fā)展。

建設(shè)人文電網(wǎng)。只有以優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚力量、塑造形象，才能讓全體員工在風(fēng)清氣正、心齊勁足的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境中提升歸屬感、成就感、榮譽(yù)感和幸福感，才能使員工把個人成長與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，實現(xiàn)良性互動。只有通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)向發(fā)電企業(yè)、電力客戶傳送真情，使電網(wǎng)成為公司與廣大客戶之間的“友誼橋”、“連心鎖”，電網(wǎng)建設(shè)、公司發(fā)展才能更好地滿足電廠和客戶需求，更好地履行服務(wù)職能和社會責(zé)任。

建設(shè)服務(wù)型公司。新形勢下，電網(wǎng)服務(wù)功能進(jìn)一步強(qiáng)化，客戶滿意度將成為衡量公司業(yè)績的一個重要指標(biāo)。電力客戶的需求，就是電網(wǎng)建設(shè)和一切工作的努力導(dǎo)向。公司將始終堅持“五個服務(wù)”的企業(yè)宗旨，自覺以服務(wù)自治區(qū)工作大局、服務(wù)自治區(qū)清潔能源輸出基地建設(shè)、服務(wù)各盟市旗縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)廣大發(fā)電企業(yè)和電力用戶、服務(wù)社會民生為己任，增強(qiáng)服務(wù)功能。

建設(shè)效益型公司。電力公司作為國有企業(yè)，只有保證合理收益，才能保障電網(wǎng)自身發(fā)展需求和可持續(xù)發(fā)展能力，才能提供更好的公共服務(wù)、創(chuàng)造更多的社會效益。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)精益經(jīng)營和精細(xì)管理，通過自身挖潛，向市場要效益、向經(jīng)營要效益、向管理要效益，實現(xiàn)收入與支出、投資與收益的最優(yōu)動態(tài)平衡，保障公司可持續(xù)發(fā)展動力。

建設(shè)市場化公司。實施電力市場化改革，預(yù)示著市場資源配置的主導(dǎo)作用將不斷強(qiáng)化，電網(wǎng)企業(yè)的壟斷經(jīng)營優(yōu)勢將不復(fù)存在，公司將面臨前所未有的激烈競爭。只有進(jìn)一步增強(qiáng)市場意識，適應(yīng)市場規(guī)律，掌握市場需求，爭取市場主動，放手參與競爭，全力化解市場危機(jī)，才能保護(hù)好公司賴以生存的電力市場。

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化公司。作為企業(yè)依法治理的必然過程和長治久安的堅實基礎(chǔ)，公司正在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。只有進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)體系和業(yè)務(wù)流程，才能使各項工作在科學(xué)有序、依法合規(guī)的閉環(huán)體系內(nèi)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，才能摒棄任何游離于標(biāo)準(zhǔn)之外和凌駕于制度之上的特權(quán)和人治行為，加快完善建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

建設(shè)智能化公司。要應(yīng)用一流設(shè)備和尖端技術(shù)打造堅強(qiáng)智能電網(wǎng)，大力推進(jìn)技術(shù)研發(fā)和裝備升級，不斷提升電網(wǎng)科技含量和智能化水平，確保電網(wǎng)在運(yùn)行中自主發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要引入智能化的企業(yè)管理軟件、硬件設(shè)施和先進(jìn)的經(jīng)營理念、管理模式，不斷解放人力資源，壓縮人力資本，提高公司管理素質(zhì)和效能。只有在電網(wǎng)技術(shù)、信息網(wǎng)絡(luò)、管理工具等方面全面推進(jìn)智能化建設(shè)，才能有效提升公司市場競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

（作者系內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司總經(jīng)理）

責(zé)任編輯：康紅波

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《內(nèi)蒙古清潔能源輸出基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》根據(jù)對今后一個時期全國能源供應(yīng)形勢和內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的總體分析，綜合考慮安全、資源、環(huán)境、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)等因素，提出了2017年至2020年內(nèi)蒙古清潔能源輸出基地發(fā)展建設(shè)的主要目標(biāo)：以建設(shè)清潔能源輸出基地為中心任務(wù)，圍繞“保障首都、服務(wù)華北、面向全國”抓戰(zhàn)略定位和市場定位，圍繞“清潔”抓轉(zhuǎn)化與生產(chǎn)，圍繞“輸出”抓立體、高效、安全、便利通道建設(shè)，圍繞“基地”抓能源產(chǎn)業(yè)集約化、現(xiàn)代化發(fā)展，提高國家能源安全供應(yīng)保障能力，提高在國家治理霧霾中的貢獻(xiàn)度，構(gòu)建升級版的內(nèi)蒙古能源產(chǎn)業(yè)。下一步自治區(qū)將加快煤炭的清潔生產(chǎn)及潔凈利用步伐，在堅持整裝煤田規(guī)模開發(fā)的基礎(chǔ)上，加快新型煤化工和煤氣化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；建設(shè)大型清潔電力生產(chǎn)基地，采用先進(jìn)技術(shù)減少污染物的排放；積極發(fā)展優(yōu)勢新能源產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)在太陽能資源豐富的地區(qū)建設(shè)一批兆瓦級并網(wǎng)太陽能光伏電站；加快能源外送通道的建設(shè)，從國家層面安排外送電線路、油氣管道、鐵路運(yùn)輸?shù)韧ǖ澜ㄔO(shè)?！?